การจัดการ
การสร้างโปรแกรมการจดจำพนักงานที่ให้รางวัลแก่พนักงานสำหรับการบรรลุเป้าหมายหรือทำงานได้ดีกว่าที่คาดไว้เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการขอบคุณพนักงานปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและกระตุ้นให้พนักงาน รางวัลนั้นยิ่งใหญ่สำหรับธุรกิจหรือแผนกของคุณเช่นกันเมื่อคุณใช้โปรแกรมดังกล่าว - รายงานการวิจัยปี 2012 ...
ความสำเร็จขององค์กรส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับแรงจูงใจของพนักงาน น่าเสียดายที่ไม่มีสูตรที่แน่นอนในการพิจารณาว่าจะจูงใจกลุ่มบุคคลใดโดยเฉพาะอย่างไร ความจริงก็คือเราทุกคนมีแรงจูงใจจากสิ่งต่าง ๆ ถึงกระนั้นก็ยังมีแนวคิดที่สำคัญบางประการที่ควรคำนึงถึงเมื่อพัฒนาแผนการที่จะ ...
การตัดสินใจอนุญาตให้ผู้จัดการตอบสนองต่อโอกาสและภัยคุกคามโดยการวิเคราะห์ทางเลือก ผู้จัดการมีความรู้ในการตัดสินใจเกี่ยวกับเป้าหมายและแนวทางปฏิบัติ การตัดสินใจบางอย่างเป็นกิจวัตรและอาจเป็นไปโดยอัตโนมัติต่อผู้จัดการ การตัดสินใจอื่น ๆ ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ใหม่ที่ไม่มีกฎเกณฑ์หรือ ...
บางครั้งกิจกรรมการสร้างทีมที่ดีที่สุดนั้นง่ายที่สุด ให้พนักงานของคุณเคลื่อนไหวและคิดด้วยเกมหมากรุกที่มีชีวิตชีวาของมนุษย์สำหรับกิจกรรมการสร้างทีมครั้งต่อไปของคุณ
การบรรจุงานใน บริษัท ของคุณด้วยคนที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ต้องมีแผนการที่สอดคล้องกันสำหรับการกำหนดเป้าหมายผู้สมัครที่เหมาะสมและค้นหา
โครงการจะไม่บรรลุสถานะของ "สำเร็จ" โดยไม่ต้องดำเนินการทดสอบการยอมรับของผู้ใช้ (UAT) โครงการอาจได้รับการพิจารณาว่าสมบูรณ์และอาจอยู่ในขอบเขตเวลาและงบประมาณ แต่ไม่สามารถถือว่าประสบความสำเร็จได้อย่างแท้จริงโดยไม่ได้รับการอนุมัติจากผู้ใช้ที่จะใช้ระบบ ดี ...
โครงการที่ประสบความสำเร็จไม่สามารถทำได้หากไม่มีผู้จัดการโครงการที่มีทักษะองค์กรที่ยอดเยี่ยม ข้อมูลจะต้องพร้อมใช้งานตามความต้องการ ผู้จัดการโครงการที่ดีจะสามารถระบุสิ่งที่ใช้งานได้และสิ่งใดที่แตกหักในทันที การมีเมทริกซ์ตรวจสอบย้อนกลับความต้องการเป็นสิ่งที่ประเมินค่ามิได้ ...
การจัดระเบียบนั้นมักจะถือว่าเป็นขั้นตอนที่สองในวงจรการจัดการ การจัดระเบียบเป็นฟังก์ชันการจัดการที่เกี่ยวข้องกับการนำทรัพยากรที่จำเป็นมารวมกันและจัดเรียงเพื่อให้บุคคลสามารถบรรลุกิจกรรมได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด มันเกี่ยวข้องกับการแบ่งการประสานงานและการควบคุม ...
การวิเคราะห์ช่องว่างขององค์กรเป็นกระบวนการที่ธุรกิจหรือองค์กรระบุวิธีปรับปรุงประสิทธิภาพ "ช่องว่าง" ในชื่อคือสิ่งที่มีอยู่ระหว่างประสิทธิภาพปัจจุบันและโมเดลมาตรฐานหรือมาตรฐานที่กำหนดโดยองค์กรที่คล้ายกัน แต่ละองค์กรใช้เครื่องมือที่หลากหลายเพื่อทำการเปรียบเทียบ ...
