การจัดการ
การได้รับการรับรองทรัพยากรบุคคลจะช่วยเปิดประตูรับรู้และส่งเสริมการขายมากมาย อันดับแรกมันแสดงให้เห็นว่าคุณมีความมุ่งมั่นในโครงการทรัพยากรบุคคลคุณได้มีความรู้และทักษะที่จำเป็นในการส่งมอบประสิทธิภาพที่ยอดเยี่ยมและคุณก้าวไปข้างหน้าหนึ่งก้าวของการแข่งขัน การรับรองทรัพยากรบุคคลให้คุณ ...
เมื่อมองหาผู้สมัครที่เหมาะสมสำหรับตำแหน่งที่เปิดใน บริษัท ของคุณเป็นสิ่งสำคัญที่คุณต้องจัดทำเอกสารทักษะที่แน่นอนคุณสมบัติและคุณสมบัติที่จำเป็นในการที่จะทำให้เก่งในตำแหน่งโดยการวิเคราะห์งาน วิธีหนึ่งที่ใช้กันทั่วไปในการบันทึกผลการวิเคราะห์งานคือการเขียนรายงานอย่างเป็นทางการ รายงานจะ ...
สั้น หากคุณคิดเกี่ยวกับมันนักภาษาศาสตร์ไม่สามารถเลือกคำที่ดีกว่าเพื่ออธิบายเอกสารทางธุรกิจที่สรุปข้อมูล "จำเป็นต้องรู้" สำหรับผู้บริหารที่ไม่มีเวลาหรือความชอบที่จะลุยผ่านการทำวิทยานิพนธ์จำนวนมาก หากคุณถูกขอให้จัดทำรายงานสรุปให้รักษาคำว่า "รวบรัด" และ ...
อัตราการขัดสีพนักงานเป็นที่รู้จักกันว่าการหมุนเวียนพนักงาน อัตรานี้แสดงให้เห็นว่าพนักงานในสถานที่ของธุรกิจเปลี่ยนแปลงบ่อยเพียงใดในช่วงเวลาหนึ่งเดือน บริษัท มักจะชอบอัตราการขัดสีที่ต่ำ แต่อัตราแตกต่างกันไปตามอุตสาหกรรม ตัวอย่างเช่นร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดจะมีพนักงานที่สูงขึ้น ...
เทคนิคการประเมินและทบทวนโครงการ (PERT) เป็นเครื่องมือที่การจัดการโครงการใช้เพื่อจัดการโครงการ แผนภูมิ PERT มีข้อมูลเกี่ยวกับโครงการย่อยและเวลาที่เสร็จสมบูรณ์โดยประมาณ แต่ละโครงการย่อยจะถูกกำหนดเวลาเสร็จสิ้นโดยประมาณขึ้นอยู่กับการกระจายความน่าจะเป็นสำหรับความสำเร็จที่คาดหวัง ...
การประเมินผลโครงการระบุไว้ในรายงานโดยละเอียดเป็นกุญแจสำคัญในการตรวจสอบความพยายามขององค์กรของคุณและแสดงให้เห็นว่าคุณบรรลุสิ่งที่คุณต้องการบรรลุ โครงสร้างและรูปแบบของรายงานการประเมินโครงการแตกต่างกันไปตามองค์กร บ่อยครั้งที่รายงานเหล่านี้ถูกใช้เพื่อให้ข้อมูลแก่ผู้ที่อยู่นอก ...
ผู้ดูแลสัญญาจะจัดการสัญญาของ บริษัท ตั้งแต่สัญญาจ้างจนถึงการเจรจากับซัพพลายเออร์ เขาคือการเชื่อมโยงระหว่าง บริษัท และคู่ค้าทางธุรกิจเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท ที่เขาเป็นตัวแทนได้รับประโยชน์จากการเซ็นสัญญาทุกครั้ง
การสร้างเทมเพลตสำหรับจรรยาบรรณสำหรับองค์กรของคุณสามารถพัฒนาได้จากคำสั่งค่านิยมหลักของคุณเองหรือจากแหล่งข้อมูลในองค์กรที่คล้ายกัน 'ตัวอย่างเช่นทีมกีฬาของเด็ก ๆ อาจมีค่านิยมพื้นฐานที่น่าสนใจเช่น "กีฬา" และ "การทำงานเป็นทีม" กำลังพัฒนารหัสของ ...
