อบรมจริยธรรมสำหรับสถานที่ทำงาน

จริยธรรมทางธุรกิจเป็นส่วนสำคัญของ บริษัท ใด ๆ บริษัท ต้องรับผิดชอบต่อการกระทำของพนักงานในท้ายที่สุด ดังนั้นจึงต้องให้ความรู้แก่พนักงานเพื่อให้พวกเขาทำสิ่งที่ถูกต้องเพื่อประโยชน์ของผู้อื่นและองค์กรโดยรวม

คำจำกัดความของการฝึกอบรมจริยธรรม

การฝึกอบรมด้านจริยธรรมช่วยให้พนักงานระบุข้อพิจารณาด้านจริยธรรมในการตัดสินใจของพวกเขาและแนะนำมาตรฐานด้านจริยธรรมระดับสูงในชีวิตประจำวันของพวกเขา

ทำไมจึงต้องมีการฝึกอบรมด้านจริยธรรม

การฝึกอบรมด้านจริยธรรมเป็นสิ่งจำเป็นเนื่องจากการกระทำของพนักงานในท้ายที่สุดสะท้อนให้เห็นถึงธุรกิจและ บริษัท สามารถรับผิดชอบทางกฎหมายและทางการเงินในการตัดสินใจของพนักงาน ในทำนองเดียวกันพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณมักจะถูกตรวจสอบ

สถิติ

เกือบ 70 เปอร์เซ็นต์ของ บริษัท ในสหรัฐอเมริกาจัดฝึกอบรมจริยธรรมของพนักงาน คนส่วนใหญ่ (55 เปอร์เซ็นต์) รายงานพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณเมื่อพวกเขาเห็น ประมาณครึ่งหนึ่งของคนงานรายงานว่าสังเกตพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณในปีที่ผ่านมา พฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณที่พบบ่อยที่สุด ได้แก่ พฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมหรือข่มขู่ต่อพนักงานตามมาด้วยการโกหก (กับพนักงานคนอื่น ๆ ผู้บังคับบัญชาลูกค้าลูกค้าผู้ขายหรือประชาชนทั่วไป) และการทำงานตามเวลาจริงที่บิดเบือนความจริง เป็นเรื่องง่ายที่จะเห็นว่า บริษัท แพ้เมื่อไม่มีการฝึกอบรมด้านจริยธรรม

ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมจริยธรรม

ปัจจัยหลายอย่างสามารถมีอิทธิพลต่อพฤติกรรมทางจริยธรรมของพนักงาน คนแรกอาจเกี่ยวข้องกับผู้จัดการของพนักงาน: บุคลิกภาพและความเชื่อของเขาและไม่ว่าเขาจะใส่ใจเกี่ยวกับมาตรฐานส่วนบุคคลหรือเฉพาะบรรทัดล่าง ปัจจัยที่สองอาจเป็นองค์กรและวัฒนธรรมโดยรวมของการประเมินผลกำไรเหนือสิ่งอื่นใดและทำหนังสือเพื่อทำเกรด อิทธิพลขั้นสุดท้ายอาจเป็นสภาพแวดล้อมภายนอกซึ่งรวมถึงกฎหมายข้อบังคับและค่านิยมทั่วไป (เพียงเพราะสิ่งที่ถูกกฎหมายไม่ได้ทำให้มีจริยธรรม) ดังนั้นการฝึกอบรมด้านจริยธรรมจะต้องเข้าใจพลังเหล่านี้และวิธีที่พวกเขากระตุ้นพฤติกรรมที่มีจริยธรรม (หรือผิดจรรยาบรรณ) ในพนักงาน

รายการตรวจสอบการฝึกอบรมด้านจริยธรรม

นายจ้างบางรายแสดงดีวีดีที่แสดงถึงสถานการณ์ที่สงสัยว่ามีจริยธรรมและขอให้พนักงานตอบโต้ แม้ว่านี่จะเป็นฐานที่ดี แต่สิ่งสำคัญคือการให้เครื่องมือแก่พนักงานที่พวกเขาสามารถใช้งานได้ทุกวัน รายการตรวจสอบด้านจริยธรรมดังต่อไปนี้ซึ่งรวบรวมโดยผู้แต่ง John R. Schermerhorn สามารถช่วยให้พนักงานจัดการการตัดสินใจในชีวิตประจำวัน 1. ตระหนักถึงประเด็นขัดแย้งทางจริยธรรม 2. รับข้อเท็จจริง 3. ระบุตัวเลือก 4. ทดสอบแต่ละตัวเลือกเพื่อตรวจสอบว่าถูกกฎหมายถูกต้องและมีประโยชน์หรือไม่ 5. เลือกตัวเลือกที่จะติดตาม 6. ประเมินการตัดสินใจของคุณโดยพิจารณาว่าคุณจะรู้สึกอย่างไรหากครอบครัวของคุณทราบเกี่ยวกับการตัดสินใจนี้หรือรายงานในหนังสือพิมพ์ท้องถิ่น 7. ดำเนินการ