การพัฒนากำลังคนเป็นองค์ประกอบหลักของธุรกิจที่ช่วยกำหนดและนำอนาคตขององค์กรใด ๆ ผ่านการใช้งานของบุคลากร การพัฒนากำลังคนที่ประสบความสำเร็จอาจส่งผลให้มีการผลิตสูงและการเติบโตในอนาคตในระยะยาวสำหรับธุรกิจ อย่างไรก็ตามการเอาชนะความท้าทายเหล่านี้หมายถึงการเข้าใจวิสัยทัศน์ของธุรกิจและวิธีการพยากรณ์เหตุการณ์ในอนาคตที่ดีที่สุดในการวางแผนกำลังคน การวางแผนช่วยให้การจัดการมีจำนวนที่เหมาะสมและคนที่เหมาะสมในสถานที่ที่เหมาะสมในการทำธุรกิจ
การจ้าง“ พอดี”
แนวทางในการพัฒนากำลังคนควรรวมถึงการจ้างคนที่ไม่เพียง แต่มีทักษะที่จำเป็นต่อการปฏิบัติงาน แต่ยังเหมาะสมกับองค์กรด้วย ความเหมาะสมขององค์กรเป็นสิ่งที่ท้าทายเพราะบุคคลไม่เพียง แต่ต้องผ่านการรับรอง แต่ต้องสามารถปรับตัวและปรับใช้วัฒนธรรมขององค์กรได้ การยอมรับวัฒนธรรมองค์กรเป็นสิ่งสำคัญเพราะมักจะเป็นปัจจัยกำหนดในพนักงานที่เหลืออยู่กับองค์กร การรักษากำลังคนที่มีประสิทธิภาพนั้นมีความสำคัญเท่าเทียมกันกับการสรรหาคนที่เหมาะสมสำหรับงาน
แผนปฏิบัติงานของพนักงาน
การหมุนเวียนของพนักงานเกิดขึ้นจากหลายสาเหตุและหลีกเลี่ยงไม่ได้ในการพัฒนากำลังคน สาเหตุบางอย่างเป็นปัจจัยที่สามารถควบคุมได้ในขณะที่หลายคนมองไม่เห็น เป็นการยากที่จะระบุหรือพยากรณ์การเสียชีวิตของพนักงานหรือความเจ็บป่วยที่ทำให้พนักงานตกอยู่ในสภาวะไร้ความสามารถเพราะสามารถเกิดขึ้นได้ทุกเวลา การพัฒนาแผนการดำเนินการในการพัฒนากำลังคนที่ขัดแย้งกับปัจจัยเหล่านี้อาจเป็นเรื่องยาก การสร้างความมั่นใจว่าการหมุนเวียนของพนักงานจะไม่ส่งผลกระทบต่อกำลังคนในช่วงระยะเวลาของการทำธุรกิจเป็นปัญหาใหญ่ที่สุด
การอบรม
การฝึกอบรมสามารถทำงานในความโปรดปรานของธุรกิจในหลาย ๆ ด้านเกี่ยวกับการพัฒนากำลังคน อุตสาหกรรมบางประเภทเช่นอุตสาหกรรมอุตสาหกรรมกำหนดให้พนักงานต้องฝึกอบรมเพื่อเรียนรู้วิธีการทำงานของงาน แต่อุตสาหกรรมอื่น ๆ เช่นรัฐบาลอาจมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาคน ในอุตสาหกรรมใดอุตสาหกรรมหนึ่งต้องแน่ใจว่าได้ลงทุนในการพัฒนาคนและทำให้แน่ใจว่าพวกเขารู้สึกว่าพวกเขามีคุณค่าต่อองค์กรนั้นสามารถทำงานได้ในอนาคตขององค์กร ผ่านการฝึกอบรมลักษณะความเป็นผู้นำมีความเข้มแข็งในบุคลากรซึ่งคุณลักษณะการเติบโตของการพัฒนากำลังคนโดยมุ่งเน้นที่คน
ออกจาก / ตารางการทำงาน
การเสนอตารางการทำงานที่สอดคล้องกับแนวโน้มของแรงงานเป็นสิ่งที่ท้าทายเนื่องจากต้องมีการวิจัยและทำความเข้าใจกับความต้องการแรงงาน หากออกจากนโยบายหรือตารางการทำงานผ่อนปรนเกินไปอาจส่งผลกระทบต่อการผลิตของธุรกิจในทางลบ
