การจัดการ

วิธีเรียกคืนอิมเมจ บริษัท

วิธีเรียกคืนอิมเมจ บริษัท

เมื่อเกิดปัญหาสำคัญที่ทำให้ภาพลักษณ์ของ บริษัท เสียหายจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องควบคุมสถานการณ์ตาม BrandChannel ดำเนินการในเชิงบวกโดยรับทราบปัญหาและขออภัยระบุสาเหตุและสื่อสารขั้นตอนการแก้ไขที่ บริษัท ของคุณกำลังดำเนินการ โดยแสดงให้เห็นว่าคุณ ...

วิธีการจัดเวลา

วิธีการจัดเวลา

เวลาเป็นทรัพยากรที่ลดน้อยลง การจัดการเวลายังคงเป็นเครื่องมือหลักในการรับประโยชน์สูงสุดจากเวลาที่มีอยู่ ความสามารถในการจัดระเบียบโดยไม่มีการผัดวันประกันพรุ่งควบคุมนาทีและชั่วโมงเหล่านี้ การตั้งค่าแผนการจัดการเวลาใช้เวลาน้อยกว่าที่คุณคิด

วิธีการสร้างเมทริกซ์การแจกจ่ายเอกสาร

วิธีการสร้างเมทริกซ์การแจกจ่ายเอกสาร

เมทริกซ์การกระจายเอกสารช่วยให้คุณมีภาพอ้างอิงเพื่อกำหนดวิธีการสื่อสารกับผู้คนหลากหลาย เมทริกซ์เหล่านี้มีประโยชน์ในธุรกิจโรงเรียนและองค์กรอื่น ๆ ที่สื่อสารผ่านเอกสารที่พิมพ์หรือคอมพิวเตอร์ เครื่องมือสเปรดชีตที่ใช้คอมพิวเตอร์เช่น Excel, ตัวเลข, 1-2-3 หรือ ...

วิธีการเตรียมการประชุมโครงการ

วิธีการเตรียมการประชุมโครงการ

ผู้จัดการโครงการจัดการประชุมกับสมาชิกในทีมโครงการภายในอย่างสม่ำเสมอเพื่อหารือเกี่ยวกับโครงการปัจจุบันของเธอ นอกจากนี้ผู้จัดการโครงการอาจอำนวยความสะดวกในการประชุมกับผู้มีส่วนได้เสียโครงการผู้บริหารและลูกค้าที่จะเริ่มโครงการและอาจมีการประชุมอย่างต่อเนื่องเพื่อให้การปรับปรุงเกี่ยวกับโครงการของเธอและ ...

วิธีการสร้างความสนิทสนมกันในที่ทำงาน

วิธีการสร้างความสนิทสนมกันในที่ทำงาน

สถานที่ทำงานที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดคือสถานที่ที่สร้างขึ้นจากความสัมพันธ์อันแน่นแฟ้นระหว่างพนักงานกับแต่ละคนรวมถึงความสัมพันธ์อันดีระหว่างพนักงานกับฝ่ายบริหาร นี่เป็นหนึ่งในเป้าหมายที่ท้าทายที่สุดที่จะทำให้สำเร็จด้วยลักษณะที่หลากหลายของพนักงานหลายคน ความสนิทสนมกันเริ่มต้นจากวันแรกและ ...

วิธีปรับปรุงภาพลักษณ์ของ บริษัท

วิธีปรับปรุงภาพลักษณ์ของ บริษัท

มุมมองสาธารณะที่ธุรกิจของคุณสามารถกำหนดได้ว่าคุณจะประสบความสำเร็จหรือล้มเหลว ตามที่ Carol Kinsey Goman นักเขียนและผู้กล่าวสุนทรพจน์ระดับนานาชาติคนส่วนใหญ่มีความคิดเห็นที่แข็งแกร่งภายในเจ็ดวินาทีและเมื่อพวกเขาทำแล้วความคิดเห็นเหล่านี้อาจเปลี่ยนแปลงได้ยาก แม้ว่านโยบายภาพสาธารณะและเชิงรุก ...

วิธีการสร้างสภาพแวดล้อมในที่ทำงานที่เป็นมิตร

วิธีการสร้างสภาพแวดล้อมในที่ทำงานที่เป็นมิตร

การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่พนักงานรู้สึกเป็นที่ยอมรับเคารพและสบายใจสามารถช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิภาพการทำงานเพิ่มขวัญและลดการหมุนเวียน ทำให้สถานที่ทำงานของคุณสะดวกสบายด้วยการสนับสนุนการทำงานเป็นทีมและเพิ่มความกระฉับกระเฉงให้กับวันทำงาน

วิธีการวางแผนการประชุม

วิธีการวางแผนการประชุม

การวางแผนการประชุมที่ประสบความสำเร็จต้องรู้เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ภาพใหญ่ขององค์กรโฮสต์ก่อนเริ่มทำงานกับการประชุมโลจิสติกขั้นพื้นฐาน ด้วยการใช้เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของคุณคุณสามารถวางแผนวิธีดึงดูดผู้เข้าร่วมประชุมที่คุณต้องการเลือกสถานที่ที่เหมาะสมเลือกผู้พูดที่ดีที่สุดและพัฒนา ...

เครื่องมือการจัดการที่ใช้ในการวัดคุณภาพ

เครื่องมือการจัดการที่ใช้ในการวัดคุณภาพ

คุณภาพเป็นสิ่งที่ลูกค้าต้องการและธุรกิจดำเนินไป ความท้าทายที่แท้จริงคือการกำหนดว่าคุณภาพหมายถึงองค์กรอย่างไร เมื่อมีการกำหนดคุณภาพผู้จัดการจะต้องทำงานเพื่อระบุกระบวนการเหล่านั้นที่จำเป็นต้องได้รับการปรับปรุงปรับปรุงพวกเขาแล้วติดตามความคืบหน้า มีเครื่องมือหลายอย่างที่ผู้จัดการใช้ ...

วิธีการปฏิบัติตามกฎระเบียบของโรเบิร์ต

วิธีการปฏิบัติตามกฎระเบียบของโรเบิร์ต

การประชุมอาจเป็นเรื่องยากที่จะนั่ง สิ่งที่ทำให้พวกเขายากยิ่งขึ้นคือเมื่อพวกเขาวิ่งต่อไปเรื่อย ๆ และผู้เข้าร่วมไม่รู้สึกว่าพวกเขากำลังทำอะไรให้สำเร็จ การประชุมประเภทนี้มักเกิดขึ้นเมื่อผู้นำไม่มีสิ่งที่อยู่ภายใต้การควบคุม กฎระเบียบของโรเบิร์ตถูกจัดตั้งขึ้นเพื่อให้ ...

วิธีใช้คะแนนประสิทธิภาพถ่วงน้ำหนักเพื่อเพิ่ม

วิธีใช้คะแนนประสิทธิภาพถ่วงน้ำหนักเพื่อเพิ่ม

ผลการทบทวนการปฏิบัติงานของพนักงานอย่างเป็นทางการสามารถกำหนดเกณฑ์สำหรับการจ่ายเงินเพิ่ม การสร้างกระบวนการตรวจสอบประสิทธิภาพถ่วงน้ำหนักด้วยเป้าหมายที่วัดได้และทำคะแนนได้มอบวิธีการที่เป็นมาตรฐานและเป็นธรรมในการพิจารณาว่าพนักงานแต่ละคนควรได้รับการเลี้ยงดูเท่าไหร่ ร้อยละของการเพิ่มการจ่ายจะเท่ากับสูง ...

การสื่อสารของทีมคืออะไร?

การสื่อสารของทีมคืออะไร?