Six Sigma เปิดตัวโดยโมโตโรล่าในปี 1980 เพื่อกำหนดมาตรฐานสำหรับวิธีการนับข้อบกพร่อง มันเป็นตัวชี้วัดทางสถิติและกลยุทธ์ทางธุรกิจ เป้าหมายของ Six Sigma คือการบรรลุข้อบกพร่องน้อยกว่า 3.4 ต่อล้านโอกาสโดยการฝึกอบรมผู้นำภายในเพื่อใช้เทคนิคที่จัดตั้งขึ้น ซิกซิกมาแล้ว ...
การจัดการคุณภาพโดยรวม (TQM) เป็นปรัชญาที่เน้นหลักคือการตอบสนองความต้องการของลูกค้าและสร้างความพึงพอใจของพวกเขา คุณภาพในทุกระดับขององค์กรและการลดของเสียเป็นองค์ประกอบที่สำคัญ การใช้การจัดการคุณภาพโดยรวมต้องเริ่มต้นที่ด้านบนสุด ผู้บริหารระดับสูงต้อง ...
การกำหนดค่าธรรมเนียมที่เหมาะสมสามารถสร้างหรือทำลายความสำเร็จของคุณในฐานะที่ปรึกษา คุณต้องครอบคลุมค่าใช้จ่ายของคุณในขณะที่มั่นใจว่าลูกค้าได้รับเงินคุ้มค่าจากบริการของคุณ พัฒนาสูตรสำหรับค่าที่ปรึกษาของคุณ แต่ยังคงความยืดหยุ่นเพื่อรองรับความต้องการของลูกค้า
ขั้นตอนในการวางแผนองค์กรและการสืบทอดการจัดการเชิงกลยุทธ์ก่อให้เกิดคำถามมากมาย บางคนมองว่าโครงสร้างภายในของ บริษัท ในปัจจุบันสอดคล้องกับความเป็นจริงภายนอกเช่นตลาดและแนวโน้มเศรษฐกิจมหภาคได้อย่างไร สินค้าคงคลังนี้บอก บริษัท ว่ามันคืออะไรและอยู่ที่ไหน ตอนนี้มา ...
ขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐานหรือ "SOP" เป็นเอกสารที่มีคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีปฏิบัติงาน ช่วยให้มั่นใจว่างานประจำได้ดำเนินการอย่างปลอดภัยและเป็นไปตามกฎระเบียบที่บังคับใช้ คุณสามารถเขียนขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐานที่เชื่อถือได้โดยทำตามขั้นตอนเหล่านี้
ในฐานะผู้จัดการคุณจะถูกเรียกเก็บเงินเพื่ออำนวยความสะดวกในการประชุมสำนักงานที่หวั่นกลัว โอเคอาจจะไม่หวือหวา แต่การเตรียมผู้คนให้พร้อมสำหรับการเข้าร่วมการประชุมอาจเป็นเรื่องที่ท้าทายมาก ผู้จัดการที่แตกต่างกันมีปรัชญาที่แตกต่างกันเกี่ยวกับวิธีทำให้การประชุมสนุก แต่โดยรวมแล้วดูเหมือนว่าพนักงานจะเคารพในเสรีภาพที่มากขึ้น ...
ระบบข้อมูลการจัดการ (MIS) เป็นชุดของการควบคุมภายในที่ช่วยในการจัดการ บริษัท ในการดำเนินธุรกิจทุกวัน ระบบสารสนเทศไม่ได้เป็นเพียงระบบข้อมูลคอมพิวเตอร์ที่รวบรวมข้อมูล แต่เป็นเครื่องมือในการตัดสินใจโดยรวมที่ผู้บริหารใช้
นักวิจัยแสดงให้เห็นว่าการคิดเชิงกลยุทธ์เป็นหนึ่งในสินทรัพย์ที่มีค่าที่สุดของผู้นำ ตาม Samantha Howland หุ้นส่วนผู้จัดการอาวุโสของ Decision Strategies International หากคุณต้องการได้รับทักษะดังกล่าวเพื่อเป็นผู้นำที่ดีกว่าคุณควรพัฒนาความสามารถในการคาดการณ์ท้าทายท้าทายตีความ ...
