ธุรกิจที่ดำเนินงานในสถานที่ต่าง ๆ หลายแห่งคุ้นเคยกับความต้องการโครงสร้างพื้นฐานด้านลอจิสติกส์: มั่นใจได้ว่าสิ่งอำนวยความสะดวกที่แตกต่างกันมีผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันตามที่พวกเขาต้องการเมื่อพวกเขาต้องการ ในขณะที่บาง บริษัท จัดการความต้องการด้านลอจิสติกส์ของตนเอง แต่บาง บริษัท ก็ว่าจ้าง บริษัท เหล่านี้ให้กับ บริษัท โลจิสติกส์บุคคลที่สาม (3PL) การตัดสินใจดังกล่าวไม่ได้ไม่มีข้อเสีย
ประหยัดต้นทุน
บริษัท 3PL ปฏิบัติตามหลักการทางเศรษฐกิจของความเชี่ยวชาญโดยการสร้างโครงสร้างพื้นฐานด้านลอจิสติกวิธีการและอัลกอริธึมที่ใช้คอมพิวเตอร์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดส่งจากนั้นนำเสนอความเชี่ยวชาญนี้ให้กับธุรกิจ บริษัท เหล่านี้สัญญาว่าจะลดต้นทุนด้านลอจิสติกส์ของ บริษัท อัตราเหล่านี้สามารถดึงดูดธุรกิจขนาดเล็กโดยเฉพาะ เนื่องจาก บริษัท 3PL มีการประหยัดต่อขนาดในการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ การเพิ่มลูกค้ารายอื่นในเส้นทางการขนส่งของพวกเขาทำให้พวกเขามีค่าใช้จ่ายน้อยกว่าที่จะทำให้ธุรกิจขนาดเล็กกว่าต้องสร้างโครงสร้างพื้นฐานด้านลอจิสติกส์ของตนเอง
ความสามารถที่เพิ่มขึ้น
บริษัท ขนาดเล็กต้องลงทุนอย่างกว้างขวางเพื่อขยายขีดความสามารถในการขนส่ง บ่อยครั้งจะมีประสิทธิภาพด้านต้นทุนและรวดเร็วกว่าในการเพิ่มความสามารถผ่านโลจิสติกส์ของบุคคลที่สามมากกว่าให้เงินสนับสนุนการขยายตัวภายในองค์กรเพื่อมอบความสามารถเดียวกันนี้
ขาดการกำกับดูแลโดยตรง
หนึ่งในข้อเสียของการใช้บริการ 3PL คือธุรกิจของลูกค้าไม่มีการควบคุมการปฏิบัติงานโดยตรง พวกเขาเชื่อมั่นใน บริษัท 3PL ที่จะส่งมอบการให้บริการตามสัญญาอย่างต่อเนื่อง การขาดการควบคุมโดยตรงหมายความว่า บริษัท ลูกค้าอยู่ในความเมตตาของปัญหาใด ๆ ที่ บริษัท 3PL เผชิญ นอกเหนือจากการสูญเสียทางธุรกิจที่เป็นไปได้ความเสียหายที่เกิดจากบริการ 3PL ที่ไม่สามารถส่งมอบผลิตภัณฑ์ได้ตรงเวลาเป็นปัญหาของ บริษัท ลูกค้าไม่ใช่บริการของ 3PL
แบบจำลองราคา
บริการ 3PL ส่งเสริมบริการของพวกเขาเป็นวิธีที่ประหยัดต้นทุนมากที่สุดในการดำเนินการด้านโลจิสติกส์ แม้ว่าสิ่งนี้อาจเป็นจริงการทำสัญญากับบริการดังกล่าวหมายความว่า บริษัท ถูกล็อคไว้ในรูปแบบการกำหนดราคาที่ระบุไว้ในข้อตกลงทางธุรกิจ ด้วยการส่งมอบการบริการโลจิสติกส์ไปยังบริการ 3PL บริษัท ต่างๆกำลังพิจารณาความเป็นไปได้ที่แผนกโลจิสติกส์ภายในองค์กรจะสามารถหาทางออกที่ถูกกว่าและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
เมืองขึ้น
การส่งมอบโลจิสติกส์ไปยังบริการ 3PL ถือเป็นความมุ่งมั่นที่ยิ่งใหญ่ ธุรกิจจำเป็นต้องมีโครงสร้างที่เชื่อถือได้ในการใช้งาน การหยุดทำงานของระบบลอจิสติกส์สามารถแปลเป็นผลผลิตและรายได้จำนวนมาก ดังนั้นในขณะที่ตลาดเสรีบอกว่าธุรกิจที่ไม่พึงพอใจกับบริการ 3PL ของมันจะสามารถหาสิ่งอื่นได้เสมอหรือพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านลอจิสติกส์ของตัวเองความเป็นจริงไม่ใช่เรื่องง่าย การเปลี่ยนลักษณะของการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ของ บริษัท สามารถทำให้ บริษัท มีค่าใช้จ่ายจำนวนมากในค่าใช้จ่ายที่คาดไม่ถึงซึ่งเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลง เมื่อธุรกิจทำสัญญากับบริการ 3PL มันจะสร้างการพึ่งพาซึ่งไม่ใช่เรื่องเล็กที่จะเปลี่ยนแปลง การพึ่งพานี้ทำให้ บริษัท ลูกค้าอยู่ในสถานการณ์ที่ไม่สบายใจหากรูปแบบการกำหนดราคาหรือความน่าเชื่อถือของบริการจากบริการ 3PL นั้นไม่ได้ผลตามที่คาดไว้
