ธุรกิจขนาดใหญ่หรือเล็กจำเป็นต้องมีกลยุทธ์ทางการเงิน บทบาทคือการกำหนดวิธีการที่ บริษัท จะใช้และจัดการทรัพยากรทางการเงินเพื่อดำเนินการตามวัตถุประสงค์ โดยทั่วไปจะสรุปขั้นตอนที่คุณต้องดำเนินการเพื่อขยายธุรกิจของคุณและบรรลุเป้าหมายทางการเงินของคุณ คิดว่ามันเป็นแผนที่ถนนสำหรับอนาคต บริษัท ของคุณ
การจัดการทางการเงินเชิงกลยุทธ์คืออะไร?
ในการพัฒนากลยุทธ์ทางการเงินที่สอดคล้องกันคุณจำเป็นต้องมีแผนและกำหนดวัตถุประสงค์ของคุณ นั่นคือสิ่งที่การจัดการทางการเงินเชิงกลยุทธ์เข้ามากระบวนการนี้ครอบคลุมด้านการเงินของแผนธุรกิจของคุณเช่นรายได้และค่าใช้จ่ายการตัดสินใจลงทุนงบประมาณเงินทุนและการจัดการเงินสด
ในระดับพื้นฐานที่สุดคุณต้องกำหนดเป้าหมายทางธุรกิจประเมินทรัพยากรปัจจุบันและศักยภาพของคุณอย่างแม่นยำและพัฒนาแผนการใช้ทรัพยากรเหล่านั้นอย่างมีประสิทธิภาพ มีความแตกต่างอย่างมากระหว่างการพยายามสร้างรายได้และมีเป้าหมายทางการเงินที่ชัดเจนและกำหนดเวลาในใจ การจัดการทางการเงินเชิงกลยุทธ์เกี่ยวข้องกับการศึกษาตลาดการรวบรวมข้อมูลการพยากรณ์กระแสเงินสดและการใช้กลยุทธ์เพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ของคุณ
หากคุณเป็นผู้เริ่มต้นธุรกิจเล็ก ๆ ให้ตัดสินใจว่าใครจะเป็นผู้ดูแลกระบวนการตัดสินใจทางการเงิน คุณอาจเป็นผู้ประกอบการที่มีทักษะพร้อมแนวคิดที่เป็นนวัตกรรม แต่นั่นไม่ได้แปลว่าคุณมีทักษะด้านการเงินที่แข็งแกร่ง คุณสามารถสร้างแผนกการเงินให้กับ บริษัท ของคุณหรือจ้างที่ปรึกษาทั้งนี้ขึ้นอยู่กับงบประมาณของคุณ
งานบางอย่างเช่นการจ่ายเงินเดือนและการจัดการเงินสดสามารถเอาต์ซอร์ซกับนักบัญชีหรือพนักงานบัญชีได้ งานอื่น ๆ เช่นการวางแผนกลยุทธ์การตัดสินใจจ่ายเงินปันผลและการจัดการความสามารถในการทำกำไรต้องอาศัยความรู้จากผู้เชี่ยวชาญ
หากคุณไม่สามารถจ้างทีมงานทั้งหมดได้ให้จ้างผู้จัดการทางการเงินที่มีประสบการณ์เพื่อจัดการด้านเหล่านี้ มืออาชีพสามารถระบุการลงทุนและโอกาสทางการเงินที่เหมาะสมผลตอบแทนสูงสุดและลดความเสี่ยง
ทำไมต้องมีกลยุทธ์ทางการเงิน
ความเข้าใจผิดที่พบบ่อยคือมีเพียง บริษัท ขนาดใหญ่เท่านั้นที่ต้องใช้กลยุทธ์ทางการเงิน แม้ว่าคุณเพิ่งเริ่มต้น แต่คุณต้องมีแผนการที่ชัดเจนเพื่อเพิ่มผลตอบแทนจากการลงทุนและตัดสินใจอย่างชาญฉลาด การจัดการทางการเงินเชิงกลยุทธ์สามารถช่วยให้คุณกำหนดเป้าหมายที่เป็นจริงระบุข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นและพัฒนาแผนที่ถนนที่สามารถดำเนินการได้สำหรับธุรกิจของคุณ
ใช้เวลาอ่านบทความเกี่ยวกับการวางแผนและการตัดสินใจ วิจัยองค์กรอื่น ๆ ในซอกของคุณตรวจสอบกรณีศึกษาและเรียนรู้วิธีเปลี่ยนความเสี่ยงให้เป็นโอกาส ปรึกษาที่ปรึกษาทางการเงินเพื่อช่วยคุณเริ่มต้นใช้งาน
กลยุทธ์ทางการเงินที่วางแผนไว้อย่างดีสามารถนำธุรกิจของคุณไปสู่อีกระดับและให้ความได้เปรียบในการแข่งขัน นอกจากนี้ยังจะช่วยให้คุณขจัดสิ่งรบกวนสมาธิและทำให้คุณมีเป้าหมายที่ชัดเจนในการโฟกัส ในระยะยาวสามารถเพิ่มผลกำไรและลดหนี้สินได้ คุณจะสามารถจัดสรรทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพและหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น
องค์ประกอบสำคัญของการจัดการทางการเงิน
การจัดการทางการเงินเชิงกลยุทธ์มีบทบาทในการกำหนดว่าองค์กรของคุณจะให้เงินทุนในการดำเนินงานเพื่อบรรลุเป้าหมายแต่ละประการและเพิ่มผลกำไรสูงสุด การตัดสินใจด้านสภาพคล่องและเงินทุนหมุนเวียนงบประมาณการวางแผนทางการเงินและการควบคุมทางการเงินล้วนเป็นสิ่งสำคัญที่คุณต้องคำนึงถึง นอกจากนี้สิ่งสำคัญคือต้องพิจารณาว่ากลยุทธ์ทางการเงินของคุณเหมาะสมกับแผนธุรกิจของคุณอย่างไรและการเปลี่ยนแปลงใดที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับแผนธุรกิจของคุณ
ขั้นแรกให้พิจารณาว่าธุรกิจของคุณอยู่ที่ไหนในตอนนี้ วิเคราะห์ทรัพยากรและโอกาสที่มีอยู่รวมทั้งความเสี่ยงที่ บริษัท ของคุณกำลังเผชิญอยู่ ทำการวิเคราะห์กระแสเงินสด ถัดไปกำหนดเป้าหมายทางการเงินที่สำคัญสำหรับสองปีสามหรือห้าปีถัดไป ให้ทุกคนมีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจทางการเงินรวมถึงแผนกการตลาดทีมขายและพันธมิตรทางธุรกิจ ขอให้พวกเขาอธิบายสถานการณ์ปัจจุบันและจัดทำรายงานโดยละเอียด
ใช้ข้อมูลนี้เพื่อพัฒนากลยุทธ์ทางการเงินที่สอดคล้องกับเป้าหมายของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีเงินทุนเพียงพอที่จะตอบสนองความต้องการของ บริษัท ของคุณ ทบทวนแผนทางการเงินทุกสองสามเดือนและทำการปรับเปลี่ยนหากจำเป็น