ระบบการบริหารเวลาต้องมีเหตุการณ์สำคัญและเป้าหมายเพื่อให้มีประสิทธิภาพ หากไม่มีกำหนดเวลาให้พบกันมันก็จะกลายเป็นระบบเฝ้าดูนาฬิกาและรอให้วันนั้นจบลง มีหลายวิธีในการรวมเป้าหมายของคุณเข้ากับกระบวนการจัดการเวลาของคุณและหากวันของคุณกลายเป็นเป้าหมายที่มุ่งเน้นแล้วคุณ ...
ข้อโต้แย้งของพนักงานที่เพิ่มขึ้นเกินความแตกต่างของความคิดเห็นมักจะจบลงด้วยหนึ่งในสองผลลัพธ์ เมื่อจัดการไม่ได้ผลก็สามารถนำไปสู่การปฏิเสธความเกลียดชังและสถานที่ทำงานที่แบ่งแยก เมื่อจัดการอย่างมีประสิทธิภาพเช่นผ่านการไกล่เกลี่ยข้อโต้แย้งที่ร้ายแรงที่สุดอาจกลายเป็นประสบการณ์การเรียนรู้ในเชิงบวก ...
แผนประชาสัมพันธ์กำหนดวัตถุประสงค์ของความพยายามของ บริษัท เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง เมื่อคุณเขียนแผนประชาสัมพันธ์คุณควรเลือกผู้ชมที่คุณต้องการแบ่งปันข้อมูลก่อน จากนั้นคุณจะต้องค้นหาวิธีที่ดีที่สุดในการถ่ายทอดข้อมูลไม่ว่าจะเป็นข่าวประชาสัมพันธ์โทรทัศน์ ...
ธุรกิจวันนี้ลงทุนหลายพันดอลลาร์ในหลักสูตรการฝึกอบรมพนักงานที่ออกแบบมาเพื่อปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงานเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและตรวจสอบให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับหน่วยงานกำกับดูแล ระบบการเก็บบันทึกสามารถช่วยให้คุณติดตามหลักสูตรการฝึกอบรมทั้งหมดที่พนักงานของคุณทำเสร็จ ทำตามขั้นตอนเหล่านี้เพื่อ ...
ความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างกับพนักงานเป็นปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จของ บริษัท นายจ้างจะปฏิบัติต่อพนักงานด้วยความเคารพและวีซ่าในทางกลับกันหากพวกเขาต้องการประสบความสำเร็จและบรรลุเป้าหมาย บาง บริษัท ลืมที่จะมุ่งเน้นไปที่การเก็บรักษาและการแข็งค่าของพนักงานแล้วพวกเขาก็สูญเสีย ...
การสื่อสารการตลาดมีความสำคัญต่อแบรนด์และกลยุทธ์ทางการตลาดของ บริษัท เพื่อส่งข้อความของพวกเขาออกไปยังกลุ่มเป้าหมายองค์กรอ้างอิงถึงแผนการสื่อสารเชิงกลยุทธ์เพื่อดำเนินการแคมเปญการตลาด สรุปฟังก์ชั่นการสื่อสารที่ชัดเจนหลังการโฆษณาโปรโมชั่นและการประชาสัมพันธ์ ...
คุณเป็นเจ้าของอสังหาริมทรัพย์เบื่อหน่ายกับเจ้าหน้าที่การจัดการของคุณหรือไม่ มีสาเหตุหลายประการในการเรียกพนักงานการจัดการทรัพย์สินไปที่พรมรวมถึงความเชื่องช้าพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมหรือการยักยอกที่เป็นไปได้ แต่เมื่อคุณถึงจุดสิ้นสุดของเชือกของคุณและคุณต้องการที่จะส่งที่สองของคุณในการบรรจุคำสั่ง ...
ศิลปะการจัดการกับมนุษย์คนอื่น ๆ เป็นหนึ่งในกระบวนการที่ท้าทายและมีคุณค่าที่สุดในสังคมเสรี ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจหรือสังคมที่ได้รับความนิยมและเคารพนับถือเป็นส่วนสำคัญของชีวิตประจำวันของเรา อ่านเคล็ดลับเล็ก ๆ น้อย ๆ เพื่อช่วยให้คุณชนะเพื่อนและมีอิทธิพลต่อผู้คน
