มีวิธีการที่ดีมากมายในการจูงใจพนักงานฝ่ายผลิตซึ่งใน บริษัท ส่วนใหญ่ไม่ควรทำเรื่องยาก ตราบใดที่พื้นที่การผลิตในสถานที่ของคุณปลอดภัยสะอาดเป็นระเบียบและสว่างไสวคุณจะเริ่มต้นด้วยรากฐานที่มั่นคงสำหรับกำลังใจในการทำงานที่ดี ปัจจัยที่เหลือซึ่งกำหนดความพึงพอใจของผู้ปฏิบัติงานส่วนใหญ่คือเศรษฐกิจและจิตวิทยา และผู้จัดการที่ดีเกือบทุกคนสามารถใช้กลยุทธ์สร้างแรงบันดาลใจที่มีประสิทธิภาพจำนวนเท่าใดก็ได้
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานฝ่ายผลิตของคุณได้รับเงินอย่างเพียงพอและมีโอกาสได้รับมากขึ้น เงินเป็นสาเหตุหลักที่พวกเขาทำงานอยู่ หากพนักงานแต่ละคนมีโอกาสที่จะย้ายภายใน บริษัท ไปสู่งานที่ดีกว่าที่จ่ายเงินมากขึ้นนั่นอาจเป็นแรงจูงใจ
จัดให้มีโอกาสสำหรับคนงานในการทำงานชิ้นส่วน ภายใต้ระบบนั้นแต่ละงานเช่นการปั๊มแผ่นโลหะมีคะแนน คะแนนสำหรับงานปั๊มโลหะอาจเป็น 120 ชิ้นต่อชั่วโมง คนงานสร้างรายได้พิเศษเกินอัตราโดยการปั๊มโลหะมากกว่า 120 แผ่นในชั่วโมงใดก็ได้ สายการประกอบทั้งหมดสามารถติดชิ้นงานได้ ข้อควรระวังประการหนึ่ง: คุณต้องมีขั้นตอนการควบคุมคุณภาพที่ดีเมื่อพนักงานทำงานชิ้นงาน คุณต้องการให้แน่ใจว่าในการทำงานอย่างรวดเร็วเพื่อเอาชนะอัตราที่พวกเขาไม่ทำงานเลอะเทอะ
สรรเสริญการทำงานที่ดี การสรรเสริญช่วยให้พนักงานทราบว่าการมีส่วนร่วมและการปฏิบัติงานที่มีคุณภาพเป็นสิ่งสำคัญ และนั่นก็ทำให้พนักงานชื่นชมว่าพวกเขามีคุณค่า
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกคนที่กำกับดูแลคนงานในโรงงานของคุณมีความยุติธรรมสมเหตุสมผลและเข้าใจงานที่กำลังทำอยู่ มีไม่กี่สิ่งที่ทำให้เกิดขวัญกำลังใจแย่กว่าเจ้านายที่ไม่ดี และเจ้านายที่ไม่ดีก็ไม่ได้ถูก จำกัด อยู่แค่คนที่รังแกคนงาน หัวหน้างานที่ไม่สามารถช่วยเหลือคนงานเมื่อพวกเขามีปัญหาเกี่ยวกับงานสามารถทำลายงานของคนงานได้
ทำทุกสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อป้องกันไม่ให้คนงานมีมุมมอง "เรากับพวกเขา" ของ บริษัท โดยที่ "เรา" เป็นพนักงานและ "พวกเขา" เป็นผู้บริหาร วิธีหนึ่งในการป้องกันแผนกดังกล่าวคือการให้อำนาจพนักงานของคุณให้มากที่สุด ให้พวกเขาตัดสินใจเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาทำบางสิ่ง หลาย บริษัท มีโปรแกรมความเป็นเจ้าของของพนักงานและโปรแกรมพิเศษอื่น ๆ ซึ่งพนักงานสามารถซื้อหุ้นได้ โปรแกรมดังกล่าวสามารถช่วยป้องกันบรรยากาศ "เรากับพวกเขา"
ตระหนักดีว่าพนักงานฝ่ายผลิตรู้มากขึ้นเกี่ยวกับงานที่พวกเขาทำมากกว่าคนอื่น เมื่อใดก็ตามที่ผู้ผลิตมีข้อเสนอแนะสำหรับการปรับปรุงกระบวนการผลิตให้ความสนใจอย่างจริงจังและแจ้งให้ผู้ปฏิบัติงานทราบว่าคุณกำลังรับข้อเสนอแนะอย่างจริงจัง