การสื่อสารของทีมเกี่ยวข้องกับการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างสมาชิกในทีมที่ทำงาน การเชื่อมโยงการมีส่วนร่วมและประสิทธิภาพเป็นประโยชน์ของการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

วิธีกำหนดเวลาพนักงานใน Call Center

วิธีกำหนดเวลาพนักงานใน Call Center

การจัดศูนย์บริการข้อมูลเป็นเรื่องของการสร้างความสมดุลให้กับพนักงานที่มีอยู่ของคุณกับปริมาณการโทรที่คาดการณ์ไว้ เป็นการดีที่สุดที่จะต้องพิจารณาแต่ละสายโทรศัพท์หรือคิวเป็นบุคคลที่สามารถจัดการได้โดยพนักงานมากกว่าหนึ่งคน

วิธีการประเมินความเสี่ยง

วิธีการประเมินความเสี่ยง

การประเมินความเสี่ยงเป็นหนึ่งในขั้นตอนที่สำคัญที่สุดในกระบวนการบริหารความเสี่ยง เป็นวิธีการระบุและจัดการภัยคุกคามที่อาจส่งผลเสียต่อองค์กรโครงการกิจการธุรกิจหรือความพยายามอื่น ๆ ความสำคัญของขั้นตอนนี้ไม่ควรประมาท คาดหวังความเสี่ยง ...

วิธีดูแลรักษาสถานที่ทำงานให้ปลอดภัย

วิธีดูแลรักษาสถานที่ทำงานให้ปลอดภัย

ความปลอดภัยเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับสถานที่ทำงานของคุณ หากไม่มีมาตรการด้านความปลอดภัยในที่ทำงานเราก็อาจทำงานในเหมืองในต้นปี 1900 แก้ไขปัญหาใด ๆ ที่คุณพบว่ามีข้อขัดแย้งที่ไม่ได้รับการแก้ไข วางมาตรการแก้ไขในสถานที่เป็นที่นิยมอย่างมากในการดูแลการบาดเจ็บ

วิธีการสร้างแผนภูมิการไหลของกระบวนการจัดส่ง

วิธีการสร้างแผนภูมิการไหลของกระบวนการจัดส่ง

ธุรกิจต้องมั่นใจว่าพนักงานปฏิบัติตามกระบวนการจัดส่งมาตรฐาน อย่างไรก็ตามความสอดคล้องนั้นกลายเป็นเรื่องยากเมื่อการเปลี่ยนแปลงของบุคลากรหรือปริมาณการขนส่งเพิ่มขึ้นอย่างกะทันหัน หลีกเลี่ยงปัญหาเหล่านี้โดยจัดทำผังกระบวนการจัดส่งที่แสดงขั้นตอนที่ บริษัท ยอมรับได้อย่างชัดเจน

วิธีการสร้างแผนภูมิการไหลของกระบวนการจ้างงาน

วิธีการสร้างแผนภูมิการไหลของกระบวนการจ้างงาน

ทำไมคุณถึงเลือกที่จะทำแผนภูมิกระบวนการไหลจ้าง? แผนกทรัพยากรบุคคลบางแห่งพบว่าการมีไกด์ที่มองเห็นได้ถึงความซับซ้อนของการจ้างงานช่วยในการสัมภาษณ์ที่ท้าทายและกระบวนการจ้างงาน แผนภูมิการไหลจัดระเบียบสถานการณ์และการตอบสนองเพื่อแสดงว่ากระบวนการจ้างงานควรเป็นอย่างไร มันเป็นแผนที่ไป ...

วิธีการจัดการประชุมคณะกรรมการ

วิธีการจัดการประชุมคณะกรรมการ

การประชุมคณะกรรมการจะต้องมีการจัดระเบียบและเป็นระเบียบเรียบร้อย กฎระเบียบของ Robert กำหนดมาตรฐานที่องค์กรส่วนใหญ่ปฏิบัติตามในการดำเนินการประชุมโดยเฉพาะการประชุมคณะกรรมการ อ่านคำแนะนำเหล่านี้เพื่อทำความเข้าใจวิธีดำเนินการประชุมคณะกรรมการอย่างมีประสิทธิภาพ

