การจัดการ

การให้คำปรึกษาแก่พนักงานเกี่ยวกับกลิ่นตัวเป็นหนึ่งในงานที่ไม่สบายใจที่สุดที่ผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลประสบ บทสนทนากลิ่นตัวนั้นไม่ค่อยง่าย อย่างไรก็ตามความล้มเหลวในการจัดการกับกลิ่นตัวสามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่สบายใจสำหรับเพื่อนร่วมงานและลูกค้า การสนทนากลิ่นตัวจะต้อง ...

เมื่อมีคนซื้ออสังหาริมทรัพย์ไม่ว่าจะเป็นที่อยู่อาศัยหรือเชิงพาณิชย์ผู้ให้กู้มักจะต้องมีการประเมินมูลค่าของทรัพย์สินโดยผู้ประเมินราคาเพื่ออำนวยความสะดวกในการขาย ผู้ประเมินราคามักจะทำงานกับ บริษัท จัดการประเมินราคา ผู้ที่เริ่มต้น บริษัท จัดการการประเมินผล (AMC) ทำ ...

บริษัท ใช้คู่มือขั้นตอนการบริหารสำนักงานเพื่อฝึกอบรมพนักงานสร้างหรือซื้อซอฟต์แวร์และเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพในสำนักงาน ซอฟต์แวร์เป็นส่วนใหญ่ของการดำเนินงานในสำนักงานและต้องใช้ขั้นตอนในการกำหนดการทำงานของคอมพิวเตอร์เช่นความปลอดภัยการสร้างฐานข้อมูลและการเข้าถึงโปรโตคอลอีเมลและไวรัส ...

การฝึกสอนได้กลายเป็นส่วนสำคัญของภูมิทัศน์ขององค์กร มันถูกใช้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของพนักงานเพื่อฝึกฝนประสิทธิภาพของการจัดการและเป็นวิธีการสรรหาและรักษาผู้มีความสามารถระดับสูง เนื่องจากการฝึกสอนขององค์กรส่วนใหญ่จะทำแบบตัวต่อตัวหรือเป็นกลุ่มเล็กแผนการสอนอาจแตกต่างกันไป ...

มีการใช้วาระการประชุมทางธุรกิจเพื่อสื่อสารเรื่องสำคัญที่จะกล่าวถึงในการประชุม เอกสารนี้ช่วยให้ผู้เข้าร่วมทุกคนมีความพร้อมเพียงพอสำหรับหัวข้อการประชุม วาระการประชุมทางธุรกิจจะต้องตอบคำถามบางอย่าง: หัวข้อสำหรับการอภิปรายคืออะไร? ทำไมจึงควรพูดถึง ใคร ...

ทฤษฎีความสัมพันธ์ทางอุตสาหกรรมส่วนใหญ่เกิดขึ้นจากความพยายามที่จะอธิบายหรืออธิบายการมีอยู่ของความขัดแย้ง ในความเป็นจริงวิธีที่ยอดเยี่ยมในการเรียนรู้ทฤษฎีและแนวทางเหล่านี้คือการจัดระเบียบพวกเขาตามความขัดแย้งที่พวกเขาเห็นในระบบ ความขัดแย้งเป็นรากฐานของทฤษฎีเหล่านี้เพราะพวกเขากังวล ...

คณะกรรมการ บริษัท คือกลุ่มบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งหรือแต่งตั้งเพื่อช่วยดูแลกิจกรรมของ บริษัท กรรมการของ บริษัท ดูแลค่าตอบแทนผู้บริหารกิจกรรมทางการเงินการกำกับดูแลและกิจกรรมความเป็นผู้นำ การหาผู้อำนวยการของ บริษัท เป็นกิจกรรมที่ง่ายปานกลางต้องการการวิจัยบางอย่าง

แม้ว่าจะมีความแตกต่างทางความหมายสำหรับบางอุตสาหกรรมโดยทั่วไปและโดยเฉพาะอย่างยิ่ง บริษัท เทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) แยกความแตกต่างของโปรแกรมและการจัดการโครงการตามขอบเขตของความรับผิดชอบกรอบเวลาของกิจกรรมและการจัดแนวกับกลยุทธ์และวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ การจัดการโปรแกรมยั่งยืน ...

ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจหนึ่งในความท้าทายที่ยากที่สุดที่นายจ้างต้องเผชิญคือการรักษาฐานพนักงานที่แข็งแกร่ง ไม่ว่าธุรกิจของคุณจะทำเงินได้ดีแค่ไหนหากคุณมีอัตราการหมุนเวียนพนักงานสูงคุณอาจต้องหาวิธีที่จะทำให้พนักงานของคุณมีแรงจูงใจ นอกจากโบนัสและการประกันภัย ...

ระบบข้อมูลการจัดการ (MIS) ได้รับการออกแบบโดยองค์กรเพื่อการทำงานที่ราบรื่น MIS ซึ่งเป็นเครื่องมือในการตัดสินใจที่ใช้โดยผู้บริหารระดับสูงประกอบด้วยชุดควบคุม การควบคุมเหล่านี้ครอบคลุมขอบเขตพื้นฐานของธุรกิจ: บุคลากรเทคโนโลยีนโยบายและขั้นตอนต่าง ๆ MIS รวบรวม ...

การบอกพนักงานของคุณว่าคุณเพิ่งไล่เพื่อนร่วมงานอาจรู้สึกอึดอัดใจ แต่ก็ยังดีกว่าเงียบ บริการจัดหางานของเวสต์ซาวด์ให้คำแนะนำว่าความเงียบเป็นเชื้อเพลิงให้กับโรงงานผลิตข่าวลือและปล่อยให้พนักงานคนอื่นกังวลว่างานของพวกเขาจะอยู่ในสาย ที่ปรึกษาด้านการจัดการอลิสันกรีนกล่าวว่าเงียบ ...

รายงานการประชุมคณะกรรมการเป็นเอกสารทางกฎหมายและพร้อมสำหรับการตรวจสอบโดยสาธารณะทำให้เป็นข้อมูลสำคัญสำหรับธุรกิจหรือองค์กรประเภทอื่น ยิ่งพวกเขาเป็นทางการยิ่งสำคัญก็คือพวกเขาจะได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการก่อนที่จะเผยแพร่ ใช้แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับ ...

ทุกคนที่ดำเนินธุรกิจต้องเผชิญกับความท้าทายในการสร้างความมั่นใจว่าพนักงานทำตามขั้นตอนที่ถูกต้องเพื่อให้งานสำเร็จลุล่วง โดยเฉพาะกับ บริษัท ที่ผลิตผลิตภัณฑ์หรือให้บริการหน่วยงานของรัฐที่ต้องบังคับใช้กฎระเบียบและองค์กรเช่นโรงพยาบาลที่ได้รับความไว้วางใจจาก ...

พนักงานที่วางแผนจะลาออกจากงานเนื่องจากการประพฤติมิชอบของ บริษัท ไม่ว่าจะเป็นการตอบโต้การเลือกปฏิบัติการล่วงละเมิดหรือกิจกรรมที่ผิดกฎหมายอื่น ๆ อยู่ในตำแหน่งที่ดีกว่ามากในการรวบรวมหลักฐานของพฤติกรรมในขณะที่เขายังทำงานอยู่และเข้าถึงบันทึกของ บริษัท เอกสารและพยานที่อาจเกิดขึ้น ...

กลยุทธ์การจัดการทรัพยากรมนุษย์หรือที่เรียกว่ากลยุทธ์การจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นแผนขององค์กรของคุณสำหรับการจัดการคนวัฒนธรรมโครงสร้างและการฝึกอบรมและการพัฒนาและเพื่อพิจารณาว่าผู้คนเหมาะสมกับการเติบโตในอนาคตขององค์กรของคุณอย่างไร

พนักงานต้องการทราบว่าพวกเขาถูกกำหนดเวลาให้ทำงานเมื่อใดและการสร้างเทมเพลตกำหนดเวลาของพนักงานสามารถทำให้การโพสต์และอัพเดทตารางง่าย เพียงแค่มีเทมเพลตจะช่วยประหยัดเวลาและช่วยให้คุณมุ่งเน้นไปที่หน้าที่การจัดการที่เร่งด่วนมากขึ้น คุณสามารถพัฒนาเทมเพลตกำหนดการทำงานของพนักงานสำหรับสถานที่ของคุณ ...

การวิเคราะห์ SWOT เป็นการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม มันถูกใช้ในธุรกิจเพื่อกำหนดว่าทรัพยากรของ บริษัท จะต้องมีการนำไปใช้ที่ใด นอกจากนี้ยังช่วยในการทำความเข้าใจวิธีและเวลาในการวางแผนการเปลี่ยนแปลง ดำเนินการวิเคราะห์ SWOT เกี่ยวกับประสิทธิภาพของพนักงานจะช่วยให้ บริษัท ระบุ ...

