กลยุทธ์สำหรับการปรับปรุงการจัดการการดำเนินงาน

สารบัญ:

Anonim

ผู้ปกครองที่ให้ความสนใจมักจะดีใจที่ได้เห็นเจ้านายของเด็กวัยหัดเดินฟังก์ชั่นพื้นฐานเช่นการเดินและการพูดคุย พวกเขายังร่าเริงเมื่อเด็กโตขึ้นเรื่อย ๆ - กำลังโตเป็นวัยรุ่นและต่อมาเป็นวัย การช่วยให้เด็กก้าวผ่านช่วงชีวิตต้องใช้ความอดทนการบำรุงอย่างต่อเนื่องและการประเมินผลการปฏิบัติงาน - องค์ประกอบที่สำคัญที่ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการใช้เพื่อปรับปรุงการกำหนดกลยุทธ์และการนำไปปฏิบัติของ บริษัท

คำนิยาม

การจัดการการดำเนินงานเกี่ยวข้องกับมาตรฐานที่ธุรกิจกำหนดเพื่อตรวจสอบและปรับปรุงวิธีการผลิตสินค้าและบริการรวมถึงวิธีการส่งมอบสินค้าดังกล่าวให้กับลูกค้ารายบุคคลและลูกค้าองค์กรได้ดีเพียงใด เพื่อปรับปรุงกระแสงานนี้ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการจะทำงานควบคู่กับหัวหน้าแผนกเพื่อสร้างกลยุทธ์ที่ง่ายและใช้งานง่าย ขอบเขตเหล่านี้ดำเนินการตั้งแต่การสร้างตัวชี้วัดการปรับปรุงในกระบวนการผลิตและกระบวนการลอจิสติกส์ไปจนถึงการปรับเปลี่ยนวิธีการที่ บริษัท จัดการกระบวนการบัญชีการเงินและนโยบายทรัพยากรมนุษย์

ยกเครื่องการผลิต

บริษัท ที่ต้องดิ้นรนเพื่อให้กระบวนการผลิตสิ้นสุดลงอาจต้องยกเครื่องกระบวนการผลิตขึ้นใหม่ซึ่งต้องมีการเปลี่ยนแปลงในระดับที่ไม่เคยเห็นมาก่อน โดยมีวัตถุประสงค์คือการปรับเปลี่ยนวิธีการทำธุรกิจอย่างสมบูรณ์แบบโดยไม่ต้องคำนึงถึงปัจจัยต่างๆ การเปลี่ยนแปลงกระบวนการผลิตเป็นกุญแจสำคัญในการปรับปรุงการจัดการการดำเนินงานเนื่องจากมีผลกระทบโดยตรงต่อกำไรของ บริษัท กล่าวคือลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มรายได้สุทธิ

การปรับปรุงโลจิสติกส์

โลจิสติกส์เกี่ยวข้องกับวิธีที่ บริษัท ส่งมอบสินค้าและบริการรวมถึงเครื่องมือและพันธมิตรทางธุรกิจที่พึ่งพาเพื่อลดความเสี่ยงของการสูญเสียและความล้าสมัยในระหว่างการขนส่งวัสดุ การทำแผนภูมิกลยุทธ์ด้านลอจิสติกส์ที่เหมาะสมทำให้ บริษัท สามารถทำตามคำมั่นสัญญาในการจัดส่งที่รวดเร็วและผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง การปรับปรุงด้านลอจิสติกส์เป็นส่วนสำคัญในการบำรุงรักษาผลผลิตในโครงการโครงสร้างพื้นฐานระยะยาวเช่นสัญญาการก่อสร้างแบบต่อเติม (BOT) และโครงการก่อสร้างในภาคนาวีและสายการบิน ในข้อตกลง ธ ปท. ธุรกิจสร้างโครงการโครงสร้างพื้นฐานเช่นสะพานดำเนินงานและโอนกรรมสิทธิ์ให้กับรัฐบาลโดยขึ้นอยู่กับเงื่อนไขตามสัญญา

การบริหารงานบุคคล

หากมีการปรับปรุงรูปแบบหนึ่งที่ฝ่ายจัดการด้านการปฏิบัติงานมีความตระหนักอย่างฉับพลันว่ากำลังงานขององค์กรยังคงเป็นส่วนสำคัญของชุดเครื่องมือปฏิบัติการที่ทันสมัย กลยุทธ์การจัดการบุคลากรปรับปรุงการดำเนินงานของ บริษัท โดยปลูกฝังความคิดของพนักงานให้ตระหนักว่าความสำเร็จของ บริษัท เป็นของพวกเขาเช่นกัน พิมพ์เขียวสามารถช่วยกำหนดนโยบายเช่นการจ้างพนักงานและการฝึกอบรมการประเมินประสิทธิภาพการจัดการค่าตอบแทนและการติดตามการเก็บข้อมูล

กลยุทธ์ทางการเงิน

การกำหนดกลยุทธ์ทางการเงินที่เหมาะสมสามารถปรับปรุงการจัดการการดำเนินงาน เหล่านี้รวมถึงขั้นตอนการจัดทำงบประมาณและเทคนิคการตรวจสอบต้นทุนพร้อมกับวิธีการบัญชีการเงินและวิธีการรายงาน