วิธีปรับปรุงความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างกับลูกจ้าง ความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างกับพนักงานเป็นปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จของ บริษัท นายจ้างจะปฏิบัติต่อพนักงานด้วยความเคารพและวีซ่าในทางกลับกันหากพวกเขาต้องการประสบความสำเร็จและบรรลุเป้าหมาย บริษัท บางแห่งลืมที่จะมุ่งเน้นไปที่การเก็บรักษาและการขอบคุณพนักงานแล้วพวกเขาก็สูญเสียประสิทธิภาพการผลิต ค้นหาวิธีที่คุณสามารถปรับปรุงความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและลูกจ้างและทำให้ทีมของคุณมีแรงจูงใจในระยะยาว
สร้างแรงจูงใจให้พนักงานโดยให้แรงจูงใจแก่พวกเขาภายในที่ทำงาน ปฏิบัติต่อพนักงานทุกคนอย่างเท่าเทียมกันและให้โอกาสพวกเขาทั้งหมดในการชนะการเดินทางฟรีอาหารค่ำฟรีหรือตั๋วเข้าชมการผลิตละครเวทีครั้งต่อไป ให้รางวัลแก่พนักงานของคุณสำหรับการทำงานหนักที่ได้รับการปรับปรุง
ใช้เวลากับพนักงานของคุณ ผู้บังคับบัญชาและเจ้าของหลายคนลืม 'คนตัวเล็ก' ที่ทำให้เกิดขึ้นทั้งหมด นั่งคุยกับพนักงานของคุณแต่ละคนเมื่อคุณมีเวลาและถามว่าพวกเขามีความสุขกับงานของพวกเขาหรือไม่และพวกเขาคิดว่า บริษัท ควรปรับปรุงอะไรบ้าง
วางแผนกิจกรรมการสร้างทีมและขอให้พนักงานของคุณทุกคนเข้าร่วมรวมถึงผู้บริหารระดับสูงกลางและล่าง พาทุกคนมารวมกันเป็นทีมและให้พวกเขาได้รับการสร้างทีมที่หลากหลายและไว้วางใจในการสร้างกิจกรรม
เชิญพนักงานและผู้จัดการของคุณทั้งหมดเข้าร่วมกิจกรรมหรือบาร์บีคิวในสนามหลังบ้านของคุณ หากคุณเป็นเจ้าของหรือซีอีโอของ บริษัท วิธีที่ดีกว่าที่จะอุ่นเครื่องให้กับพนักงานของคุณคือไก่ย่างโฮมเมด!
ขอให้ผู้จัดการของคุณทำงานอย่างใกล้ชิดกับทีมของพวกเขาและสนับสนุนปัญหาใด ๆ ที่เกิดขึ้นหรือข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้น ให้ทุกคนทำงานร่วมกันเพื่อหาทางแก้ไขที่ทุกคนเห็นด้วย หากคุณต้องสร้างปัญหาและขอให้ทุกคนทำงานเพื่อหาคำตอบ