คุณสามารถพัฒนาพื้นฐานสำหรับแผนโครงการของคุณโดยการกำหนดและจัดระเบียบข้อมูลโครงการรวมถึง แต่ไม่ จำกัด เฉพาะงานทรัพยากรและการมอบหมาย พื้นฐานของโครงการคือภาพรวมเริ่มต้นของกำหนดการของคุณเมื่อคุณบันทึกข้อมูลโครงการเป็นครั้งแรกเพื่อติดตามความคืบหน้าและเปรียบเทียบการปรับปรุงของคุณ
ความปลอดภัยในสถานที่ทำงานเกี่ยวข้องกับการป้องกันอุบัติเหตุการพัฒนาความสัมพันธ์ที่สร้างสรรค์ระหว่างเพื่อนร่วมงานและการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัย แนวคิดด้านความปลอดภัยในสถานที่ทำงานจะต้องได้รับการส่งเสริมอย่างมีประสิทธิภาพสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่ปลอดภัยส่งผลกระทบต่อสุขภาพของพนักงานและผลผลิตของ บริษัท และสามารถเพิ่มค่าใช้จ่ายของ บริษัท ผ่าน ...
มีหลายเหตุผลที่ต้องมีตารางกิจกรรม พนักงานใหม่ต้องมีตารางเวลาสำหรับการฝึกอบรมและปฐมนิเทศ ผู้เข้าร่วมประชุมสัมมนาจำเป็นต้องมีรายละเอียดการเดินทาง แคมเปญโฆษณาที่สำคัญต้องมีการกำหนดเวลา กำหนดการเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับเหตุการณ์สำคัญเช่นการริเริ่มทางการเมือง กำหนดการที่ทำไม่ดีของ ...
บทบาทของหัวหน้างานการจัดการคือฟังก์ชั่นมัลติทาสกิ้งที่สนับสนุนความเป็นผู้นำของธุรกิจ, แก้ไขปัญหา, สร้างโซลูชั่นใหม่, สร้างทีมงาน, ให้คำแนะนำและยืนยันความรับผิดชอบในทุกพื้นที่ที่ได้รับมอบหมายให้ผู้จัดการคนนั้น บางครั้งอาจมีบทบาทที่ทำให้สับสนและเครียดและสามารถ ...
ผู้จัดการร้านโรงแรมเป็นกัปตันของเจ้าหน้าที่อุตสาหกรรมการบริการโดยมีเป้าหมายในการให้บริการลูกค้าที่เป็นแบบอย่าง เขาต้องการที่จะเป็นมืออาชีพที่มีแรงจูงใจสูงมุ่งมั่นที่จะให้บริการลูกค้าที่เหนือกว่าและมีความสามารถพิเศษด้านองค์กรและการจัดการ ส่วนใหญ่ทำงานร่วมกับพ่อครัวอาวุโส / ผู้บริหาร ...
การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาส (SWOT) เป็นเครื่องมือการจัดการเชิงกลยุทธ์ที่มีวัตถุประสงค์เพื่อช่วยให้ธุรกิจมีแนวคิดที่แตกต่างกันในการดำเนินงานของตนเอง คำว่า SWOT เป็นตัวย่อของจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม แบ่งออกเป็นสี่ประเภทคือการวิเคราะห์ภายนอกและภายใน: จุดแข็งและจุดอ่อนได้รับการพิจารณา ...
บริษัท ส่วนใหญ่เริ่มต้นเล็ก ๆ ด้วยทีมงานที่ทุ่มเทในการทำงานและหน้าที่ที่หลากหลายตามที่เกิดขึ้น บริษัท ต้องเพิ่มพนักงานและกำหนดบทบาทเพื่อช่วยให้ธุรกิจดำเนินไปอย่างราบรื่นมากขึ้นและในที่สุดคุณก็จะต้องจบลงด้วยแผนกหรือแผนกภายในองค์กร บางครั้ง ...
ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักมักใช้โดยผู้บริหารเป็นวิธีการจัดเป้าหมายธุรกิจกับประสิทธิภาพของพนักงาน มีประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับการช่วยการจัดการในการวัดปริมาณประสิทธิภาพในอุตสาหกรรมที่ยากต่อการวัด ตัวชี้วัดสามารถช่วยให้ฝ่ายบริหารติดตามการปรับปรุงกระบวนการผ่านกระบวนการ ...
