วิธีการคำนวณต้นทุนคงที่ต่อหน่วย

ผู้จัดการธุรกิจใช้ตัวชี้วัดทางการเงินหลายตัวเพื่อวัดประสิทธิภาพของ บริษัท ของพวกเขา การวัดที่สำคัญอย่างหนึ่งคือการคำนวณต้นทุนคงที่ต่อหน่วยการผลิต แม้ว่ามาตรการนี้จะง่ายต่อการคิด แต่ก็มีแอพพลิเคชั่นที่สำคัญหลายอย่างสำหรับการจัดการธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ

เคล็ดลับ

• คำนวณต้นทุนคงที่ต่อหน่วยโดยการหารต้นทุนคงที่ทั้งหมดของธุรกิจด้วยจำนวนหน่วยที่ผลิต

ต้นทุนคงที่คืออะไร

ในการเริ่มต้นค่าใช้จ่ายคงที่มักจะเป็นค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหาร:

• ค่าเช่าสำนักงาน

• ประกันภัย

• การโฆษณา

• เงินเดือนสำนักงาน

• วัสดุสิ้นเปลืองเครื่องเขียนและไปรษณีย์

• ยูทิลิตี้

• กฎหมายและการบัญชี

• ท่องเที่ยวและความบันเทิง

• ค่าใช้จ่ายรถยนต์ของ บริษัท

• ผลประโยชน์พนักงาน

• ภาษีเงินเดือน

อย่างไรก็ตามธุรกิจมีค่าใช้จ่ายคงที่อื่น ๆ ที่ไม่ชัดเจน ยกตัวอย่างเช่นพนักงานขายที่อาจได้รับเงินเดือนประจำบวกค่าคอมมิชชั่น ส่วนเงินเดือนคงต้องรวมอยู่ในค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายคงที่ในขณะที่ค่าคอมมิชชั่นเป็นค่าใช้จ่ายผันแปร - พวกเขาขึ้นหรือลงตามจำนวนของยอดขายที่ทำ เงินเดือนผู้ควบคุมการผลิตเป็นส่วนหนึ่งของค่าใช้จ่ายคงที่หากเวลาทำงานไม่แตกต่างกันไปตามปริมาณการผลิต จะต้องชำระค่าเช่าลิฟท์ยกที่ใช้ในคลังสินค้าแม้ว่าจะนั่งอยู่ในคลังสินค้าก็ตาม สาธารณูปโภคไฟฟ้าอาจค่อนข้างคงที่เว้นแต่จะมีการใช้ไฟฟ้าในการผลิตผลิตภัณฑ์ ในกรณีนั้นส่วนหนึ่งของค่าไฟฟ้าเป็นตัวแปร

สูตรสำหรับต้นทุนคงที่ต่อหน่วยคืออะไร

สูตรในการค้นหาต้นทุนคงที่ต่อหน่วยนั้นเป็นเพียงต้นทุนคงที่ทั้งหมดหารด้วยจำนวนหน่วยทั้งหมดที่ผลิต ตัวอย่างเช่นสมมติว่า บริษัท มีค่าใช้จ่ายคงที่ 120,000 ดอลลาร์ต่อปีและผลิต 10,000 วิดเจ็ต ต้นทุนคงที่ต่อหน่วยจะเท่ากับ $ 120,000 / 10,000 หรือ $ 12 / หน่วย

หากคุณต้องการคำนวณต้นทุนรวมต่อหน่วยคุณจะเพิ่มต้นทุนผันแปรให้กับต้นทุนคงที่ก่อนเรียกใช้การคำนวณ

จุดคุ้มทุนคืออะไร

ผู้จัดการใช้ต้นทุนคงที่ต่อหน่วยเพื่อกำหนดยอดขายที่คุ้มทุนสำหรับธุรกิจของพวกเขา นี่คือปริมาณการผลิตที่จำเป็นในการสร้างผลกำไรเพียงพอที่จะจ่ายค่าใช้จ่ายคงที่ทั้งหมดของ บริษัท ที่จุดคุ้มทุนกำไรของธุรกิจจะอยู่ที่ $ 0

อย่างไรก็ตามเป้าหมายของการอยู่ในธุรกิจไม่เพียงเพื่อให้ถึงจุดคุ้มทุนในแต่ละปี แต่เพื่อทำกำไร การทำกำไรนั้นต้องมีการวางแผนว่าจะบรรลุเป้าหมายนั้นได้อย่างไรดังนั้นการรวมวัตถุประสงค์กำไรลงในต้นทุนคงที่ของ บริษัท จึงเป็นกลยุทธ์การจัดการที่ดี จากนั้นต้นทุนคงที่ใหม่ต่อหน่วยและจุดคุ้มทุนที่แก้ไขใหม่สามารถสร้างและสื่อสารกับพนักงานขายได้ ปริมาณการผลิตที่ปรับปรุงนี้กลายเป็นเป้าหมายของพนักงานขาย

ต้นทุนคงที่ต่อหน่วยมีอิทธิพลต่อกลยุทธ์การกำหนดราคาอย่างไร

เนื่องจากต้นทุนคงที่ต่อหน่วยจะลดลงเมื่อการผลิตเพิ่มขึ้น บริษัท สามารถรวมหลักการนี้เข้ากับกลยุทธ์การกำหนดราคา สมมติว่า บริษัท มีต้นทุนคงที่ $ 120,000 ต่อปีและสร้าง 10,000 หน่วย ต้นทุนต่อหน่วยคงที่คือ $ 12 / หน่วย ทีนี้สมมติว่าปริมาณการผลิตสูงถึง 12,000 หน่วย ต้นทุนต่อหน่วยคงที่กลายเป็น $ 10 / หน่วย หากเปอร์เซ็นต์กำไรยังคงเหมือนเดิม บริษัท สามารถลดราคาขายลงได้ $ 2 / หน่วยมีการแข่งขันในตลาดมากขึ้นและขายผลิตภัณฑ์มากขึ้น

เมื่อผู้จัดการธุรกิจคำนวณต้นทุนคงที่ต่อหน่วยสิ่งสำคัญคือการดูค่าใช้จ่ายทั้งหมดของ บริษัท ไม่ใช่เพียงค่าใช้จ่ายทั่วไป ยิ่งกว่านั้น บริษัท จะมีต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการผลิตที่แน่นอนและควรรวมอยู่ในการคำนวณ ด้วยความรู้อย่างละเอียดเกี่ยวกับต้นทุนคงที่ต่อหน่วยผู้บริหารจะสามารถพัฒนากลยุทธ์การกำหนดราคาต่างๆกำหนดมาตรฐานการผลิตและกำหนดเป้าหมายสำหรับฝ่ายขาย