ในธุรกิจการใช้งาน 5S เป็นวิธีการหนึ่งในการจัดการแบบลีนซึ่งมักใช้กับการผลิตหรือการดำเนินการผลิต 5 สย่อมาจากคำห้าคำ: เรียงลำดับเรียงลำดับส่องแสงสร้างมาตรฐานและรักษาไว้ การดำเนินการจะต้องผ่านกระบวนการตามที่ปรึกษากลุ่ม EMS, การลบรายการที่ไม่จำเป็น, การปรับโครงสร้างของพื้นที่, การทำความสะอาด, การพัฒนาขั้นตอนและวินัยที่เพิ่มขึ้น กระบวนการนี้มีประโยชน์หลายประการ
ผลผลิต
ทุกองค์กรต้องการผลิตภาพที่ดีขึ้นเนื่องจากจะเพิ่มผลตอบแทนการลงทุนโดยรวม กระบวนการปรับใช้ 5S ให้การปรับปรุงนี้เป็นประจำ Strategos รายงาน การลบรายการที่ไม่จำเป็นและการเพิ่มประสิทธิภาพของพื้นที่ทำงานเพียงอย่างเดียวสามารถช่วยในการสร้างผลผลิตที่เพิ่มขึ้นด้วยการ จำกัด เวลาที่สูญเปล่า การใช้เวลาน้อยลงในการค้นหารายการที่ไม่จำเป็นหรือการย้ายผ่านเวิร์กสเปซที่มีการจัดการไม่ดีหมายถึงเวลาที่ใช้จริง ๆ
ความปลอดภัย
ความปลอดภัยที่ปรับปรุงให้ดีขึ้นนั้นเป็นประโยชน์อีกประการหนึ่งของการนำ 5S ไปใช้ สภาพแวดล้อมการทำงานที่สะอาดโดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมการผลิตสามารถลดจำนวนการบาดเจ็บจากพนักงานได้อย่างมาก การรั่วไหลของสารเคมีหรือของเหลวที่ไปโดยไม่ตั้งใจขยายโอกาสของการหลุดและตก ขั้นตอนการทำความสะอาดแบบมีระเบียบ จำกัด ความน่าจะเป็นของเหตุการณ์ดังกล่าว การลดจำนวนการเดินทางผ่านสภาพแวดล้อมการทำงานยังช่วยลดความเสี่ยงนี้ด้วยการ จำกัด การสัมผัสกับอันตรายที่ไม่จำเป็นในสถานที่อื่น สิ่งนี้ให้ประโยชน์เพิ่มเติมในการปรับปรุงขวัญกำลังใจเนื่องจากอุบัติการณ์การบาดเจ็บต่ำบ่งบอกถึงความกังวลในส่วนของนายจ้างเพื่อความปลอดภัยของผู้ปฏิบัติงาน
ลดปริมาณขยะ
การจัดการคุณภาพรายงานว่าการใช้งาน 5 สจะลดรายการที่สูญหายและเสียหาย พื้นที่ทำงานที่มีการจัดระเบียบที่ชัดเจนและการติดฉลากช่วยให้คนงานสามารถแทนที่รายการในตำแหน่งที่กำหนดลดจำนวนเครื่องมือที่สูญหาย การจัดการเครื่องมือและชิ้นส่วนที่เหมาะสมยังหมายถึงโอกาสลดลงของเครื่องมือหลงทางหรือชิ้นส่วนที่สร้างความเสียหายต่อผลิตภัณฑ์ในระหว่างกระบวนการผลิต เครื่องมือที่ปลอดภัยไม่สามารถตกลงกับผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปได้ การคงไว้ซึ่งความสะอาดและแนวปฏิบัติขององค์กรทำให้การลดขยะเป็นไปได้ในระยะยาว
ความมุ่งมั่นของคนงาน
จากการให้คำปรึกษาของ EMS Group การบรรลุถึงความมุ่งมั่นของพนักงานในการปฏิบัติตามหลักการ 5 สเป็นเป้าหมายหลักของการดำเนินการ 5 สเนื่องจากพวกเขาจะต้องรับผิดชอบส่วนใหญ่ในการใช้งานบนพื้นดิน อย่างไรก็ตาม 5S ยังส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมในการออกแบบและบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน การมีส่วนร่วมนี้ช่วยให้พนักงานมีส่วนร่วมในการพัฒนาอย่างยั่งยืนในระยะยาวของสถานที่ทำงานและสามารถเพิ่มความมุ่งมั่นและความภาคภูมิใจในการทำงาน การปรับปรุงในความภาคภูมิใจ Strategos รายงานมีประโยชน์เสริมของการขาดการลดลงในที่ทำงาน
