ความคิดเห็นของพนักงานเป็นองค์ประกอบสำคัญที่มักจะมองข้ามไปยังแผนกทรัพยากรบุคคลขององค์กร ประโยชน์ของการทบทวนประสิทธิภาพเป็นระยะ ๆ นั้นมีทั้งสำหรับองค์กรและพนักงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งในความสามารถในการใช้เป็นเอกสารทางกฎหมายเสาประตูสำหรับผลการปฏิบัติงานของพนักงานเอกสารอ้างอิงสำหรับการส่งเสริมการขายและโอกาสสำหรับพนักงาน - ร่วมกับหัวหน้างานของพวกเขา
เอกสารทางกฎหมาย
โดยทั่วไปแล้วการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานจะมีการจัดทำเอกสารโดยใช้แบบสอบถามที่พนักงานและผู้จัดการดำเนินการให้เสร็จสิ้น ในกรณีที่พนักงานฟ้ององค์กรเพื่อการเลิกจ้างโดยมิชอบหรือดำเนินคดีอื่นการประเมินผลเหล่านี้ให้ทางกระดาษที่สามารถช่วยหรือขัดขวางกรณี สิ่งสำคัญอย่างยิ่งคือการประเมินตนเองของพนักงานบ่งชี้ว่าพนักงานได้รับการตระหนักถึงประเด็นที่ต้องปรับปรุงหรือไม่และพนักงานได้รับการร้องเรียนอย่างเป็นทางการหรือมีคำเตือนเป็นลายลักษณ์อักษรหรือไม่
ตั้งเป้าหมาย
ไม่ว่าพนักงานจะทำงานได้อย่างน่าพอใจหรือต้องการการปรับปรุงอย่างจริงจังการตั้งเป้าหมายในระหว่างการตรวจสอบการทำงานนั้นเป็นผลประโยชน์ร่วมกันทำให้พนักงานมีโอกาสในการพัฒนาอาชีพซึ่งจะช่วยเพิ่มผลกำไรขององค์กร สำหรับพนักงานที่ยอดเยี่ยมในความพยายามส่วนใหญ่ของพวกเขาการตรวจสอบประสิทธิภาพช่วยให้พวกเขามีโอกาสอภิปรายเกี่ยวกับความสามารถที่ไม่ได้ใช้ที่พวกเขาสามารถนำไปใช้ซึ่งจะทำให้งานของพวกเขาท้าทายมากขึ้นในขณะเดียวกันก็เป็นประโยชน์ต่อองค์กร
โปรโมชั่นและโบนัส
เมื่อถึงเวลาต้องเลือกผู้สมัครรับการเลื่อนตำแหน่งภายในองค์กรการทบทวนประสิทธิภาพของพนักงานจะทำหน้าที่เป็นข้อมูลอ้างอิงที่มีค่าซึ่งช่วยแยกผู้มีผลการปฏิบัติงานสูงออกจากเพื่อนร่วมงานคนอื่น ๆ การใช้การตรวจสอบประสิทธิภาพเป็นเกณฑ์มาตรฐานในการพิจารณาว่าใครได้รับการส่งเสริมยังช่วยลดโอกาสในการรับรู้หรือการเล่นพรรคเล่นพวกที่เกิดขึ้นจริงซึ่งอาจทำให้การตัดสินใจของผู้จัดการแย่ลง
โอกาสในการสื่อสาร
สำหรับพนักงานที่มีผู้จัดการที่ยุ่งเป็นพิเศษการทบทวนอาจเป็นโอกาสเดียวที่พวกเขาจะต้องนั่งคุยกับพวกเขาและพูดคุยไตร่ตรองเกี่ยวกับงานของพวกเขา โอกาสในการสื่อสารที่ได้รับจากการตรวจสอบอาจเป็นประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับผู้จัดการที่มีพนักงานที่สงวนไว้ซึ่งไม่ได้แสดงความรู้สึกและความคิดเห็นเกี่ยวกับงานของตนเองโดยสมัครใจ
