โครงสร้างองค์กรเป็นคำอธิบายว่า บริษัท จัดการหรือควบคุมการปฏิบัติงานภายในของ บริษัท ได้อย่างไร โครงสร้างแบบคลาสสิก - เช่นผลิตภัณฑ์หรือฟังก์ชั่น - อาจไม่ให้วิธีการจัดองค์กรที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจของพวกเขา โครงสร้างองค์กรแบบไฮบริดจะรวมวิธีคลาสสิกตั้งแต่หนึ่งวิธีขึ้นไป
ประเภท
โครงสร้างองค์กรผลิตภัณฑ์จัดระเบียบการดำเนินงานของ บริษัท ตามสายผลิตภัณฑ์ที่ บริษัท นำเสนอ โครงสร้างฟังก์ชั่นแยก บริษัท ตามกิจกรรมเช่นการขาย, การตลาด, การบัญชี, การผลิตหรือทรัพยากรมนุษย์ องค์กรเมทริกซ์ - คำที่เป็นทางการสำหรับโครงสร้างแบบผสม - จะใช้บางส่วนของวิธีการเหล่านี้หรือโครงสร้างแบบพิเศษ
คุณสมบัติ
โครงสร้างองค์กรแบบไฮบริดอาจถูกตั้งค่าเริ่มต้นเป็นโครงสร้างผลิตภัณฑ์ แต่จากนั้นแต่ละสายผลิตภัณฑ์จะใช้ทรัพยากรร่วมกันระหว่างแผนกต่างๆในแต่ละบรรทัด นี่เป็นการหลีกเลี่ยงความซ้ำซ้อนของฟังก์ชั่นที่ต้องทำงานเหมือนกันสำหรับแต่ละสายผลิตภัณฑ์
ข้อเสีย
ในขณะที่องค์กรลูกผสมหลีกเลี่ยงงานที่ซ้ำกันพวกเขาสร้างระบบการรายงานคู่ บุคคลที่ปฏิบัติงานด้านการบัญชีจะต้องรายงานข้อมูลให้กับผู้จัดการแยกต่างหากซึ่งกระจายอยู่ในสายผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันใน บริษัท
