การตรวจสอบจะให้ บริษัท ต่างๆตรวจสอบการดำเนินธุรกิจหรือการเงินของพวกเขา การตรวจสอบการปฏิบัติงานมุ่งเน้นไปที่กระบวนการหรือกิจกรรมที่ บริษัท ใช้เพื่อทำงานทางธุรกิจให้เสร็จสมบูรณ์ เจ้าของธุรกิจและผู้จัดการใช้การตรวจสอบเหล่านี้เพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานและกระบวนการปฏิบัติตามขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐานของ บริษัท การตรวจสอบระบบการจัดการของ บริษัท แสดงให้ บริษัท เห็นว่าแต่ละขั้นตอนรวบรวมและเผยแพร่ข้อมูลให้กับเจ้าของและผู้จัดการได้ดีเพียงใด ระบบนี้ให้การสนับสนุนสำหรับการตัดสินใจของผู้บริหาร
รายการที่คุณจะต้อง
-
คู่มือ บริษัท
-
ลูกค้า
-
ขั้นตอนการตรวจสอบ
พบกับฝ่ายบริหารของ บริษัท ผู้ตรวจสอบมักจะพบกับทีมผู้บริหารของ บริษัท เพื่อเรียนรู้และหารือเกี่ยวกับระบบข้อมูลการจัดการของ บริษัท ผู้ตรวจสอบบัญชีจะขอเอกสารหรือคู่มือเป็นลายลักษณ์อักษรที่ให้ข้อมูลเกี่ยวกับกระบวนการปฏิบัติงานของ บริษัท
สร้างแผนการตรวจสอบ แผนการตรวจสอบรวมถึงขอบเขตการตรวจสอบจำนวนกระบวนการในการตรวจสอบกระบวนการสุ่มตัวอย่างสำหรับข้อมูลที่เตรียมไว้และความยาวของกระบวนการภาคสนาม เนื่องจากระบบข้อมูลการจัดการสามารถเป็นระบบที่หลากหลายได้แผนการตรวจสอบจะทำให้กระบวนการนั้นจำเป็นอย่างยิ่ง
ดำเนินการภาคสนาม งานภาคสนามเป็นส่วนสำคัญของการตรวจสอบ ผู้ตรวจสอบจะสังเกตความสำเร็จของกระบวนการในระบบข้อมูลการจัดการสัมภาษณ์พนักงานที่ทำภารกิจเสร็จแล้วและตรวจสอบข้อมูลกับกระบวนการปฏิบัติงานของ บริษัท มาตรฐานอุตสาหกรรมหรือข้อบังคับของรัฐบาล
กำหนดเวลาการประชุมติดตามผลกับฝ่ายบริหารของ บริษัท การประชุมติดตามผลช่วยให้ผู้สอบบัญชีหารือเกี่ยวกับการค้นพบของพวกเขากับเจ้าของและผู้จัดการ ผู้ตรวจสอบบัญชีจะบันทึกความหลากหลายจากขั้นตอนการปฏิบัติงานและความไม่ถูกต้องที่มีหรืออาจส่งผลให้ สำหรับการตรวจสอบภายนอกผู้สอบบัญชีจะปล่อยความเห็นการตรวจสอบอย่างเป็นทางการในระบบข้อมูลการจัดการของ บริษัท
เคล็ดลับ
-
การสร้างแผนการตรวจสอบที่มีประสิทธิภาพเป็นส่วนสำคัญของกระบวนการตรวจสอบ แผนจะต้องมีรายละเอียดเพียงพอที่แสดงขั้นตอนเฉพาะที่ต้องปฏิบัติตามในระหว่างขั้นตอนการทำงานภาคสนามเพื่อให้การตรวจสอบไม่ได้ลากยาวเกินไป
การเตือน
ผู้ตรวจสอบจะต้องระมัดระวังไม่ให้คำแนะนำมากเกินไปหรือความเห็นเพิ่มเติมเกี่ยวกับระบบปฏิบัติการของ บริษัท สิ่งนี้สามารถละเมิดความเป็นอิสระและความเป็นกลางของผู้ตรวจสอบบัญชีในระหว่างกระบวนการตรวจสอบ