การขว้างไอเดียไปยังผู้บังคับบัญชาของคุณหรือระหว่างการประชุมทางธุรกิจอาจเป็นการข่มขู่ แต่การพูดถึงความคิดและข้อเสนอแนะใหม่ ๆ สามารถแสดงการจัดการที่คุณต้องการใช้ความคิดริเริ่มซึ่งอาจเป็นผลดีต่อคุณแม้ว่าความคิดของคุณจะไม่ถูกใช้ในท้ายที่สุด ลักษณะที่คุณแนะนำความคิดของคุณและวิธี ...
โครงสร้างที่พบมากที่สุดที่พบในองค์กรโครงสร้างการทำงานประกอบด้วยหน่วยงานหรือกลุ่มแผนกที่ระบุโดยพิเศษเช่นวิศวกรรมการพัฒนาการตลาดการเงินการขายหรือทรัพยากรมนุษย์ที่ควบคุมจากการจัดการระดับบนสุด สิ่งนี้แตกต่างจากแผนกหรือผลิตภัณฑ์ ...
หนึ่งในสิ่งที่ผู้สมัครงานกังวลมากที่สุดคือการตอบคำถาม "บอกฉันเกี่ยวกับตัวคุณเอง" ในการสัมภาษณ์แม้ว่าคุณจะอยู่รอดในคำถามนี้และเข้าทำงานคุณอาจติดกับดัก "บอกฉันเกี่ยวกับตัวคุณ" ด้วยการประเมินตนเอง การประเมินตนเองเป็นเอกสารที่เขียนโดย ...
ทรัพยากรบุคคลหรือแผนกทรัพยากรบุคคลอาจเป็นแผนกที่สำคัญที่สุดใน บริษัท เป็นแผนกเดียวที่ส่งผลกระทบต่อพนักงานทุกคนจากบนลงล่างและรับผิดชอบการจัดการค่าใช้จ่ายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของ บริษัท - ค่าใช้จ่ายพนักงาน ในฐานะที่เป็น Workforce.com กล่าวว่า "...
การนำเสนอโรงแรมที่มีอยู่เพื่อใช้ในการดำเนินชีวิตในฐานะผู้อาวุโสอิสระนั้นเกี่ยวข้องกับการรู้ว่าผู้อยู่อาศัยในอนาคตจะต้องการอะไรเพื่อที่จะใช้ชีวิตอย่างมีประสิทธิภาพและสะดวกสบาย ฟื้นฟูอาคารที่มีอยู่เดิมและสร้างที่พักอาศัยใหม่สำหรับผู้สูงอายุสร้างงานใหม่ปรับปรุงฐานรายได้ภาษีท้องถิ่นและเพิ่มความสว่าง ...
การประเมินประสิทธิภาพเป็นเครื่องมือทั่วไปและมีประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจ พวกเขาอนุญาตให้นายจ้างเสนอความคิดเห็นกับพนักงานและให้พวกเขารู้ว่าพวกเขาสามารถปรับปรุงและทักษะของพวกเขาให้แข็งแกร่งที่สุดได้ที่ไหน การประเมินสามารถแจ้งให้พนักงานที่ดีทราบว่าพวกเขาชื่นชมและเป็นพนักงานที่ยากลำบากในการหา ...
วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์เชื่อมโยงและหายใจเข้าสู่วิสัยทัศน์และพันธกิจของคุณ แต่ละคนตั้งความคาดหวังในการบรรลุเป้าหมายระดับสูงระยะยาวซึ่งส่วนใหญ่มักเกี่ยวข้องกับการเงินการเติบโตและการรักษาความได้เปรียบในการแข่งขัน ความจำเพาะและความสามารถในการวัดได้มีความสำคัญเนื่องจากไม่มีวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ ...
"กฎการสั่งซื้อของโรเบิร์ต" ซึ่งเป็นกฎของกระบวนการรัฐสภาสามารถช่วยให้องค์กรดำเนินการประชุมที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ประธานการประชุมเป็นประธานที่มีหน้าที่รับผิดชอบในการดำเนินการประชุมโดยใช้กฎของหนังสือและระบุว่าใครจะพูดในเวลาที่กำหนด หน้าที่แรกของคุณในฐานะประธาน ...
การตรวจสอบที่ใช้ระบบจะตรวจสอบประสิทธิผลทั่วไปประสิทธิภาพและความประหยัดของกระบวนการระบบการควบคุมและประสิทธิภาพในหน่วยปฏิบัติงานหรือในองค์กรที่สมบูรณ์ สามารถรับรองได้ว่าทุกองค์ประกอบขององค์กรทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมาย ผู้ตรวจสอบที่ใช้การตรวจสอบระบบต้องได้รับ ...
