การวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP) เป็นระบบคอมพิวเตอร์ซอฟต์แวร์ที่จัดการทรัพยากรทั้งภายในและภายนอกรวมถึงทรัพยากรทางการเงินสินทรัพย์ที่จับต้องได้วัสดุและทรัพยากรมนุษย์ มันสร้างบนฐานข้อมูลส่วนกลางที่ใช้แพลตฟอร์มคอมพิวเตอร์ทั่วไป ระบบ ERP นำการดำเนินธุรกิจทั้งหมดมาไว้ในสภาพแวดล้อมระบบเดียวกัน
รองรับความต้องการการเติบโตของธุรกิจ
เมื่อผลิตภัณฑ์และสายผลิตภัณฑ์ใหม่พร้อมใช้งานใน บริษัท พร้อมกับลูกค้าใหม่ ERP จะรวมข้อมูลว่าจะพร้อมใช้งานโดยฝ่ายจัดการอย่างไร ผลิตภัณฑ์ใหม่มักจะมีปัญหาเพราะ บริษัท ไม่มีบันทึกประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ที่จะอ้างอิง อย่างไรก็ตาม ERP ช่วยให้เครื่องมือที่จะใช้ในการที่คุณวางความคาดหวังอธิบายข้อกำหนดการออกแบบและตรวจสอบให้แน่ใจว่าไม่มีผลกระทบที่ไม่ตั้งใจ
ERP ยังช่วยในการสนับสนุนความต้องการทางธุรกิจระดับโลกซึ่งบางอย่างอาจเกี่ยวข้องกับหลายภาษาและสกุลเงิน การสร้างหรือขายผลิตภัณฑ์ในต่างประเทศนำเสนอชุดของปัญหาเองและ ERP สามารถให้คำแนะนำเกี่ยวกับพารามิเตอร์ที่แตกต่างกันที่ฝ่ายบริหารต้องระวังในการจัดการกับเงื่อนไขทางธุรกิจในประเทศต่างๆ
ให้การสนับสนุนการตัดสินใจที่ยืดหยุ่น
ERP เป็นระบบสนับสนุนการตัดสินใจแบบเรียลไทม์ สามารถให้การสนับสนุนที่ยืดหยุ่นและครบวงจรสำหรับการตัดสินใจที่ซับซ้อน ฐานข้อมูลที่ ERP ใช้สามารถให้คำตอบทั่วไปหรือเฉพาะสำหรับแบบสอบถาม ตัวอย่างเช่นคำถามเช่น "กรอบเวลาสำหรับการผลิตของผลิตภัณฑ์นี้คืออะไรและลูกค้าจะต้องการได้เร็วแค่ไหน?" สามารถตอบผ่านระบบนี้ซึ่งยังสามารถให้ทางเลือกในการแนะนำวิธีที่ดีกว่าค่าใช้จ่ายน้อยลง แต่มีประสิทธิภาพสำหรับวัตถุประสงค์ในการปรับใช้
กำจัดระบบเดิม
ระบบเดิมคือระบบเก่าที่ยังใช้ในธุรกิจสามารถนำเสนอปัญหาให้กับ บริษัท ได้ พวกเขาช้าระบบที่ไม่มีประสิทธิภาพบางครั้งมีค่าใช้จ่ายสูงในการบำรุงรักษาและไม่สามารถสร้างผลลัพธ์ที่ธุรกิจของฉันต้องการเพื่อให้ได้รับสิ่งที่ดีที่สุดในการสนับสนุนลูกค้าหรือผลิตภัณฑ์ ERP สามารถแก้ไขปัญหาโดยชี้ให้เห็นว่าข้อมูลใดที่จำเป็นต่อการสร้างระบบที่ใช้การได้และทำงานได้ ดังนั้นฝ่ายจัดการจะทราบว่าระบบดั้งเดิมไม่สามารถบรรลุผลลัพธ์หรือประสิทธิภาพตามที่ต้องการโดยจำเป็นต้องมีการป้อนข้อมูลการอัพเกรดฮาร์ดแวร์หรือซอฟต์แวร์หรือทั้งสองอย่าง
ใช้ประโยชน์จากตลาดที่ไม่ได้ใช้
เนื่องจากแนวทางการดำเนินธุรกิจได้รับการปรับแต่งด้วย ERP ช่องว่างทางธุรกิจอาจชัดเจน ความเป็นไปได้ทางการตลาดแบบใหม่ที่ไม่เคยมีมาก่อนพัฒนาขึ้นมาและบางปัจจัยถูกซ่อนเร้น ตัวอย่างเช่นเวลาและกำหนดการส่งมอบผลิตภัณฑ์รวมถึงปัจจัยการผลิตต้นทุนอาจกำหนดว่าลูกค้าใหม่จะสามารถนำเข้าสู่ระบบและพอใจกับผลิตภัณฑ์หรือบริการ เมื่อเปิดเผยองค์ประกอบเหล่านี้สามารถสร้างวิธีการใหม่เพื่อแนะนำการขายหรือประสิทธิภาพทางธุรกิจอื่น ๆ ในระบบ
