ประวัติความเป็นมาของการดำเนินงานและการจัดการการผลิต

การจัดการการดำเนินงานและการผลิตไม่ใช่แนวคิดใหม่อันที่จริงแล้วประวัติศาสตร์มีมาตั้งแต่ศตวรรษที่ 18 เริ่มต้นก่อนการปฏิวัติอุตสาหกรรมและต่อเนื่องไปจนถึงศตวรรษที่ 21 การจัดการการดำเนินงานและการผลิตได้รับการพัฒนาอย่างต่อเนื่องทำให้มีประสิทธิภาพการผลิตมากขึ้นและมากขึ้น นักศึกษาการจัดการและผู้ปฏิบัติงานจะได้รับประโยชน์จากการทำความเข้าใจกับการพัฒนาเหล่านี้

ศตวรรษที่ 18

บัญชีเริ่มต้นของการดำเนินงานและการจัดการการผลิตได้รับโดย Adam Smith ในหนังสือของเขา "การไต่สวนสู่ธรรมชาติและสาเหตุของความมั่งคั่งของชาติ" ตีพิมพ์ในปี 1776 ในงานนี้ Smith อธิบายวิธีการแบ่งงานให้มากขึ้น การผลิตที่มีประสิทธิภาพ จากคำกล่าวของสมิ ธ ผู้คนเป็นผู้ผลิตที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นถ้าแต่ละคนทำงานในองค์ประกอบเดียวแทนที่จะสร้างผลิตภัณฑ์ตั้งแต่ต้นจนจบ

ศตวรรษที่ 19

ในศตวรรษที่ 19 ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีก่อให้เกิดการใช้ชิ้นส่วนแทนกันได้ เหล่านี้เป็นส่วนประกอบของผลิตภัณฑ์ที่ได้มาตรฐานตามข้อกำหนดที่แม่นยำ ก่อนหน้านี้แต่ละองค์ประกอบจะต้องปรับให้พอดีกับผลิตภัณฑ์เฉพาะ นักอุตสาหกรรมเช่น Eli Whitney และ Marc Isambard Brunel ใช้ชิ้นส่วนที่เปลี่ยนแทนกันได้เพื่อพัฒนาระบบการผลิตที่มีประสิทธิภาพสูงซึ่งคนงานสามารถสร้างส่วนประกอบที่จะรวมตัวกันในตอนท้ายของกระบวนการ

ต้นศตวรรษที่ 20

ในช่วงต้นศตวรรษที่ 20 เฮนรี่ฟอร์ดได้แบ่งแผนกแรงงานและใช้ชิ้นส่วนที่สามารถเปลี่ยนแทนได้ได้อีกหนึ่งขั้นตอนในการสร้างวิธีการประกอบสายการผลิต วิธีนี้ปฏิวัติการจัดการการดำเนินงานและการผลิตทำให้ฟอร์ดสามารถผลิตรถยนต์ในปริมาณมากในราคาที่เหมาะสม วิธีการผลิตนี้ได้รับการยอมรับจากผู้ผลิตหลายรายทำให้สามารถผลิตสินค้าอุปโภคบริโภคจำนวนมากได้

สมัยร่วมสมัย

ในช่วงครึ่งหลังของศตวรรษที่ 20 มีการพัฒนาระบบการจัดการการปฏิบัติงานและการผลิตหลายอย่าง จุดเน้นของระบบเหล่านี้ส่วนใหญ่คือการสร้างประสิทธิภาพที่ดียิ่งขึ้นในกระบวนการผลิต ระบบที่ได้รับความนิยมบางส่วนได้รวม Six Sigma ซึ่งพัฒนาโดย Motorola; การผลิตแบบลีนซึ่งพัฒนาโดยโตโยต้า และ ISO 9000 ซึ่งพัฒนาโดยองค์กรระหว่างประเทศเพื่อการมาตรฐาน