การจัดการ
รายงานหลังเหตุการณ์เป็นมากกว่าการสรุปการประชุมทางธุรกิจพิธีมอบรางวัลหรืองานรื่นเริงที่คล้ายกัน แต่จะวิเคราะห์ประสิทธิภาพของแต่ละองค์ประกอบของกิจกรรมแทน ในธุรกิจรายงานหลังเหตุการณ์สามารถช่วยให้ บริษัท ตัดสินว่าเหตุการณ์ดำเนินไปได้ดีเพียงใดและจะจัดให้มีโอกาสคล้ายกันในอนาคตหรือไม่ ...
การหาซีอีโอของ บริษัท นั้นไม่น้อยไปกว่างานที่ยากลำบาก ท้ายที่สุดอนาคตของ บริษัท กำลังตกอยู่ในความเสี่ยง แนวทางที่ชัดเจนรายละเอียดงานที่ละเอียดและการคัดกรองอย่างเข้มงวดและการสัมภาษณ์เป็นเพียงไม่กี่ขั้นตอนที่จะทำให้กระบวนการง่ายขึ้น ก่อนที่การค้นหา CEO ของ บริษัท จะเริ่มชัดเจนทักษะที่มากที่สุด ...
การปรับปรุงพฤติกรรมและทัศนคติของพนักงานนั้นต้องใช้ความอดทนและความทุ่มเทต่องาน มันเป็นสิ่งสำคัญในการปฏิบัติต่อพนักงานอย่างถูกกฎหมายและมีจริยธรรมในขณะที่สื่อสารประเด็นที่ยอมรับไม่ได้และพัฒนาแผนการดำเนินการสำหรับการเปลี่ยนแปลง ในบางสถานการณ์พนักงานที่โดดเด่นตามปกติอาจมีสถานการณ์ ...
ผู้จัดการโครงการมักจะดูแลโครงการหลายแห่งภายใน บริษัท หรือองค์กร รายงานรายเดือนเป็นเอกสารที่ผู้จัดการโครงการควรเปิดเพื่อให้การอัปเดตสถานะในโครงการภายในหนึ่งสัปดาห์หลังจากสิ้นเดือน ในฐานะผู้จัดการโครงการคุณควรคาดหวังว่ารายงานของคุณจะเป็นบทสรุปของกิจกรรมของ ...
สถาบันผู้ตรวจสอบภายในกำหนดให้หัวหน้าผู้บริหารการตรวจสอบจัดทำแผนตามความเสี่ยงที่ขับเคลื่อนกิจกรรมการตรวจสอบภายใน การวางแผนการตรวจสอบเป็นกระบวนการที่ใช้ระบุขอบเขตธุรกิจทั้งหมด ประเมินความเสี่ยงของแต่ละคนโดยใช้วิธีการมาตรฐาน; และใช้ทรัพยากรการตรวจสอบและการเงินที่มีอยู่เพื่อกำหนด ...
การทบทวนการควบคุมภายในช่วยให้ฝ่ายบริหารมั่นใจเกี่ยวกับประสิทธิผลของสภาพแวดล้อมการควบคุม การตรวจสอบสามารถดำเนินการโดยผู้ตรวจสอบภายในหรือภายนอก แต่ยังดำเนินการโดยเจ้าหน้าที่ตรวจสอบคุณภาพหรือแม้กระทั่งฝ่ายบริหาร ความคิดเห็นเกี่ยวกับการควบคุมภายในจะรวมถึงขั้นตอนสำหรับ: ...
รายละเอียดของงานคือรายการของหน้าที่และความรับผิดชอบที่พนักงานปฏิบัติงาน มาตรฐานการปฏิบัติงานบอกพนักงานว่าพวกเขาจำเป็นต้องปฏิบัติหน้าที่และความรับผิดชอบเหล่านี้ได้ดีเพียงใด มาตรฐานประสิทธิภาพส่วนใหญ่ถูกกำหนดไว้ในคุณภาพและปริมาณ ในบางสถานการณ์เวลาจะถูกพิจารณาหากงานเป็น ...
ประสิทธิภาพของพนักงานที่ยอดเยี่ยมคือกุญแจสู่ความสำเร็จของธุรกิจของคุณ พนักงานเป็นบรรทัดแรกของการกระทำผิดกฎหมายของหลาย ๆ ธุรกิจและประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาสร้างความประทับใจโดยตรงให้กับลูกค้าของคุณ ลูกค้าคือแหล่งที่มาหลักของรายได้ของธุรกิจของคุณและโดยปกติจะคำนึงถึงประสบการณ์โดยรวมของพวกเขาที่ ...
