นายจ้างที่มีความหมายดีทุกคนต้องการแสดงความปรารถนาดีต่อพนักงานที่พวกเขาเชื่อว่ามีส่วนช่วยในความสำเร็จของ บริษัท ดังนั้นโดยปกติแล้วจะใกล้สิ้นปีเมื่อหลายองค์กรกำลังคำนวณรายได้ประจำปีของพวกเขานายจ้างจึงให้โบนัสซึ่งมีตั้งแต่บัตรของขวัญสำหรับวันหยุดกลางงานไปจนถึงการตรวจสอบโบนัสหลายพันดอลลาร์ มีข้อดีและข้อเสียในการมอบโบนัสพนักงานและแม้กระทั่งโบนัสที่มีความตั้งใจดีที่สุดก็อาจส่งผลที่ไม่ได้ตั้งใจได้
อายุของผู้มีใจบุญ
นายจ้างจำนวนมากที่คาดการณ์ว่าจะได้รับผลกระทบจากพรบ. ลดภาษีและงานผ่านสภาคองเกรสในปี 2560 มีความเอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ต่อพนักงานของพวกเขาด้วยการให้โบนัสเงินสด - เอทีแอนด์ทีให้โบนัส 1,000 ดอลลาร์แก่พนักงานเกือบ 200,000 คน บนใบหน้าของมันนี้อาจดูเหมือนว่าอายุของผู้มีเมตตา แต่มีข้อดีและข้อเสียของโบนัสพนักงาน ในขณะที่นายจ้างจำนวนมากที่ตัดสินใจเกี่ยวกับโบนัสได้รับผลกระทบจากพระราชบัญญัติดังกล่าวอีกหลายแห่งได้จัดทำเส้นทางของตนเองไม่ว่าจะเป็นเรื่องโชคลาภหรือไม่จัดการธุรกิจตามปกติโดยให้รางวัลแก่พนักงานด้วยโบนัสเงินสด
ประเภทของโบนัสคืออะไร
นายจ้างภาคเอกชนไม่ใช่คนเดียวที่ให้รางวัลแก่พนักงานด้วยโบนัสสิ้นปีหรือโบนัสประสิทธิภาพ ตามที่วอชิงตันโพสต์ ณ จุดหนึ่งในต้นปี 2000 สองในสามของพนักงานของรัฐบาลกลางได้รับโบนัสตั้งแต่ $ 100 ถึงมากถึง $ 25,000 อย่างไรก็ตามในช่วงกลางปี 2000 การแช่แข็งทำให้โบนัสคนงานของรัฐบาลกลางไม่มีอยู่จริง โบนัสพนักงานให้รางวัลแก่นักแสดงระดับสูงหรือเป็นท่าทางของ บริษัท ที่ตั้งใจจะแบ่งปันความมั่งคั่งกับพนักงานของ บริษัท การจ่ายโบนัสอาจขึ้นอยู่กับผลการปฏิบัติงานเช่นผลตอบแทนสำหรับพนักงานที่มีประสิทธิภาพสูงซึ่งการทบทวนประจำปีเปิดเผยประสิทธิภาพการทำงานที่ยอดเยี่ยม แผนกหรือทีมในอุตสาหกรรมการผลิตอาจได้รับโบนัสซึ่งผูกติดกับพนักงานเกินเป้าหมายการผลิต และ บริษัท ที่เปิดเผยต่อสาธารณะบางครั้งก็ให้รางวัลแก่พนักงานเมื่อมูลค่าหุ้นสูงขึ้น
ข้อดีของโบนัสพนักงานคืออะไร
โดยปกติแล้วหนึ่งในข้อได้เปรียบที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของการจ่ายโบนัสพนักงานคือการแข็งค่าของพนักงาน ไม่มีอะไรที่ไม่ชอบเกี่ยวกับการตรวจสอบอย่างใจกว้างในช่วงปลายปีเพื่อช่วยเหลือในเรื่องวันหยุดกองทุนวันหยุดพักผ่อนที่ดีหรือเพียงแค่ชำระค่าใช้จ่ายบางส่วน? พนักงานที่ได้รับโบนัสทุกปีอาจคาดหวังโบนัสบางประเภทและไม่ว่าจำนวนนั้นจะเปลี่ยนแปลงไปตามผลกำไรของ บริษัท หรือไม่ขวัญกำลังใจของพนักงานก็จะดีขึ้นอย่างน้อยในช่วงเดือนสุดท้ายของปี ข้อดีอีกประการคือจากมุมมองของนายจ้าง: นอกเหนือจากความรู้สึกที่คุณมีส่วนร่วมที่เป็นรูปธรรมกับพนักงานของคุณโดยให้รางวัลพวกเขาสำหรับความมุ่งมั่นของพวกเขาตลอดทั้งปีขวัญกำลังใจของพนักงานที่ดีขึ้นอาจแปลเป็นชื่อเสียงที่แข็งแกร่งในชุมชนผู้หางาน แม้ว่าคุณจะไม่จ่ายค่าแรงที่แข่งขันได้มากที่สุดคุณก็ยังสามารถดึงดูดผู้สมัครที่มีคุณสมบัติที่ต้องการทำงานให้กับ บริษัท ที่ให้ความสำคัญกับพนักงาน
ข้อเสียของโบนัสพนักงานคืออะไร
หนึ่งในข้อเสียที่เห็นได้ชัดสำหรับนายจ้างคือระยะเวลาอาจส่งผลให้มีการอพยพจำนวนมากหรืออย่างน้อยก็มีอัตราการหมุนเวียนที่สูงขึ้นหลังจากการจ่ายเช็คโบนัสประจำปี พนักงานที่ไม่พอใจกับงานของพวกเขาและกำลังพิจารณาเปลี่ยนแปลงอาจรอให้ลาออกจนกว่าพวกเขาจะได้รับโบนัสสิ้นปี สำหรับพนักงานที่ต้องการเพิ่มค่าตอบแทนของพวกเขาบางคนอาจชอบที่โบนัสปลายปีมาในรูปแบบของการเพิ่มค่าจ้างหรือเงินเดือนเพื่อให้รายได้ของพวกเขาจะประกอบ ตัวอย่างเช่นพนักงานที่มีรายได้ $ 50,000 ที่ได้รับโบนัส 10 เปอร์เซ็นต์อาจต้องการรับเพิ่มขึ้น 10 เปอร์เซ็นต์ซึ่งทำให้เงินเดือนของเธอเพิ่มขึ้นเป็น $ 55,000 หลังจากการเพิ่มขึ้นดังกล่าวการเพิ่มขึ้นในอนาคตจะขึ้นอยู่กับเงินเดือนประจำปี $ 55,000 มากกว่า $ 50,000
ข้อเสียอีกประการหนึ่งคือการตอบแทนพนักงานด้วยโบนัสตามผลการปฏิบัติงานสำหรับระยะเวลาที่สั้นกว่าและ จำกัด ตัวอย่างคือโบนัสที่จ่ายให้กับการปฏิบัติงานหรือการผลิตรายไตรมาส โบนัสประเภทนี้อาจสร้างแรงจูงใจให้พนักงานในช่วงเวลานั้นซึ่งจะช่วยเพิ่มผลิตผล หลังจากช่วงเวลาจูงใจสิ้นสุดลงกระแสการผลิตอาจลดลงในช่วงเวลาที่พนักงานไม่มีสิทธิ์ได้รับโบนัส แรงจูงใจและผลผลิตที่เพิ่มขึ้นและลดลงนี้อาจมีค่าใช้จ่ายสูงสำหรับนายจ้าง
