วิธีการสร้างเครื่องมือประเมินประสิทธิภาพ

การประเมินประสิทธิภาพเป็นเครื่องมือทั่วไปและมีประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจ พวกเขาอนุญาตให้นายจ้างเสนอความคิดเห็นกับพนักงานและให้พวกเขารู้ว่าพวกเขาสามารถปรับปรุงและทักษะของพวกเขาให้แข็งแกร่งที่สุดได้ที่ไหน การประเมินสามารถแจ้งให้พนักงานที่ดีทราบว่าพวกเขาชื่นชมและเป็นเส้นทางที่ยากลำบากสำหรับพนักงานในการปรับปรุง อย่างไรก็ตามการออกแบบการประเมินอาจเป็นกระบวนการที่ท้าทายสำหรับแม้แต่ผู้จัดการที่ดีที่สุด การประเมินที่ยุติธรรมจะเสนอราคาที่ดีที่สุดสำหรับทั้งตัวคุณเองและพนักงานของคุณและทำให้ธุรกิจของคุณดำเนินไปได้ดีกว่ามาก

เขียนรายการคุณสมบัติสำคัญที่คุณต้องการให้พนักงานติดอันดับ เริ่มต้นด้วยคุณสมบัติทั่วไปที่คุณต้องการจัดอันดับในทุกแผนกแล้วตัดสินใจว่ามีข้อกำหนดเฉพาะใด ๆ ที่คุณต้องการให้พนักงานในแผนกแต่ละแผนกจัดอันดับหรือไม่ จำกัด รายชื่อให้เหลือเพียงคุณสมบัติที่สำคัญที่สุดที่มีผลกระทบโดยตรงต่อความสามารถของพนักงานในการทำงานและผลกระทบที่พนักงานมีต่อสถานที่ทำงานส่วนที่เหลือ พัฒนาคำจำกัดความที่ชัดเจนและกระชับของแต่ละคุณภาพเพื่อที่ผู้จัดการจะเข้าใจสิ่งที่คุณหมายถึง

เลือกขนาดตัวเลขที่คุณต้องการนำไปใช้กับคุณสมบัติเหล่านี้ ขนาดที่เป็นเลขคู่จะต้องใช้ผู้จัดการในการเลือกอย่างชัดเจนในขณะที่ขนาดที่เป็นเลขคี่จะอนุญาตให้พวกเขาเลือกการจัดอันดับ "กลางถนน" ในกรณีที่จำเป็น ช่วงของตัวเลขที่น้อยกว่านั้นจะต้องใช้การตัดสินใจมากกว่าในขณะที่ช่วงที่กว้างขึ้นจะทำให้เกิดความแตกต่างกันมากขึ้น

เพิ่มช่องว่างใต้สเกลตัวเลขแต่ละตัวเพื่อให้แน่ใจว่าผู้จัดการสามารถให้คำอธิบายกับพนักงานว่าเหตุใดจึงเลือกแต่ละหมายเลขในสเกล คำอธิบายนี้จะช่วยให้พนักงานและตัวคุณเองเข้าใจถึงเหตุผลในการตัดสินใจแต่ละครั้งและจะช่วยให้คุณสามารถอ้างถึงได้หากการประเมินผลถูกอุทธรณ์โดยพนักงาน

ออกแบบพื้นที่สำหรับพนักงานเพื่อตอบสนองต่อการประเมินหรือเสนอความคิดเห็นทั่วไปเกี่ยวกับ บริษัท ควรมีโอกาสให้พนักงานเสนอความคิดเห็นต่อ บริษัท และแก้ไขปัญหาหรือเหตุการณ์ที่อาจมีการประเมิน พนักงานมักรู้สึกว่าถูกตัดสินโดยกระบวนการและสิ่งนี้จะช่วยให้คุณสามารถสมดุลปริมาณพลังงานและรวบรวมความคิดเห็นที่มีค่า

ทดสอบการประเมินโดยการทำแบบจำลองการประเมินและการประชุมหรือขอให้ผู้อื่นที่อยู่ในอันดับเดียวกันของคุณดู ถามโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับพื้นที่ใด ๆ ที่อาจชัดเจนต่อผู้จัดการ เวลาที่ใช้ในการดำเนินการประเมิน หากอยู่ในคอมพิวเตอร์ให้กำหนดเวลาที่จะใช้ในการโหลดหน้าและคำตอบที่จะบันทึก

เคล็ดลับ

• โปรดจำไว้ว่าการประเมินอาจเป็นเรื่องยากสำหรับทั้งผู้จัดการและพนักงาน ทำงานเพื่อปรับปรุงกระบวนการให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้สำหรับทั้งสองฝ่าย

  หากคุณใช้ซอฟต์แวร์สำรวจอยู่แล้วให้พิจารณาออกแบบการประเมินทางออนไลน์

การเตือน

ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีคำแนะนำที่ชัดเจนและผู้จัดการเข้าใจว่าพวกเขากำลังกรอกเอกสารทางกฎหมายที่อาจใช้ในศาล