โครงสร้างของ บริษัท รับเหมาก่อสร้างขึ้นอยู่กับขนาดของธุรกิจ บริษัท พัฒนาอสังหาริมทรัพย์และ บริษัท ก่อสร้างขนาดใหญ่จะมีทีมผู้บริหารและองค์กรที่มีขนาดใหญ่กว่ามากในขณะที่ บริษัท ขนาดเล็กจะชำระให้กับกลุ่มผู้บริหารขนาดเล็กซึ่งบางครั้งประกอบด้วยสมาชิกหนึ่งคน: ผู้จัดการ
การจัดการ
ทีมผู้บริหารอยู่เหนือลำดับชั้นและรวมถึงคณะกรรมการและประธาน (ถ้ามี) กรรมการผู้จัดการและกรรมการของทีมงานด้านเทคนิคและการบริหารภายใน บริษัท
การจัดการโครงการและการบริหาร
สิ่งต่อไปในบรรทัดคือผู้จัดการโครงการและไซต์และทีมผู้บริหารรวมถึงทรัพยากรมนุษย์ บาง บริษัท จะมีฝ่ายขายและเจ้าหน้าที่ลูกค้าสัมพันธ์เพิ่มเติมจากทีมออกแบบที่จะดูแลการวางแผนและวิศวกรรมโครงสร้าง
ผู้บังคับบัญชา
ในขณะที่ บริษัท ส่วนใหญ่จะจ้างแรงงานส่วนใหญ่ก่อนที่จะเริ่มโครงการก่อสร้างพวกเขาจะเก็บกลุ่มของพนักงานการค้าที่มีคุณสมบัติในการจ้างงานเป็นหัวหน้างาน (gaffers) หัวหน้างานจะจัดการกลุ่มการค้าเฉพาะของพวกเขาเช่นช่างก่ออิฐผู้ปฏิบัติงานบนพื้นดินช่างไม้ ฯลฯ หรือพวกเขาจะกำกับกลุ่มการค้าแบบผสมภายในโครงการเฉพาะพื้นที่เช่นการวางรากฐานและการปรับหน้าต่าง
แรงงานการค้าการก่อสร้าง
กลุ่มคนงานการค้าหรือคนงานกลุ่มเล็ก ๆ มักจะถูกเก็บไว้ในหนังสือของ บริษัท เพื่อการบำรุงรักษาหรือซ่อมแซมงานของโครงการก่อนหน้า ขนาดของกลุ่มงานประจำขึ้นอยู่กับขนาดของ บริษัท แต่ บริษัท ขนาดเล็กมักจะต้องพึ่งพาแรงงานปกติมากขึ้นเนื่องจากพวกเขามีแนวโน้มที่จะดำเนินโครงการตามประกาศสั้น ๆ