การติดตามวินัยของพนักงานเป็นความรับผิดชอบที่สำคัญของหัวหน้างานหรือผู้จัดการ คำจำกัดความของวินัยอย่างหนึ่งคือการบังคับใช้กฎและนโยบายของ บริษัท เนื่องจากปัญหาทางกฎหมายบางประการเช่นการเลือกปฏิบัติและการล่วงละเมิดจึงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการลงโทษทางวินัยเพื่อให้มีการบันทึกเป็นลายลักษณ์อักษร แม้ว่า ...

การดูแลการกำกับดูแลพนักงานเป็นส่วนสำคัญของความรับผิดชอบด้านการจัดการของคุณในการดำเนินธุรกิจ อย่างไรก็ตามคุณต้องทำให้กระบวนการเป็นไปตามเป้าหมายมากที่สุด วิธีหนึ่งในการทำเช่นนี้คือการกำหนดดัชนีชี้วัดเพื่อวัดประสิทธิภาพของพนักงาน การจัดเรียงของประสิทธิผลในชีวิตประจำวันสามารถเป็นเครื่องมือในการกำหนด ...

การปรับปรุงกระบวนการเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับธุรกิจในสภาพแวดล้อมของการแข่งขันการแข่งขันทางการตลาดและเศรษฐกิจโลก ระบุกระบวนการในธุรกิจของคุณที่สามารถปรับปรุงได้โดยการทำความเข้าใจว่ากระบวนการที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลนั้นจะช่วยให้ บริษัท ของคุณเติบโตและขยายตัว ขั้นตอนแรกใน ...

การวิพากษ์วิจารณ์นโยบายและแนวปฏิบัติขององค์กรมักเป็นเรื่องท้าทายที่ต้องใช้เวลาพอสมควร จำนวนงานจะขึ้นอยู่กับขนาดขององค์กรที่คุณกำลังวิจารณ์ องค์กรขนาดใหญ่มักจะมีนโยบายและขั้นตอนที่ซับซ้อนและยาวขึ้น ธุรกิจขนาดเล็กบางแห่งอาจ ...

การวิเคราะห์ข้อมูลที่เหมาะสมคือการสร้างข้อมูลจากข้อมูลดิบ การวิเคราะห์ข้อมูลต้องใช้ทักษะในการรวบรวมวัดเปลี่ยนรูปและสร้างข้อมูลที่มีความหมาย ข้อมูลในและของตัวเองจะไม่ให้ความหมายใด ๆ เว้นแต่จะสามารถส่งในวิธีที่เหมาะสม บทความนี้จะสร้างคำถามที่ว่า ...

การตรวจสอบประสิทธิภาพบรรลุเป้าหมายสำคัญสี่ประการ: ผู้จัดการของคุณแปลวัตถุประสงค์ขององค์กรเป็นเป้าหมายเฉพาะของคุณและประเมินผลงานของคุณเทียบกับเป้าหมายเหล่านั้น นึกคิดผู้จัดการของคุณรับทราบโครงการที่สำเร็จและความสำเร็จของคุณ ขอคำแนะนำจากคุณที่นำไปสู่ ​​...

ระบบการจัดการคุณภาพสามารถปรับปรุงกระบวนการปฏิบัติงานของธุรกิจและทำให้คุณภาพของผลิตภัณฑ์หรือบริการของ บริษัท ดีขึ้น โปรแกรมการจัดการคุณภาพยังทำให้ลูกค้าเข้าใจอย่างชัดเจนถึงจุดแข็งของธุรกิจที่มีต่อคุณภาพและความพึงพอใจ ด้วยเหตุนี้การดำเนินการตามมาตรฐานการจัดการคุณภาพ ISO 9001 ...

กฎระเบียบของโรเบิร์ตเป็นแนวทางที่ชัดเจนว่าจะจัดการประชุมสาธารณะอย่างไร เขียนครั้งแรกโดยเฮนรี่มาร์ตินโรเบิร์ตในปี 2419 หนังสือและฉบับต่อมาจะขึ้นอยู่กับกระบวนการของรัฐสภาในปัจจุบัน รายงานการประชุมเป็นบันทึกอย่างเป็นทางการของสิ่งที่ปรากฏในการประชุมครั้งนั้น พวกเขาคือ ...