แนวคิดของการจ่ายฐานทำให้มั่นใจได้ว่า บริษัท จะชดเชยกำลังแรงงานให้อยู่ในระดับที่สอดคล้องกับแนวโน้มของตลาดไม่ใช่ตัวชี้วัดที่บ่งชี้ว่าธุรกิจอยู่ในช่วงรุ่งเรืองของการดำเนินงานหรือไม่ว่าจะจัดการกับ woes เชิงพาณิชย์ชั่วคราวหรือยั่งยืน การจ่ายบุคลากรขององค์กรอย่างเป็นธรรมไปไกลเพื่อป้องกันการหมุนเวียนของพนักงานสูงขวัญกำลังใจต่ำและผลผลิตโลหิตจางเมื่อเวลาผ่านไป
คำนิยาม
การจ่ายเงินฐานของพนักงานคืออัตราที่พนักงานและ บริษัท เห็นด้วยก่อนเริ่มงาน หมายเลขนี้ไม่รวมค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมไม่ว่าจะเป็นโบนัสค่าตอบแทนในการโทรรางวัลทางการเงินอาวุโสและเงินล่วงเวลา บริษัท อาจกำหนดค่าตอบแทนพื้นฐานที่ค่อยๆเพิ่มขึ้นตามความอาวุโสของพนักงานและการวางตำแหน่งในโครงสร้างลำดับชั้นขององค์กร ข้อตกลงนี้อาจไปจากชั้นประถมศึกษาปีที่ 1 ถึงชั้นประถมศึกษาปีที่ 10 โดยที่หลังเป็นทองเหลืองอันดับต้น ๆ ค่าจ้างพื้นฐานอาจเริ่มต้นที่ $ 10,000 สำหรับบุคลากรระดับเริ่มต้นวิวัฒนาการโดยเพิ่มขึ้น 10,000 ดอลลาร์สำหรับแต่ละเกรดและจบที่ $ 100,000
บุคลากรที่ให้รางวัล
ในบริบทขององค์กรบุคลากรที่ช่วยกำหนดฐานจ่ายร่วมกันดึงดูดความสนใจทั่วไปสำหรับตัวเลขความหลงใหลในรายละเอียดความเฉียบแหลมด้านกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องกับกฎการประกอบอาชีพและโหมดการพูดที่ชัดเจน โดยทั่วไปแล้วการยกย่องจากฝ่ายทรัพยากรบุคคลนั้นพนักงานฝ่ายบริหารค่าตอบแทนจะกำหนดวิธีที่ดีที่สุดในการให้รางวัลแก่พนักงานขององค์กรโดยไม่ทำให้ธนาคารของ บริษัท แตกหัก เป้าหมายคือการคิดออกว่าคู่แข่งกำลังทำอะไรในแง่ของค่าตอบแทนแรงงานกำหนดว่าการเคลื่อนไหวของคู่แข่งกำลังทำงานอยู่หรือไม่นำที่ปรึกษาจ่ายเงินเพื่อให้คำแนะนำเกี่ยวกับค่าตอบแทนขององค์กรและหาวิธีขยายคำว่า "จ่าย" เพื่อให้พนักงานเห็นด้วย ผลประโยชน์ที่ไม่ใช่เงินสดยังมีประโยชน์และสำคัญต่อความเจริญรุ่งเรืองในระยะยาว
การสร้างกำไรและความเป็นผู้นำด้านต้นทุน
ในการตั้งค่าการจ่ายฐานการแข่งขันและตรวจสอบให้แน่ใจว่ายังคงเป็นเช่นนั้นหัวหน้าแผนกทำความคุ้นเคยกับแนวโน้มตลาดสภาวะเศรษฐกิจแนวโน้มการว่างงานและข้อบังคับการจ่ายเงินขั้นต่ำของกระทรวงแรงงานของสหรัฐอเมริกา โดยการเป็นผู้รอบรู้ในเรื่องของการจ่ายเงินและผลิตภาพหัวหน้าหน่วยงานสามารถตัดสินได้ดีเกี่ยวกับจำนวนเงินที่ต้องจ่ายสิ่งที่จะรวมอยู่ในแพ็คเกจค่าตอบแทนพนักงานและสิ่งที่ควรคำนึงถึง รูปแบบความคิดนี้สามารถช่วยธุรกิจประหยัดเงินลดต้นทุนโดยรวมและทำตามขั้นตอนที่เป็นรูปธรรมเพื่อสร้างผลกำไรที่ดี
การรายงานทางการเงิน
สำหรับ บริษัท ค่าฐานเป็นค่าใช้จ่ายในการบริหารไม่ว่าค่าตอบแทนจะแข่งขันหรือไม่ก็ตาม ดังนั้นผู้จัดการฝ่ายการเงินจึงรวมจำนวนเงินที่จ่ายในส่วน "ค่าใช้จ่ายการขายทั่วไปและการบริหาร" ของงบกำไรขาดทุน ค่าใช้จ่าย SG&A อื่น ๆ ได้แก่ ค่าเช่าค่าดำเนินคดีและค่าเครื่องใช้สำนักงาน
