การบำรุงรักษาทรัพยากรทางธุรกิจเป็นสิ่งสำคัญในการจัดการธุรกิจ เมื่อองค์กรล้มเหลวในการรักษาระดับที่เหมาะสมของทรัพยากรทางธุรกิจที่จำเป็นทั้งหมดก็สามารถมีผลกระทบเชิงลบที่สำคัญในบรรทัดด้านล่าง มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะมอบหมายความรับผิดชอบในการรักษาทรัพยากรทางธุรกิจให้กับบุคคลหรือทีมที่เฉพาะเจาะจงที่จะรับผิดชอบต่อการตรวจสอบความต้องการขององค์กรทั้งหมดจะได้พบในระยะยาว
ประเมินทรัพยากรทางธุรกิจที่คุณต้องการ วิจัยทรัพยากรทุกด้านของธุรกิจของคุณรวมถึงทรัพยากรมนุษย์สิ่งอำนวยความสะดวกซอฟต์แวร์ฮาร์ดแวร์วัตถุดิบสินค้าคงคลังและวัสดุสิ้นเปลืองเพื่อกำหนดระดับที่เหมาะสมที่สุดที่จำเป็นเพื่อตอบสนองความต้องการขององค์กร
แบ่งทรัพยากรของคุณออกเป็นสามหัวข้อหลัก รวมทรัพยากรแต่ละรายการที่คุณระบุไว้ในหมวดหมู่ต่อไปนี้: ค่าโสหุ้ย, วัสดุและค่าแรง แสดงรายการข้อกำหนดขององค์กรและกฎหมายทั้งหมดที่ต้องปฏิบัติตามสำหรับแต่ละทรัพยากร
ระบุปัญหาการขาดแคลนทรัพยากรและเอกสารเกี่ยวกับผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นกับองค์กรของคุณ
แปลความต้องการขององค์กรของคุณเป็นเงื่อนไขการปฏิบัติ ตรวจสอบข้อกำหนดและข้อบังคับที่เกี่ยวข้องทั้งหมดเพื่อกำหนดวิธีการที่เหมาะสมเพื่อให้ตรงตามข้อกำหนดเหล่านี้ พิจารณาว่าข้อกำหนดเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อองค์กรของคุณอย่างไรและศึกษาวิธีที่เป็นไปได้ทั้งหมดที่เป็นไปได้ตามข้อกำหนด เขียนข้อดีข้อเสียของแต่ละคนและกำหนดเส้นทางที่ดีที่สุดที่จะตอบสนองความต้องการแต่ละอย่าง
มอบหมายงานให้กับพนักงานที่เฉพาะเจาะจงที่จะต้องรับผิดชอบในการรักษาทรัพยากรทางธุรกิจที่เฉพาะเจาะจงอย่างต่อเนื่อง จัดทำเอกสารทรัพยากรทั้งหมดและเก็บรักษาบันทึกที่ครอบคลุมของทรัพยากรทั้งหมดรวมถึงผู้รับผิดชอบในการบำรุงรักษาทรัพยากรและวิธีการดูแลรักษาทรัพยากรเหล่านั้น
เลือกอุปกรณ์วัสดุและซัพพลายเออร์ วิจัยและเปรียบเทียบอุปกรณ์วัสดุและซัพพลายเออร์ที่เป็นไปได้ทั้งหมดเพื่อค้นหาข้อเสนอที่ดีที่สุดในราคาที่แข่งขันได้ในขณะเดียวกันก็มั่นใจได้ว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการมีคุณภาพที่จำเป็นและสามารถมาถึงในเวลาที่เหมาะสม
ตรวจสอบทรัพยากรองค์กรของคุณอย่างต่อเนื่อง คอยติดตามการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กรของคุณและในอุตสาหกรรมของคุณเพื่อให้ทราบว่าจะต้องทำการปรับเปลี่ยนทรัพยากรเมื่อใด
เคล็ดลับ
-
ดูความคิดเห็นส่วน
