วิธีการจัดระเบียบเป็นฟังก์ชั่นการจัดการ การจัดระเบียบนั้นมักจะถือว่าเป็นขั้นตอนที่สองในวงจรการจัดการ การจัดระเบียบเป็นฟังก์ชันการจัดการที่เกี่ยวข้องกับการนำทรัพยากรที่จำเป็นมารวมกันและจัดเรียงเพื่อให้บุคคลสามารถบรรลุกิจกรรมได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด มันเกี่ยวข้องกับการแบ่งการประสานงานและการควบคุมของงานเช่นเดียวกับการไหลของข้อมูลภายในองค์กรหรือธุรกิจ
กำหนดกิจกรรมและงานที่ต้องทำให้สมบูรณ์ จับภาพการแบ่งแรงงานนี้เป็นรูปเป็นร่างบนแผนผังองค์กร แชร์แผนภูมิกับผู้จัดการและพนักงาน
มอบอำนาจให้พนักงานคนอื่น ๆ อำนาจเป็นอำนาจที่ถูกกฎหมายในการลงทุนของแต่ละบุคคล มอบอำนาจให้บุคคลอื่นที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเพื่อให้ฝ่ายบริหารสามารถจัดลำดับความสำคัญของเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น มันปลดปล่อยพวกเขาจากงานประจำและช่วยให้พวกเขาใช้เวลากับงานที่มีลำดับความสำคัญสูงกว่า
ตรวจสอบประสิทธิภาพของพนักงาน ทำให้แน่ใจว่าพนักงานรู้สึกสะดวกสบายในการถามคำถามและขอความช่วยเหลือเมื่อมีปัญหาเกิดขึ้น ทำงานกับผู้จัดการและหัวหน้างานเพื่อรับรองความสุขของพนักงาน
สร้างกลุ่มตรรกะของกิจกรรมและระบุชุดค่าผสมเป็นองค์ประกอบงาน กิจกรรมความเชื่อมั่นเชื่อมโยงกันอย่างมีประสิทธิภาพ รวมกิจกรรมเชิงตรรกะและกลุ่มเช่นงานภายใต้อำนาจของผู้จัดการเดียวเพื่อวัตถุประสงค์ในการวางแผนจัดระเบียบและควบคุม
ตรวจสอบผลลัพธ์และปรับตามความต้องการขององค์กรอย่างต่อเนื่องและในอนาคต ประเมินและประเมินองค์กรและแผนกต่าง ๆ เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ
การเตือน
การมอบหมายไม่ทำให้ผู้จัดการพ้นจากความรับผิดชอบ ผู้จัดการมีหน้าที่รับผิดชอบต่อการกระทำของผู้ใต้บังคับบัญชาของเขา