การปรับใช้การเปลี่ยนแปลงองค์กรเป็นงานที่ยาก แต่มักจะเป็นสิ่งที่จำเป็นเหตุผลที่แตกต่างกันอาจส่งผลให้เกิดความต้องการการเปลี่ยนแปลงองค์กรเช่นการปิดการควบรวมกิจการหรือการแนะนำระบบการเงินใหม่หรือซอฟต์แวร์ ไม่ว่าด้วยเหตุผลใดก็ตามการเปลี่ยนแปลงจะต้องดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อ ...
องค์กรใช้รายงานการลงทะเบียนเพื่อบัญชีสำหรับความคืบหน้าในโครงการหรืองานเฉพาะหลังจากที่กิจกรรมได้เริ่มขึ้น ส่วนประกอบในรายงานการลงทะเบียนแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับประเภทของโครงการหรืองานที่กำลังประเมิน ผู้เขียนรายงานการลงทะเบียนเลือกจากองค์ประกอบพื้นฐานทั่วไปที่เกี่ยวข้องกับการรวมใน ...
การควบคุมภายในคือมาตรฐานและกฎเกณฑ์ที่ บริษัท ต่างๆใช้เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาบรรลุเป้าหมายตามที่ระบุไว้ในตลาด ความสามารถในการทำกำไรไม่เพียง แต่เกิดจากยอดขายและความต้องการของผู้บริโภคที่สูงขึ้นเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการควบคุมต้นทุนและ จำกัด การใช้จ่ายที่มากเกินไป ฝ่ายบริหารควรอยู่เป็นประจำ ...
ทุกโครงการเกี่ยวข้องกับรายละเอียดมากมายเมื่อมันเริ่มต้น คุณจะไม่ต้องแบ่งปันรายละเอียดกับใครหรือกังวลเกี่ยวกับการสื่อสารหากคุณให้ทุนโครงการของคุณเองหรือพัฒนาด้วยมือเปล่า แต่ถ้าโครงการของคุณต้องการข้อตกลงหรือความช่วยเหลือจากผู้อื่นคุณจะต้องโน้มน้าวให้ ...
ความคิดเห็นเกี่ยวกับประสิทธิภาพเป็นผู้จัดการเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมและเจ้าของธุรกิจสามารถใช้ประเมินพนักงาน จากการตรวจสอบประสิทธิภาพผู้จัดการและเจ้าของสามารถตัดสินใจในสิ่งต่าง ๆ เช่นว่าพนักงานสมควรได้รับความก้าวหน้าหรือไม่ควรปล่อยให้พนักงานไป ความคิดเห็นเกี่ยวกับประสิทธิภาพที่สำคัญมุ่งเน้นไปที่การค้นหาและการสำรวจ ...
รายงานการวิเคราะห์ความเสี่ยงถูกสร้างขึ้นเพื่อนำเสนอต่อหัวหน้างานหรือคณะกรรมการเกี่ยวกับการทำธุรกิจที่เสนอ รายงานความเสี่ยงเป็นวิธีที่ดีที่สุดของพนักงานในการโน้มน้าวผู้บังคับบัญชาของเธอเพื่อพิจารณาแนวคิดที่เสนอเนื่องจากผลประโยชน์โดยรวมของ บริษัท เมื่อเขียนรายงานการวิเคราะห์ความเสี่ยงสิ่งสำคัญคือ ...
โครงสร้างองค์กรคือการปฏิบัติโดยรวมของธุรกิจที่ดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายหลัก โครงสร้างวางคำอธิบายลักษณะงานของพนักงานลักษณะของการสื่อสารทั่วทั้ง บริษัท และวิธีการเชิงกลยุทธ์เพื่อเพิ่มผลผลิต ด้วยการเปลี่ยนแปลงครั้งโครงสร้างองค์กรอย่างต่อเนื่อง ...
ในสภาพแวดล้อมยุคโลกาภิวัฒน์ที่ค่าแรงต่ำในต่างประเทศยังคงลดค่าแรงที่บ้านความสัมพันธ์ทางอุตสาหกรรมกลายเป็นเรื่องสำคัญยิ่งกว่าที่เคย การปรับปรุงวิธีการจัดการและแรงงานที่ทำงานร่วมกันภายในองค์กรที่เฉพาะเจาะจงตอนนี้เป็นเรื่องสำคัญของการอภิปราย สหภาพแรงงานครั้งที่แข็งแกร่งมี ...
นโยบายของ บริษัท มีความสำคัญต่อการจัดการพนักงานและแม้กระทั่งพนักงานชั่วคราว ทุกแง่มุมขององค์กรของคุณส่งผลกระทบต่อความรู้สึกของพนักงานเกี่ยวกับงานและตำแหน่งใน บริษัท การเปลี่ยนแปลงนโยบายไม่เพียง แต่เป็นการตัดสินใจที่อาจส่งผลกระทบต่อกระบวนการทางการเงิน มันยังสามารถเปลี่ยนบรรยากาศของที่ทำงาน ...