วิธีการจัดทีมโครงการที่ประสบความสำเร็จ

วิธีการจัดทีมโครงการที่ประสบความสำเร็จ

การจัดการทีมโครงการมีองค์ประกอบหลายอย่าง หนึ่งในสิ่งที่สำคัญที่สุดคือการจัดระเบียบและตั้งค่าทีมงานโครงการนั้น หากคุณตัดสินใจถูกต้องเมื่อจัดทีมโครงการของคุณคุณจะไปตามทางที่จะทำให้โครงการสำเร็จ

วิธีการใช้แผนภูมิ PERT สำหรับการจัดการโครงการ

วิธีการใช้แผนภูมิ PERT สำหรับการจัดการโครงการ

แผนภูมิ PERT (เทคนิคการประเมินผลและทบทวนโปรแกรม) มักใช้ในการจัดการโครงการ สามารถกำหนดจุดเริ่มต้นของโครงการและจากนั้นแสดงให้เห็นถึงสาขาที่เป็นตัวแทนของงานภายในโครงการ แผนภูมินี้อิงตามเวลาแสดงวันที่เริ่มต้นและวันที่ที่ชัดเจนโดยพิจารณางานทั้งหมดในวันที่เหล่านั้น ขั้นตอนด้านล่าง ...

วิธีต้อนรับเพื่อนร่วมงานใหม่

วิธีต้อนรับเพื่อนร่วมงานใหม่

การเป็นคนใหม่ในงานสามารถเป็นประสบการณ์ที่ทำลายประสาทสำหรับพนักงานใหม่ การต้อนรับเพื่อนร่วมงานคนใหม่สามารถทำให้ประสาทของบุคคลนั้นสงบลงและช่วยให้ประสบการณ์นั้นเป็นที่น่าจดจำ

วิธีการจัดสัมภาษณ์งาน

วิธีการจัดสัมภาษณ์งาน

มันไม่ได้เป็นเพียงผู้สมัครที่ควรจัดระเบียบและเตรียมความพร้อมสำหรับการสัมภาษณ์ - คุณต้องเตรียมตัวให้พร้อมเช่นกัน จากการสำรวจของสำนักทรัพยากรมนุษย์การสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้างนั้นมีประสิทธิภาพกว่าสองเท่าในการทำนายว่าพนักงานจะทำเพื่อคุณได้ดีเพียงใด การสัมภาษณ์ที่มีแบบแผนซึ่งแตกต่างจากการสัมภาษณ์แบบไม่มีโครงสร้างที่เป็นอิสระ ...

วิธีการสร้างแผนภูมิการไหลของกระบวนการบริหารคุณภาพ

วิธีการสร้างแผนภูมิการไหลของกระบวนการบริหารคุณภาพ

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณปฏิบัติตามกระบวนการจัดการคุณภาพของ บริษัท โดยสร้างผังกระบวนการจัดการคุณภาพขั้นพื้นฐาน ใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์ใด ๆ ที่รองรับกราฟิกหรือตารางและปรับแผนภูมิให้สอดคล้องกับขั้นตอนที่ บริษัท ของคุณติดตาม

วิธีการตั้งค่าเป้าหมายพนักงาน

วิธีการตั้งค่าเป้าหมายพนักงาน

ในฐานะเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กคุณมีหน้าที่รับผิดชอบในการกำหนดทิศทางพนักงานของคุณ เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กมักจะสร้างและแจกจ่ายรายละเอียดของงานให้กับพนักงานเมื่อได้รับการว่าจ้าง คำอธิบายงานของพนักงานแสดงประเภทของหน้าที่และงานที่พวกเขาคาดว่าจะปฏิบัติใน ...

วิธีหยุดยั้งพนักงานจากการละเมิดความลับ

วิธีหยุดยั้งพนักงานจากการละเมิดความลับ

การรักษาความลับเป็นสิ่งที่สำคัญอย่างยิ่งสำหรับองค์กรเนื่องจากเกี่ยวข้องกับการแข่งขันกลยุทธ์ทางการตลาดและข้อมูลพนักงาน เมื่อได้รับข้อมูลอย่างง่ายดายมันจะทำให้ บริษัท มีความเสี่ยงต่อความรับผิดและการถูกฟ้องร้อง มันเป็นความรับผิดชอบของ ...