วิธีการยิงพนักงานอย่างถูกกฎหมาย

การจ้างพนักงานที่ยอดเยี่ยมนั้นทำให้ดีอกดีใจ การยิงคนเลวอาจทำให้เจ็บปวด - และเต็มไปด้วยเหมืองที่ดินตามกฎหมาย บางครั้งคุณก็โชคดี: พนักงานที่ตระหนักว่างานของเขาตกอยู่ในอันตรายการลาออก ถ้าไม่ทำตามขั้นตอนต่อไปนี้จะช่วยลดภาระงานให้น้อยลงรวมถึงโอกาสที่จะถูกดำเนินคดีน้อยลง

ขอให้ฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณช่วยคุณวางแผนยกเลิก มีกฎเกณฑ์สำหรับทั้งสหภาพแรงงานและพนักงานนอกหน่วยงาน

สร้างทางเดินกระดาษที่กว้างขวาง อย่าสวมเสื้อโค้ทที่มีปัญหาในการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน (ดูวิธีการเตรียมการสำหรับการตรวจสอบเงินเดือน) บันทึกคำเตือนเฉพาะและแผนปฏิบัติการแก้ไขที่เสนอพร้อมลายเซ็นของพนักงานควรจะถูกบันทึกไว้ในแฟ้มโดยเฉพาะอย่างน้อย 90 วันก่อนการยิงจริง

ถามทนายความหรือผู้เชี่ยวชาญด้านแรงงานสัมพันธ์เพื่อตรวจสอบไฟล์ การลงทุนเวลาและเงินในทนายความการจ้างงานที่มีความเชี่ยวชาญก่อนการเลิกจ้างจะช่วยลดความเจ็บปวดและค่าใช้จ่ายที่สูงกว่าของคดีฟ้องร้อง

รวบรวมชุดข้อมูลการออกโดยละเอียดสำหรับพนักงาน รวมถึงข้อมูลแพคเกจชดเชยและบัญชีของผลประโยชน์ใด ๆ เนื่องจาก

จัดทำรายการทรัพย์สินทั้งหมดที่ บริษัท ออกให้ - ตั้งแต่กุญแจและบัตรเครดิตไปจนถึงคอมพิวเตอร์และโทรศัพท์มือถือ - เพื่อรวบรวมจากพนักงาน สำรองไฟล์สำคัญที่พนักงานสามารถเข้าถึงและจัดการเพื่อยุติการเข้าถึงคอมพิวเตอร์ของเขาหรือเธอภายในกรอบเวลาที่ตกลงกัน

มีพยานอยู่ในที่ประชุม บุคคลที่สามมีแนวโน้มที่จะกระจายอารมณ์ความรู้สึกออกมาและเสนอการป้องกันที่ดีในภายหลัง "เขาพูดเธอพูดว่า" การโต้เถียง

วางแผนสิ่งที่คุณจะพูดแล้วยึดติดกับสคริปต์ของคุณให้ใกล้เคียงที่สุด หากจำเป็นให้ทบทวนแผนของคุณกับใครบางคนจากทรัพยากรมนุษย์ ไปที่จุดได้อย่างรวดเร็ว แจกแจงความผิดคำเตือนที่ออกและความล้มเหลวในการดำเนินการแก้ไขตามที่ระบุไว้ แก้ไขปัญหาให้สงบแม้ว่าพนักงานจะมีอารมณ์หรือการต่อสู้

เตรียมให้พร้อมสำหรับการยกเว้นและข้อตกลงทั้งหมด การป้องกันที่ดีที่สุดของคุณต่อการฟ้องร้องในอนาคตคือการปล่อยตัวหนี้สิน หากเป็นไปได้ให้จ่ายเงินชดเชยหรือทางเลือกเพิ่มเติมโดยขึ้นอยู่กับการลงนาม

โปรดจำไว้ว่าการอ้างอิงในอนาคตใด ๆ เกี่ยวกับพนักงานที่ถูกยกเลิกควรยืนยันเฉพาะวันที่ของการจ้างงานและเงินเดือนเพื่อหลีกเลี่ยงการถูกฟ้องร้อง

เคล็ดลับ

• ป้องกันการรั่วไหลของการเตรียมการยิง บอกเพียงผู้บังคับบัญชาโดยตรงของพนักงานแผนกทรัพยากรบุคคลและพยานอื่น ๆ ที่เข้าร่วมการประชุมเลิกจ้าง เตรียมรายการทรัพยากรในท้องถิ่นที่มีประโยชน์เช่นกลุ่มสนับสนุนสำหรับพนักงานที่ออกเดินทาง ประเมินหลักเกณฑ์การจ้างงานของคุณใหม่เพื่อดูว่าจำเป็นต้องเฉพาะเจาะจงมากขึ้นหรือไม่ บริษัท แห่งหนึ่งต้องเขียนเป็นลายลักษณ์อักษรว่าไม่อนุญาตให้นอนในงานหลังจากพนักงานบางคนอ้างว่า "ไม่มีใครพูดว่าเราทำไม่ได้!"

การเตือน

หากธุรกิจของคุณตั้งอยู่ในต่างประเทศการเลิกจ้างตามกฎหมายโดยรอบนั้นมีมากมาย ให้แน่ใจว่าคุณได้รับรายละเอียดและคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