สิ่งที่ควรพูดเพื่อกระตุ้นทีมของคุณในการประชุม

สารบัญ:

Anonim

ธุรกิจใช้การประชุมเพื่อนำเสนอพนักงานด้วยข้อมูลใหม่เรียกร้องความคิดเห็นและติดตามโครงการปัจจุบัน บ่อยครั้งที่ผู้จัดการและเจ้าของธุรกิจจัดกำหนดการประชุมเพื่อทำหน้าที่เป็นแรงจูงใจสำหรับพนักงาน คุณสามารถใช้การประชุมเพื่อทำให้พนักงานตื่นเต้นกับการเพิ่มยอดขายการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่การเปลี่ยนแปลงพนักงานหรือการเปลี่ยนแปลงนโยบาย สิ่งที่คุณพูดในระหว่างการประชุมเหล่านี้สามารถส่งผลต่อแรงจูงใจของทีมในการบรรลุเป้าหมายของ บริษัท และส่วนบุคคล

มุ่งเน้นไปที่เป้าหมาย

ให้พนักงานทราบผลลัพธ์ที่ต้องการของคุณไม่ว่าจะเป็นการเพิ่มยอดขายโดยรวมเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ตามความต้องการของลูกค้าหรือดึงดูดสมาชิกจดหมายข่าวทางอีเมลใหม่ ๆ เฉพาะเจาะจง. ด้วยการพูดคุยเกี่ยวกับเป้าหมายที่คุณวางแผนที่จะบรรลุคุณจะให้ภาพที่ชัดเจนเกี่ยวกับความคาดหวังของคุณและสิ่งที่พวกเขากำลังทำอยู่ เมื่อพนักงานสามารถเห็นภาพผลลัพธ์สุดท้ายพวกเขาจะมีแรงจูงใจมากขึ้นเพื่อมุ่งสู่เป้าหมาย

เตือนพนักงานถึงความสำเร็จในอดีต

พิจารณาความสำเร็จของทีมในอดีตและผลกระทบต่อความสำเร็จที่ทำกับธุรกิจและลูกค้าของคุณ เตือนพนักงานของคุณว่าคุณเคยทำงานเป็นทีมในอดีตเพื่อสร้างความก้าวหน้าครั้งสำคัญที่ช่วย บริษัท ด้วยการเตือนพวกเขาถึงความสำเร็จที่ผ่านมาคุณสามารถสร้างแรงบันดาลใจในทัศนคติ“ can-do” ในพนักงานของคุณและกระตุ้นให้พวกเขาทำงานหนักที่สุดเพื่อรับมือกับความท้าทายต่อไปที่คุณทำต่อหน้าพวกเขา

อ่านคำรับรองจากลูกค้า

ธุรกิจต่างๆใช้ข้อความรับรองเพื่อส่งเสริมผลิตภัณฑ์และบริการของพวกเขาให้กับลูกค้าที่คาดหวัง แต่ข้อความรับรองนั้นสามารถจูงใจพนักงานได้เช่นกัน ในระหว่างการประชุมอ่านคำชื่นชมจากลูกค้าหลาย ๆ ทีมของคุณเพื่อแสดงให้พวกเขาทราบถึงผลกระทบของการทำงานหนักและความทุ่มเทที่มีต่อลูกค้า บอกพวกเขาว่ายิ่งคุณผลักดันไปสู่การบรรลุเป้าหมายของ บริษัท และเป้าหมายของพนักงานรายบุคคลมากเท่าไหร่ บริษัท ก็ยิ่งจะสามารถแก้ไขปัญหาของลูกค้าได้ดีขึ้นเท่านั้น

ประกาศสิ่งจูงใจ

ไม่ว่าคุณจะสร้างแรงจูงใจให้ทีมของคุณขายสินค้าและบริการมากขึ้นหรือสร้างแนวคิดสำหรับแคมเปญการตลาดใหม่พูดถึงคำว่า "แรงจูงใจ" ในที่ประชุมของคุณและหูของพนักงานจะรู้สึกกระปรี้กระเปร่าเพราะพวกเขาสงสัยว่าพวกเขาจะได้รับรางวัลอย่างไร ในระหว่างการประชุมของคุณพูดถึงประเภทของสิ่งจูงใจที่คุณเสนอสำหรับยอดขายหรือแนวคิดที่ดีที่สุด สิ่งจูงใจอาจมีตั้งแต่โบนัสเงินหรือการเดินทางไปจนถึงการรับรู้ในพิธีมอบรางวัล บริษัท

บอกเล่าเรื่องราวความสำเร็จของคุณ

ในฐานะเจ้าของธุรกิจหรือผู้จัดการคุณอาจต้องเผชิญกับความท้าทายมากมายในขณะที่คุณเดินทางขึ้นบันไดขององค์กรหรือตัดสินใจที่จะเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง คุณสามารถสร้างแรงจูงใจให้ทีมของคุณด้วยการเปิดเผยความสำเร็จในอาชีพของคุณอย่างเปิดเผยและตรงไปตรงมาและคุณเอาชนะความล้มเหลวในโลกธุรกิจได้อย่างไร