ทำอย่างไรจึงจะประสบความสำเร็จในการดำเนินการ บริษัท จัดหางานชั่วคราว

สารบัญ:

Anonim

หน่วยงานพนักงานชั่วคราวให้บริการที่มีคุณค่าให้กับลูกค้าและชุมชน แม้จะมีความต้องการอย่างท่วมท้นในพื้นที่ส่วนใหญ่สำหรับโซลูชั่นการจัดพนักงานระยะสั้นที่มีคุณภาพ แต่ บริษัท จัดหาพนักงานชั่วคราวส่วนใหญ่อยู่ในธุรกิจน้อยกว่าหนึ่งปีก่อนที่จะปิดประตู การรักษาความปลอดภัยและการดูแลลูกค้าการสรรหาพนักงานที่มีทักษะการลดจำนวนพนักงานที่ไม่แสดงสินค้าและการให้บริการลูกค้าที่ดีที่สุดนั้นจะต้องประสบความสำเร็จในอุตสาหกรรมที่มีการแข่งขันสูงนี้ การจับคู่พนักงานที่เหมาะสมกับการเปิดที่เหมาะสมเป็นงานที่ท้าทายที่ต้องมีความสมดุลที่สมบูรณ์แบบระหว่างงานที่มีอยู่กับคนที่มีทักษะพร้อมสำหรับการทำงาน

รายการที่คุณจะต้อง

  • สื่อการตลาด

  • การประยุกต์ใช้งาน

  • ซอฟต์แวร์ทดสอบและติดตามผู้สมัคร

วิจัย

ตรวจสอบตลาดของคุณ หากคุณอยู่ในพื้นที่ที่เป็นอุตสาหกรรมส่วนใหญ่คุณอาจพบว่ามีความต้องการผู้เชี่ยวชาญด้านคลังสินค้าและบุคลากรด้านการผลิต พื้นที่ที่มีการเติบโตของประชากรสูงอาจจำเป็นต้องใช้แรงงานที่มีทักษะในการก่อสร้าง พื้นที่มหานครที่สำคัญมักจะมี บริษัท กฎหมายโรงพยาบาลและ บริษัท จัดเลี้ยงที่สามารถให้พื้นที่ที่เป็นไปได้สำหรับความเชี่ยวชาญ

บริษัท วิจัยในตลาดของคุณ ทำรายการของ บริษัท ทั้งหมดในพื้นที่บริการที่คุณกำหนดซึ่งอาจมีความต้องการประเภทของพนักงานที่คุณวางแผนที่จะเชี่ยวชาญ หากมี บริษัท ไม่เพียงพอที่จะสนับสนุนธุรกิจของคุณให้เพิ่มความพิเศษของคุณ รายการนี้จะทำหน้าที่เป็นรายชื่อลูกค้าเป้าหมายของคุณเมื่อคุณเริ่มทำการตลาด

ค้นหาแหล่งข้อมูลสำหรับการสรรหาผู้สมัครที่มีคุณภาพ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีวิธีในการเข้าถึงพนักงานที่ต้องการในตลาดของคุณ เรียนรู้สิ่งที่วิทยาลัยและมหาวิทยาลัยเสนอหลักสูตรในสาขาเฉพาะของคุณและทำความคุ้นเคยกับศูนย์จัดหางานสำนักงานจัดหางานและสิ่งพิมพ์ที่สามารถช่วยให้คุณเข้าถึงกลุ่มแรงงานเป้าหมายได้อย่างรวดเร็ว

การตลาด

จัดลำดับความสำคัญ บริษัท ในรายการเป้าหมายของคุณ เยี่ยมชมแต่ละ บริษัท ในรายชื่อของคุณและแนะนำตัวเองและ บริษัท ของคุณกับลูกค้า ลองทำการนัดหมายเพื่อนำเสนออย่างเป็นทางการในภายหลังหากผู้มีอำนาจตัดสินใจไม่สามารถใช้งานได้เมื่อคุณหยุด ในขณะที่หลายคนกลัวการเรียกเย็นมันเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการก้าวเท้าเข้าประตู

พบกับแผนกแรงงานในพื้นที่หรือหน่วยงานภาครัฐอื่น ๆ ที่ช่วยเหลือแรงงานที่ว่างงาน แจ้งให้ผู้จัดการทราบว่าทักษะแบบใดที่คุณต้องการเพื่อให้เธอสามารถแนะนำผู้สมัครที่มีศักยภาพมาให้คุณ หากเป็นไปได้ให้จัดงานแสดงสินค้ากับแผนกเพื่อรวบรวมและพบปะกับผู้สมัคร

เข้าร่วมงานแสดงสินค้าในพื้นที่ของคุณ งานออกร้านมักจะอยู่ที่วิทยาลัยสำนักงานว่างงานและศูนย์การประชุม การจัดบูธในงานเหล่านี้เป็นการลงทุนที่คุ้มค่าเพราะบัณฑิตวิทยาลัยใหม่และผู้ว่างงานที่มีทักษะจะมาร่วมงานและสามารถสัมภาษณ์ได้ทันที งานแสดงสินค้ายังเปิดโอกาสให้คุณได้เห็น บริษัท ท้องถิ่นอื่น ๆ ที่กำลังว่าจ้างและแนะนำบริการของ บริษัท ของคุณ

ติดตามผู้ติดต่อใหม่ทุกคนที่คุณพบ การโทรหรือส่งการ์ดขอบคุณไปยังลูกค้าที่มีศักยภาพเป็นวิธีหนึ่งที่จะเตือนพวกเขาเกี่ยวกับบริการของคุณและนำเสนอข้อมูลที่คุณอาจละเว้นไปโดยไม่ตั้งใจ โดยทั่วไปถือว่ายอมรับได้เพื่อเช็คอินกับผู้ติดต่อเป็นรายสัปดาห์หรือรายปักษ์เพื่อเรียนรู้ว่าความต้องการของพวกเขาเปลี่ยนไปหรือไม่

