วิธีปรับปรุงประสิทธิภาพของกลุ่ม

ผลผลิตเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของธุรกิจที่ดำเนินการอยู่ ในทุกระดับสมาชิกในทีมต้องเรียนรู้ที่จะทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและความคิดริเริ่มของ บริษัท ผู้จัดการหรือหัวหน้างานที่ประสบความสำเร็จสามารถแนะนำพนักงานในลักษณะที่ออกแบบมาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพโดยทำตามหกขั้นตอน

ให้คำแนะนำที่ชัดเจนตามนโยบายความคิดริเริ่มและข้อกำหนดของ บริษัท ของคุณ ในฐานะผู้นำคนจะมองหาคุณในทิศทาง การมีแนวทางที่ชัดเจนจะช่วยให้กลุ่มมีประสิทธิภาพมากขึ้นและเสร็จสิ้นโครงการอย่างรวดเร็วและไม่จำเป็นต้องทำซ้ำส่วนประกอบที่ทำไม่ถูกต้อง

ศึกษาสมาชิกในกลุ่มของคุณจนกว่าคุณจะรู้จุดแข็งจุดอ่อนทักษะและความต้องการของพวกเขา สร้างความสมดุลให้กลุ่มเพื่อให้แน่ใจว่าความสามารถที่หลากหลาย นี่มีแนวโน้มที่จะให้ผลลัพธ์ที่รวดเร็วและแม่นยำยิ่งขึ้น

สร้างความคาดหวังที่ชัดเจนสำหรับทุกคนในกลุ่ม กำหนดกรอบเวลาที่สมเหตุสมผลเพื่อทำให้โครงการเสร็จสมบูรณ์ อย่าให้มากไปหรือน้อยไปกว่าสมาชิกคนใดคนหนึ่งในทีมหรือความรู้สึกของการเป็นปรปักษ์กันอาจพัฒนาซึ่งจะลดประสิทธิภาพการทำงานโดยรวมของกลุ่ม

ปรับให้เข้ากับความต้องการสถานการณ์ ในสถานการณ์จริงสถานการณ์ฉุกเฉินจะเกิดขึ้น สิ่งนี้สามารถสร้างการแสดงที่ไม่สมดุลและบางคนอาจต้องก้าวเข้ามาและแบกรับมากกว่าส่วนแบ่งที่เป็นธรรมของเขาในความรับผิดชอบของโครงการ การเตรียมผู้คนให้ครอบคลุมสำหรับผู้อื่นหรือเข้าร่วมในกรณีที่จำเป็นจะช่วยให้มั่นใจได้ว่าไม่มีส่วนใดของโครงการหล่นลงและกลุ่มโดยรวมมีประสิทธิผลมากขึ้น สิ่งนี้จะช่วยลดความจำเป็นในการตะกายในนาทีสุดท้ายเพื่อทำโครงการให้เสร็จ

รับรู้และให้รางวัลแก่สมาชิกในทีมที่เกินความคาดหมาย ผู้คนจำเป็นต้องได้รับการยอมรับสำหรับงานที่ทำได้ดีและหากพวกเขารู้ว่าความพยายามของพวกเขาจะได้รับการชื่นชมและได้รับการยอมรับพวกเขาจะทำงานหนักขึ้นสำหรับองค์กร สนับสนุนการเติบโตของทักษะของแต่ละบุคคลเพื่อที่พวกเขาจะได้นำทักษะใหม่ของพวกเขาไปสู่โครงการในภายหลัง

ประเมินประสิทธิภาพของทีมในตอนท้ายของแต่ละโครงการ ประเมินทักษะใหม่ถ้าจำเป็นและวัดผลการมีส่วนร่วมและผลผลิตของสมาชิกแต่ละคน ทบทวนกลยุทธ์หากจำเป็นก่อนเริ่มโครงการถัดไป