การตั้งค่าทางธุรกิจมีความแตกต่างอย่างมากระหว่างการทำงานร่วมกันและการทำงานร่วมกัน อย่างไรก็ตามการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานร่วมกันอย่างแท้จริงอาจท้าทายยิ่งขึ้นในที่ทำงานเสมือนโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อสมาชิกในทีมไม่รู้จักกันหรือมีภูมิหลังทางวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน อย่างไรก็ตามเรื่องนี้ด้วย ...
การสร้างแผนภูมิกราฟสำหรับงานนำเสนอหรือประสิทธิภาพอาจเป็นการข่มขู่ อย่างไรก็ตามเมื่อคุณได้รับช่วงการเรียนรู้ที่สูงชันเป็นที่ยอมรับแล้วมันอาจเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมที่จะทำให้การแสดงมีความละเอียดมากขึ้นหรือมีความเป็นมืออาชีพมากขึ้น ขั้นตอนด้านล่างสำหรับสเปรดชีต Microsoft Excel แต่สเปรดชีตส่วนใหญ่ ...
คำอธิบายงานอธิบายถึงความรับผิดชอบงานบุคคลเป้าหมายและการโต้ตอบที่จำเป็นสำหรับการจ้างงานเฉพาะประเภท พวกเขามักจะทำตามรูปแบบที่คล้ายกันไม่ว่างานนั้นจะเป็นอะไรก็ตาม สิ่งนี้ช่วยให้นายจ้างสามารถรักษาความรับผิดชอบของพนักงานและประเมินคุณสมบัติของผู้สมัคร คำอธิบาย ...
ทุกธุรกิจควรมีนโยบายและระเบียบปฏิบัติที่เป็นลายลักษณ์อักษรซึ่งระบุถึงสิ่งที่พนักงานคาดหวังและสิ่งที่คาดหวังได้จากธุรกิจ บางครั้งเรียกว่าคู่มือพนักงานเอกสารเหล่านี้ให้แนวทางที่ชัดเจนเกี่ยวกับกฎหมายปัจจุบันค่าตอบแทนพนักงานและวิธีการที่ บริษัท ดำเนินธุรกิจ
ความตึงเครียดกับเจ้านายในที่ทำงานอาจทำให้เครียดมากและอาจนำไปสู่พนักงานที่ไม่พอใจ ถ้าคุณทำงานหรือเคยทำงานกับเจ้านายที่เลือกข้อบกพร่องทั้งหมดของคุณเป็นคนงานคุณรู้ว่ามันเครียดแค่ไหน หากเจ้านายของคุณมักจะพบความผิดกับงานของคุณมันอาจนำไปสู่ความรู้สึกกังวลและ ...
เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยของ Mall กำลังมองหาวิธีใหม่ในการปรับปรุงโปรแกรมของพวกเขาอยู่เสมอ มันท้าทายที่จะตรวจสอบความปลอดภัยและความปลอดภัยของผู้คนจำนวนมากในที่เดียวและการวางแผนเป็นสิ่งที่จำเป็นเพื่อดูว่าจะต้องใช้ทรัพยากรในอนาคตเพื่อให้บริการสาธารณะที่ดีขึ้น เจ้าหน้าที่ต้องคอยติดตาม ...
การนำการเปลี่ยนแปลงไปใช้ในโครงสร้างองค์กรต้องมีการวิเคราะห์อย่างรอบคอบเกี่ยวกับสถานะปัจจุบัน (ผู้ที่รายงานไปยังใคร, การตั้งค่าและดำเนินงานของแผนก, ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการทำธุรกิจ) การเปลี่ยนแปลงในผลิตภัณฑ์ของคู่แข่ง, ภาวะเศรษฐกิจและผลตอบแทนจากการลงทุน ของไดรเวอร์สำหรับ ...
กำหนดการของโครงการจะกำหนดที่อยู่หนึ่งในสามองค์ประกอบหลักของโครงการโดยตรง: เวลา วัตถุประสงค์ของกำหนดการโครงการคือการร่างวันที่เริ่มต้นและสิ้นสุดของกิจกรรมโครงการ กำหนดการโครงการเป็นองค์ประกอบที่มีชีวิต ในฐานะที่เป็นองค์ประกอบของการเปลี่ยนแปลงโครงการดังนั้นจึงต้องกำหนดเวลาโครงการ อย่างไรก็ตามเป็น ...
