ปัญหาและอุปสรรคที่มีต่อการรับรู้คืออะไร?

การรับรู้เกี่ยวข้องกับความรู้สึกที่นำไปใช้ในขณะที่บรรลุความตระหนักถึงสถานการณ์ใด ๆ มันสามารถเบี่ยงเบนความจริงทำให้มัวหมองด้วยความคิดหรือความคิดอุปาทาน คุณไม่สามารถรับรู้ความจริงโดยไม่ต้องอาศัยความเชื่อและประสบการณ์ที่ผ่านมาของคุณ นอกจากนี้คุณไม่สามารถประมวลผลข้อมูลใหม่โดยไม่เปรียบเทียบกับความรู้และประสบการณ์ก่อนหน้านี้ ข้อมูลใหม่จะถูกจับคู่กับเหตุการณ์ในอดีตที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดซึ่งหมายความว่าความเป็นจริงในปัจจุบันสามารถบิดเบือนและถ่ายทอดข้อมูลที่ผิดไปยังสมองของคุณ

selectiveness

การแสดงผลและการตีความที่ไม่ถูกต้องจำนวนมากเกิดขึ้นเนื่องจากการรับรู้ผิด ๆ การเลือกสรรในการรับรู้อาจเป็นหนึ่งในการรับรู้ที่ผิดพลาดของความเป็นจริง คุณมีแนวโน้มเป็นธรรมชาติที่จะรับข้อมูลที่เป็นประโยชน์หรือเข้าใจได้และปฏิเสธข้อมูลที่คุณไม่ต้องการรวมเข้าด้วยกัน ข้อมูลที่ไม่พึงประสงค์หรือยากที่จะเชื่อจะถูกกรองและปฏิเสธโดยอัตโนมัติ แนวโน้มที่จะกรองข้อมูลที่ไม่สนับสนุนความเชื่อหรือมุมมองของคุณอาจส่งผลให้เกิดข้อสรุปที่ไม่ถูกต้อง

เวส

การรับรู้ยังสามารถได้รับอิทธิพลจากภูมิหลังการอบรมความสนใจและทัศนคติของคุณมากกว่าการกระตุ้นความเป็นจริง อิทธิพลดังกล่าวอาจทำให้คุณตายตัวหรือสร้างภาพรวมเกี่ยวกับผู้คนและสถานการณ์ ภาพรวมเป็นทางลัดที่ใช้ในการตัดสินบุคคลจากกลุ่มหรือท้องที่ที่แน่นอน ภาพรวมและภาพรวมที่ได้รับบ่อยครั้งอาจส่งผลให้เกิดการตัดสินที่ผิดพลาดและมักนำไปสู่ข้อสรุปที่ไม่ถูกต้อง เมื่อคุณตายตัวใครสักคนคุณจะตัดสินคน ๆ นั้นโดยยึดตามความคิดที่มีมาก่อนมากกว่าการกระทำของแต่ละคน

ความประทับใจแรก

อุปสรรคต่อการรับรู้ที่ถูกต้องก็คือความประทับใจแรก ถ้อยคำที่เบื่อหู“ ความประทับใจแรกคือความประทับใจครั้งสุดท้าย” เป็นการแสดงให้เห็นถึงแนวโน้มที่จะยึดติดกับความประทับใจครั้งแรกที่คุณได้รับจากการพบปะผู้คนเป็นครั้งแรก ไม่ว่าบุคคลนั้นจะทำอะไรในอนาคตความประทับใจครั้งแรกนั้นเป็นไปไม่ได้ที่จะลบออก ความประทับใจเบื้องต้นนั้นอาจไม่ถูกต้อง แต่คุณอาจยอมรับหรือปฏิเสธใครบางคนจากความประทับใจครั้งแรกของคุณโดยไม่คำนึงถึงหลักฐานหรือข้อเท็จจริง

Pygmalion Effect

มีหลายครั้งที่สิ่งที่คุณเชื่อเกี่ยวกับผลลัพธ์ของการมีปฏิสัมพันธ์กับบุคคลบางคนนำไปสู่ผลลัพธ์ที่คุณคาดหวัง สิ่งนี้เรียกว่าการพยากรณ์ตนเองหรือผลกระทบจาก Pygmalion ในองค์กร Pygmalion effect ให้ผลลัพธ์ที่เป็นบวกเมื่อผู้จัดการมีความเห็นที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับศักยภาพและความสามารถของพนักงานในการก้าวไปข้างหน้าในองค์กร ในกรณีนี้ผู้จัดการอาจรับพนักงานคนนั้นไว้ใต้ปีกของเขาเพื่อช่วยในการประกอบอาชีพของพนักงาน ในทางกลับกันหากการรับรู้ของผู้จัดการคือพนักงานจะทำงานได้ไม่ดีผู้จัดการอาจแสดงให้เห็นถึงการขาดความสนใจในพนักงานคนนั้นและพนักงานอาจไม่ทำงานอย่างเต็มศักยภาพเพราะเธอไม่ได้รับการกระตุ้นที่จะกระตุ้นเธอ