ในช่วงระยะเวลาหนึ่งโดยปกติ บริษัท จะวางแผนเกี่ยวกับจำนวนที่ต้องการผลิตสินค้าที่ดีตามระยะเวลาที่กำหนด การปฏิบัติตามกำหนดเวลาเป็นตัวกำหนดมาตรการที่ บริษัท ดำเนินการตามแผนที่กำหนดไว้ได้ดีเพียงใด สูตรการปฏิบัติตามกำหนดเวลาสามารถใช้กับแผนประเภทใดก็ได้ ตัวอย่างเช่นจำนวนชั่วโมงทำงานที่วางแผนไว้สำหรับพนักงาน การปฏิบัติตามกำหนดเวลาแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพของ บริษัท หากไม่เป็นไปตามแผนส่วนใหญ่จะมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมซึ่งไม่ได้อยู่ในงบประมาณของงวด
กำหนดการผลิตจริงและการผลิตตามแผน ตัวอย่างเช่น บริษัท วางแผนที่จะผลิต 500 วิดเจ็ตในเดือนเมษายน อย่างไรก็ตามเนื่องจากข้อ จำกัด ด้านเวลาทำให้มีเพียง 460 วิดเจ็ตเท่านั้น
ลบการผลิตจริงจากการผลิตตามแผน ในตัวอย่างของเรา 500 วิดเจ็ตลบ 460 วิดเจ็ตเท่ากับ 40 วิดเจ็ต
หารจำนวนที่คำนวณในขั้นตอนที่ 2 โดยการผลิตตามแผนที่กำหนดเพื่อกำหนดตารางเวลาการยึดมั่น ในตัวอย่างของเรา 40 เครื่องมือหารด้วย 500 เครื่องมือเท่ากับ 0.08 หรือ 8 เปอร์เซ็นต์
