สิ่งที่เป็นประโยชน์มีคุณค่ามากที่สุดให้กับพนักงานและองค์กร?

สารบัญ:

Anonim

เมื่อ บริษัท กำลังพิจารณาที่จะเสนอผลประโยชน์ให้กับพนักงานก็สามารถทำได้ในลักษณะที่ช่วยให้ทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง มีประโยชน์บางอย่างที่ไม่เพียง แต่มีคุณค่าต่อพนักงาน แต่ยังรวมถึงองค์กรด้วย โดยการนำเสนอผลประโยชน์ประเภทนี้มันเป็นสถานการณ์ที่ชนะสำหรับพนักงานและองค์กร

เวลาพักร้อน

พนักงานที่ไม่สามารถหยุดงานได้มีโอกาสที่จะประสบกับความเหนื่อยหน่าย การไม่สามารถหยุดงานได้อาจส่งผลให้ขวัญกำลังใจของพนักงานลดลง เมื่อคุณรวมความเหนื่อยหน่ายของพนักงานเข้ากับขวัญกำลังใจของพนักงานในระดับต่ำผลผลิตที่ลดลงย่อมหลีกเลี่ยงไม่ได้ ผลผลิตที่ลดลงนี้อาจส่งผลเสียหายร้ายแรงต่อองค์กร เพื่อป้องกันความเหนื่อยล้าของพนักงานและกำลังใจในการทำงานต่ำองค์กรควรอนุญาตให้พนักงานหยุดงาน การปิดเวลานี้สามารถทำได้ผ่านช่วงวันหยุดแบบชำระเงินหรือไม่ได้รับค่าจ้าง เมื่อพนักงานกลับมาจากวันหยุดเขาจะได้รับการฟื้นฟูและพร้อมที่จะผลิต

ประกันสุขภาพ

พนักงานที่ไม่มีประกันสุขภาพมักจะพลาดงานเพราะเจ็บป่วย พนักงานที่ป่วยซึ่งขาดงานเป็นลูกจ้างที่ไม่ได้ผล ด้วยการให้ทางเลือกการประกันสุขภาพแก่พนักงานองค์กรจะดำเนินการในเชิงรุก การประกันสุขภาพอนุญาตให้พนักงานไปพบแพทย์เมื่อเขาป่วย ขึ้นอยู่กับนโยบายการประกันสุขภาพเขาสามารถไปตรวจสุขภาพเพื่อลดความเสี่ยงของการเจ็บป่วยในอนาคต การประกันสุขภาพเป็นประโยชน์ต่อพนักงานในกรณีที่ความต้องการทางการแพทย์ของเขาครอบคลุม บริษัท ได้รับประโยชน์เนื่องจากความจริงที่ว่าพนักงานประกันมีแนวโน้มที่จะพบแพทย์เกี่ยวกับปัญหาสุขภาพของเขา พนักงานผู้ประกันตนมีโอกาสน้อยที่จะพลาดเวลาจากการทำงานเนื่องจากการเจ็บป่วย

ตัวเลือกหุ้น

เมื่อ บริษัท เสนอผลประโยชน์ ESOP (ตัวเลือกหุ้นของพนักงานและความเป็นเจ้าของ) พนักงานจะสามารถลงทุนในหุ้นของ บริษัท ได้ สิ่งนี้จะเป็นประโยชน์ต่อพนักงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีการเสนอขายหุ้นในราคาพิเศษ พนักงานที่ซื้อหุ้นของ บริษัท มีส่วนได้เสียในความสำเร็จโดยรวมของ บริษัท สิ่งนี้เป็นประโยชน์ต่อองค์กรเนื่องจากพนักงานที่มีส่วนได้เสียมีแนวโน้มที่จะมีประสิทธิผลและมีส่วนร่วมในความสำเร็จโดยรวมขององค์กร องค์กรยังได้รับประโยชน์เพราะความจริงที่ว่าแต่ละหุ้นที่ซื้อมาจะช่วยเพิ่มความเท่าเทียมกันของ บริษัท

ความช่วยเหลือพนักงาน

ทุกครั้งที่พนักงานอาจต้องเผชิญกับความเสียหายทางจิตใจที่บ้านหรือในที่ทำงาน หากจิตใจของพนักงานมุ่งเน้นไปที่ความหายนะหรือวิกฤตเขาจะมุ่งเน้นที่งานของเขาน้อยลง สิ่งนี้สามารถส่งผลให้ผลผลิตลดลงซึ่งเป็นผลเสียต่อองค์กร ด้วยการจัดโปรแกรมช่วยเหลือพนักงานหรือ EAP ให้กับพนักงานเขาสามารถรับการปรึกษาวิกฤตจากที่ปรึกษามืออาชีพ ภายใต้โปรแกรมช่วยเหลือพนักงานบางโครงการพนักงานสามารถรับการอ้างอิงไปยังหน่วยงานอื่น ๆ ที่สามารถให้ความช่วยเหลือที่จับต้องได้ในช่วงเวลาที่ต้องการ