วิธีระบุเป้าหมายสำหรับแผนธุรกิจ บริษัท จัดเลี้ยง แผนธุรกิจใด ๆ ที่ต้องการเป้าหมายซึ่งแสดงวิธีการประสบความสำเร็จในธุรกิจ เป้าหมายของ บริษัท จัดเลี้ยงนั้นแตกต่างจาก บริษัท อื่น ๆ แต่มีความคล้ายคลึงกับ บริษัท ผู้ให้บริการรายอื่นที่คุณจัดหาสิ่งที่จับต้องไม่ได้รวมถึงความต้องการที่จับต้องได้
กลั่นกรองภารกิจธุรกิจจัดเลี้ยงของคุณเพื่อทำความเข้าใจว่าความสำเร็จจะเป็นอย่างไรในหนึ่งปี หากภารกิจของคุณคือการเป็นผู้เลือกอาหารให้กับธุรกิจขนาดกลางในพื้นที่ 100,000 คนให้กำหนดว่าคุณจะรู้ได้อย่างไรว่าคุณประสบความสำเร็จ บางทีความสำเร็จอาจหมายถึงการที่คุณจัดหาอาหารกลางวันให้ 500 กล่องในแต่ละเดือนในหนึ่งปี เขียนการตีความที่เป็นรูปธรรมของภารกิจของคุณซึ่งรวมถึงการคาดการณ์ถึงหนึ่งปีและสามปีเพื่อแก้ไขสิ่งเหล่านี้ทุกปีเมื่อธุรกิจของคุณพัฒนา
ถามตัวคุณเองว่าจะต้องเกิดอะไรขึ้นเพื่อให้ได้มาตรวัดความสำเร็จในอีก 12 เดือนข้างหน้า บางทีคุณอาจจำเป็นต้องขยายฐานลูกค้าของคุณจากสี่ธุรกิจที่คุณจัดหาในปัจจุบัน เนื่องจากคุณอาจต้องขยายไปยังลูกค้าธุรกิจ 20 หรือ 50 หรือ 100 รายเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของคุณที่ 500 มื้อต่อเดือนกำหนดขั้นตอนเพิ่มเติมที่จะแนะนำคุณกับลูกค้าเพิ่มเติมเหล่านี้
ระบุเป้าหมายในทุก ๆ ด้านไม่ว่าจะเป็นด้านการตลาดการว่าจ้างการฝึกอบรมการจัดหาเพื่อให้การเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นต่อการเติบโตนั้นไม่ได้ทำให้คุณประหลาดใจ ธุรกิจจัดเลี้ยงที่ทำอาหารกลางวัน 500 ครั้งต่อเดือนจะดูแตกต่างจากธุรกิจที่คุณทำอยู่ตอนนี้ คุณจะต้องได้รับทักษะเพิ่มเติมไม่ว่าจะเป็นการฝึกอบรมหรือการจ้างงาน การวางแผนเพื่อความสำเร็จจะเตรียมคุณให้พร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต
