เมื่อบุคคลสร้างความสัมพันธ์ส่วนตัวหรืออาชีพเขาอาจเริ่มปรารถนาและทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายบางอย่าง ตัวอย่างเช่นผู้ปกครองอาจต้องการให้ลูกของเธอได้เกรดดี หากความสัมพันธ์สองคนขึ้นไปมีเป้าหมายที่ไม่เข้ากันบุคคลนั้นอาจทำการตัดสินใจที่เป็นประโยชน์ต่ออีกด้านหนึ่ง สิ่งนี้เรียกว่า "ความขัดแย้งทางผลประโยชน์" แม้ว่าจะไม่สามารถกำจัดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ได้เสมอไปความถี่และแรงโน้มถ่วงของสถานการณ์เช่นนี้อาจลดลงได้ด้วยการบรรเทาผลกระทบ
การป้องกัน
วิธีที่ดีที่สุดในการลดความขัดแย้งทางผลประโยชน์คือหลีกเลี่ยงพวกเขาตั้งแต่แรก อย่ายอมรับบทบาทและความรับผิดชอบที่ไม่สอดคล้องกับผลประโยชน์ที่คุณมีอยู่ ให้โอกาสในการพัฒนาวิชาชีพแก่พนักงานซึ่งเพิ่มพูนความรู้ในประเด็นด้านจริยธรรม หลังจากความขัดแย้งเกิดขึ้นทำงานเพื่อคลี่คลายตัวเองจากภาระผูกพันหนึ่งหรืออื่น ๆ เพื่อบรรเทาปัญหา
การเปิดเผยสาธารณะ
หลีกเลี่ยงการซ่อนบทบาทและความรับผิดชอบของคุณ การเปิดเผยความสนใจของคุณในฟอรัมสาธารณะจะช่วยให้พันธมิตรที่มีศักยภาพสามารถกำหนดแนวทางปฏิบัติสำหรับพวกเขาได้ ตัวอย่างเช่นหากคุณมีนโยบายที่ทราบว่าป้องกันไม่ให้คุณรับของขวัญคุณมีโอกาสน้อยที่จะได้รับของขวัญที่ประนีประนอม ด้วยการทำให้ตำแหน่งของคุณเป็นแบบสาธารณะคุณจะพัฒนาผู้ชมที่คุณต้องรับผิดชอบ ความโปร่งใสนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับหน่วยงานภาครัฐ
ทำตามขั้นตอน
องค์กรและหน่วยงานที่กำกับดูแลสร้างขั้นตอนและแนวทางที่ครอบคลุมสำหรับการจัดการความขัดแย้งทางผลประโยชน์ เอกสารนี้อาจรวมถึงกฎและรายการกิจกรรมต้องห้าม ตัวอย่างเช่นพนักงานเมืองในนิวยอร์กต้องงดเว้นจากการใช้อุปกรณ์ในเมืองเพื่อทำกิจกรรมอาสาสมัคร ทำให้มาตรฐานนี้มีให้สำหรับพนักงานทุกคน พิจารณาทำให้ลูกค้าที่มีศักยภาพทั้งหมดใช้งานด้วย
แสวงหาการไกล่เกลี่ย
องค์กรที่ตกอยู่ในความขัดแย้งทางผลประโยชน์อาจขอความช่วยเหลือจากบุคคลที่สามที่เป็นกลาง นี่เป็นเพราะความซื่อสัตย์ในวิชาชีพของพวกเขาถูกประนีประนอมโดยความขัดแย้ง หน่วยงานที่ไม่แสวงผลกำไรศาสนาและเมืองมักจะปลอดภัยที่ปรึกษากฎหมายดังกล่าวได้ฟรี
ความตระหนัก
ตระหนักถึงบทบาทและความรับผิดชอบของคุณ โดยการยอมรับตำแหน่งและความสนใจของคุณคุณผูกพันของคุณเพื่อรักษาความเชื่อบางอย่าง ตรวจสอบข้อตกลงที่มีผลผูกพันตามกฎหมายก่อนที่จะลงนามเพื่อให้แน่ใจว่าคุณยินยอมตามข้อกำหนดและเงื่อนไขทั้งหมดที่ระบุไว้ อ่านสัญญาเป็นระยะ ๆ เพื่อตรวจสอบว่าไม่มีการกระทำล่าสุดที่ละเมิดข้อตกลง
ไม่เปิดเผย
แยกความสนใจที่แตกต่างกันออกไปเท่าที่จะทำได้ อย่าพูดถึงมุมมองส่วนตัวศาสนาสังคมหรือการเมืองในที่ทำงาน อย่าถามคำถามส่วนตัวกับพนักงาน ในกรณีที่ข้อมูลจะต้องปลอดภัยเพื่อความปลอดภัยของบุคคลหรือธุรกิจให้ปรึกษากับทนายความหรือผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์ (เช่นคุณสงสัยว่าพนักงานที่ป่วยเป็นโรค Bi-Polar ทำให้การตัดสินใจทางธุรกิจไม่เหมาะสม)
