วิธีการปฏิบัติต่อพนักงานอย่างเป็นธรรมในสถานที่ทำงาน

Anonim

แม้ว่าจะเป็นความจริงที่ว่ากฎหมายแรงงานและการจ้างงานเป็นรากฐานของการปฏิบัติด้านทรัพยากรมนุษย์ในการปฏิบัติต่อพนักงานอย่างเป็นธรรม แต่ก็มีอีกมากมายที่จะบรรลุเป้าหมายของ บริษัท ในการปฏิบัติที่เป็นธรรมในที่ทำงาน การจ้างงานที่เป็นธรรมรวมถึงการกระทำที่ บริษัท ใช้เพื่อให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับกฎหมายและระเบียบข้อบังคับการจ้างงานที่เป็นธรรมของรัฐบาลกลางและรัฐ ปัจจัยพื้นฐานที่สนับสนุนการปฏิบัติที่เป็นธรรมในที่ทำงานรวมถึงการเคารพซึ่งกันและกันความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่แข็งแกร่งและการสื่อสารที่ซื่อสัตย์

สร้างรากฐานสำหรับความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและลูกจ้างที่เคารพซึ่งกันและกันโดยการสื่อสารกับพนักงานในลักษณะที่ตรงไปตรงมาและซื่อสัตย์ นายจ้างที่ไม่สามารถสื่อสารกับพนักงานอย่างสม่ำเสมอและสม่ำเสมอจะได้รับอัตราการลาออกสูงขวัญกำลังใจของพนักงานต่ำและปัญหาความพึงพอใจในการทำงานของพนักงาน เมื่อนายจ้างปฏิบัติต่อพนักงานด้วยความเคารพนั่นหมายถึงการสื่อสารความคาดหวังในการทำงานรวมถึงการยอมรับการมีส่วนร่วมของพนักงานที่มีต่อความสำเร็จของ บริษัท จัดการกับความเข้าใจที่คลาดเคลื่อนโดยไม่ทำให้เกิดการป้องกันหรือต่อสู้ - มิฉะนั้นการทำเช่นนั้นจะสร้างความตึงเครียดและพฤติกรรมการป้องกันและต่อสู้จากพนักงานประเภทเดียวกัน

พัฒนาความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่มีประสิทธิผลกับพนักงานภายในแต่ละระดับขององค์กร หลีกเลี่ยงการลดความสำคัญของพนักงานระดับแนวหน้าซึ่งประสิทธิภาพช่วยให้คุณตอบสนองความต้องการของลูกค้าสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการ องค์กรจำนวนมากเกินไปลดคุณค่าการมีส่วนร่วมของพนักงานที่ได้รับค่าจ้างน้อยลงในความโปรดปรานของผู้บริหารระดับสูง

ฝึกอบรมหัวหน้างานและผู้จัดการเพื่อสร้างทักษะความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง หัวหน้างานและผู้จัดการที่สาธิตทักษะเหล่านี้ให้ข้อเสนอแนะอย่างต่อเนื่องให้กับพนักงานให้พวกเขาได้รับการยอมรับสำหรับความสำเร็จในสถานที่ทำงานและการตรวจสอบการปฏิบัติงานปกติในลักษณะที่แสดงว่าพวกเขามีความสนใจในการพัฒนาพนักงาน ให้การฝึกอบรมอย่างสม่ำเสมอสำหรับหัวหน้างานและผู้จัดการปัจจุบันและโอกาสในการพัฒนาสำหรับพนักงานที่แสดงความสามารถในการเป็นผู้นำ เมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้ให้ใช้กระบวนการสรรหาและคัดเลือกเพื่อส่งเสริมจากภายในเพื่อสร้างความภักดีและความพึงพอใจของพนักงาน

ฝึกการสื่อสารอย่างซื่อสัตย์ในทุกด้านของความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง การสื่อสารเป็นองค์ประกอบสำคัญในระบบการจัดการประสิทธิภาพของ บริษัท ของคุณรวมถึงทำให้พนักงานตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงขององค์กรและนโยบายการทำงาน ส่งเสริมความคิดเห็นของพนักงานโดยการสำรวจความคิดเห็นของพนักงาน ใช้เวลาในการวิเคราะห์ผลการสำรวจความคิดเห็นของพนักงานอย่างถูกต้องและปฏิบัติตามด้วยแผนปฏิบัติการเพื่อแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นจากการตอบสนอง

ตรวจสอบการปฏิบัติงานและการตัดสินใจของคุณว่าสอดคล้องกับกฎหมายการจ้างงานของรัฐบาลกลางรัฐและท้องถิ่น เป็นผู้เชี่ยวชาญในกฎหมายแรงงานและกฎหมายการจ้างงานที่ห้ามการเลือกปฏิบัติและการปฏิบัติที่ไม่เท่าเทียมดังนั้นคุณจึงสามารถตัดสินใจได้อย่างถูกต้อง ตรวจสอบโครงสร้างค่าตอบแทนและสวัสดิการของคุณ คุณควรแก้ไขค่าจ้างและผลประโยชน์ที่ไม่เท่าเทียมซึ่งอาจนำไปสู่การเรียกร้องการเลือกปฏิบัติและการร้องเรียนของพนักงาน ให้การฝึกอบรมแก่พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลและผู้บังคับบัญชาและผู้จัดการของแผนกเพื่อให้มั่นใจว่านโยบายการทำงานและมาตรฐานการปฏิบัติงานทั้งหมดถูกนำไปใช้อย่างยุติธรรมและเป็นธรรมกับสมาชิกแต่ละคนในคณะทำงานของคุณ