การดูแลลูกค้า

ทำให้ความคาดหวังชัดเจน การมีสัญญาอย่างละเอียดเป็นกุญแจสำคัญ หนึ่งในสาเหตุทั่วไปที่ความสัมพันธ์กับลูกค้าสิ้นสุดลงก็คือทั้งสองฝ่ายมีความคาดหวังที่แตกต่างกัน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสัญญาของคุณอธิบายอย่างละเอียดถึงบริการที่คุณให้และวิธีที่คุณจะทำธุรกิจกับลูกค้าใหม่ของคุณ

ขอความคิดเห็นจากลูกค้าของคุณบ่อยครั้ง หลังจากการมอบหมายที่เสร็จสมบูรณ์ทุกครั้งถามลูกค้าของคุณว่าคุณจะทำอะไรได้บ้างในครั้งต่อไป ลูกค้าของคุณเป็นแหล่งความคิดที่ดีที่สุดสำหรับการปรับปรุงและปรับปรุงธุรกิจของคุณและขอให้พวกเขาแสดงความคิดเห็นไม่เพียง แต่ส่งเสริมการสื่อสารที่เปิดกว้าง แต่ยังสร้างความไว้วางใจและความเคารพ

หารือเกี่ยวกับปัญหาทั้งหมดที่พนักงานของคุณมีในงาน ทำสิ่งนี้อย่างเปิดเผยและทันทีที่มีข้อกังวลเกิดขึ้นกับคุณ บ่อยครั้งที่ลูกค้าจะไม่ทราบถึงปัญหาและโดยการนำปัญหาไปสู่ความสนใจของเขาคุณแสดงให้เห็นว่าคุณมีความกังวลไม่เพียง แต่เกี่ยวกับความสัมพันธ์ทางธุรกิจของคุณ แต่เกี่ยวกับความสำเร็จของลูกค้าของคุณ

พูดกับลูกค้าของคุณอย่างตรงไปตรงมาหากคุณไม่สามารถทำตามความคาดหวังของพวกเขาได้ หากการมอบหมายให้ บริษัท ของคุณยากเกินไปที่จะเติมหรืออัตราการจ่ายต่ำเกินไปซื่อสัตย์และแจ้งให้ลูกค้าของคุณทราบ หลายครั้งที่ลูกค้าไม่ทราบว่าคำขอนั้นไม่มีเหตุผลและด้วยการเจรจาบางครั้งคุณสามารถเปลี่ยนปัญหาให้เป็นสถานการณ์ที่ดีสำหรับทั้งสองฝ่าย

ย่อเล็กสุดไม่แสดง

รู้จักพนักงานและทักษะของพวกเขา การจับคู่คนที่เหมาะสมกับงานที่เหมาะสมคือเป้าหมายของหน่วยงานพนักงานชั่วคราวและการจับคู่ที่เหมาะสมจะช่วยให้มั่นใจว่าพนักงานของคุณมีความสุขกับงานที่ได้รับมอบหมาย พนักงานที่รู้สึกว่าทักษะของพวกเขาถูกนำไปใช้อย่างเหมาะสมค้นหาความพึงพอใจในงานมากขึ้นและต้องการทำงานที่ดี

โทรหาลูกค้าของคุณในเวลาที่พนักงานของคุณถูกกำหนดให้เริ่มทำงาน เป็นการดีที่สุดที่คุณจะโทรติดต่อเพื่อยืนยันการมาถึงก่อนที่ลูกค้าของคุณจะสามารถโทรไปร้องเรียนได้หากไม่มีการแสดงใด ๆ เกิดขึ้น

สร้างรายการโทรทุกวัน เตรียมพนักงานสำรองไว้ให้พร้อมส่งทันทีในกรณีที่ไม่มาแสดง ขอให้พนักงานที่โทรหาคุณโทรและเช็คอินกับพนักงานทุกเช้าเพื่อให้คุณรู้ว่าใครพร้อมและรอรับการโทรถ้าเปิดทำงาน

ใช้โปรแกรมรางวัลสำหรับการเข้าร่วมที่ดี เสนอการแข่งขันหรือเป้าหมายตามรางวัลอื่น ๆ สำหรับพนักงานที่มาถึงตรงเวลาทุกครั้งที่ได้รับมอบหมายจะช่วยลดการโทรออกและไม่แสดงให้เห็น นอกจากนี้ยังทำให้พนักงานรู้สึกชื่นชมซึ่งจะลดการหมุนเวียนและสร้างความภักดี

ขอความคิดเห็นจากพนักงานหลังจากเริ่มงานมอบหมายใหม่ทุกครั้ง พนักงานของคุณจะแจ้งให้คุณทราบหากพวกเขาไม่มีความสุข; ถ้าเป็นเช่นนั้นจะเป็นการดีที่สุดที่จะพบพวกเขาอีกครั้งโดยเร็วที่สุด พนักงานที่ไม่มีความสุขมีแนวโน้มที่จะอุทิศตนให้กับงานที่มอบหมายน้อยกว่าและพนักงานคนอื่นอาจเหมาะสมกว่า นอกจากนี้คุณยังสามารถถามได้ว่า บริษัท อื่น ๆ ใน บริษัท นั้นดูเหมือนว่าเป็นคนที่เตี้ยหรือไม่และใช้ข้อมูลนี้เพื่อสอบถามเกี่ยวกับการมอบหมายอื่น ๆ ที่ลูกค้าอาจมี