การวางแผนทรัพยากรองค์กรหรือ ERP จัดการทรัพยากรของ บริษัท ผ่านระบบซอฟต์แวร์ ERP ถูกออกแบบมาเพื่อส่งเสริมกระบวนการทำงานที่ราบรื่นและมีประสิทธิภาพมากขึ้นในทุกฝ่ายทั้งภายในและภายนอกของ บริษัท ที่กำหนด สำหรับ บริษัท ที่ต้องการรวมฟังก์ชั่นทางธุรกิจทั้งหมดและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานโดยรวมข้อดีและข้อเสียของ ERP คือการพิจารณาที่คุ้มค่า
ข้อได้เปรียบ: บูรณาการ
ข้อได้เปรียบที่สำคัญที่สุดของ ERP คือความสามารถในการรวมแผนกธุรกิจทั้งหมดของ บริษัท หนึ่ง ๆ เข้าด้วยกันเป็นแพลตฟอร์มเดียว นอกเหนือจากการซิงโครไนซ์เวิร์กโฟลว์ ERP ยังนำไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพการตัดสินใจระดับโลกภาพรวมที่ชัดเจนของการทำงานขององค์กรและประสิทธิภาพที่รวดเร็วยิ่งขึ้น
ข้อเสีย: ต้นทุนการเริ่มต้น
ข้อเสียที่สำคัญของ ERP คือต้นทุนเริ่มต้นโดยรวม การใช้งานนั้นต้องการฮาร์ดแวร์การฝึกอบรมและที่ปรึกษาใหม่เพื่อให้การเรียนการสอนเพิ่มเติมจากตัวซอฟต์แวร์เอง สิ่งนี้สร้างป้ายราคาที่สูงซึ่งอาจไม่เป็นที่ยอมรับของ บริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับระบบที่ไม่สามารถรับประกันผลกำไร
ข้อได้เปรียบ: ลดต้นทุนการดำเนินงาน
เมื่อต้นทุนเริ่มต้นของ ERP ถูกสำรวจผู้ใช้อาจค้นพบรางวัลสำหรับความพยายามในรูปแบบของต้นทุนการดำเนินงานที่ลดลง ERP ช่วยให้ บริษัท ต่างๆสามารถควบคุมการตลาดการผลิตและสินค้าคงคลังได้มากขึ้น สิ่งนี้จะช่วยลดค่าใช้จ่ายรวมถึงการพึ่งพาฝ่ายให้ความช่วยเหลือ
ข้อเสีย: ความปลอดภัยภายนอก
ออกแบบโดยคำนึงถึงความปลอดภัยภายในเป็นลำดับความสำคัญอันดับที่ 1 ERP มีความเสี่ยงจากช่องโหว่ของภัยคุกคามความปลอดภัยภายนอก การโจมตีจากภายนอกสามารถมาในรูปแบบของการโจมตีด้วยพจนานุกรมที่มีจุดประสงค์เพื่อถอดรหัสรหัสผ่านที่อ่อนแอหรือแอปพลิเคชันที่ท่วมด้วยบัฟเฟอร์ล้นทำให้แฮกเกอร์เข้าถึงได้ง่าย วิธีอื่น ๆ รวมถึงการหลอกผู้ใช้ให้เปิดเผยข้อมูลประจำตัวซึ่งอาจทำให้แฮกเกอร์เข้าสู่ระบบในฐานะผู้ใช้ที่ได้รับอนุญาต
