การวิเคราะห์ช่องว่างเป็นวิธีที่มีประโยชน์ในการพิจารณาศักยภาพที่ไม่ได้ใช้ของประสิทธิภาพธุรกิจ การวิเคราะห์ช่องว่างนั้นมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่ผลการดำเนินงานในปัจจุบันของธุรกิจตรงข้ามกับสิ่งที่ตลาดต้องการจากธุรกิจ ข้อ จำกัด บางประการของการวิเคราะห์ประเภทนี้คือการขาดขั้นตอนที่สามารถดำเนินการได้ช่องว่างของคู่แข่งเทคโนโลยีที่จำเป็นอิทธิพลของรัฐและความผันผวนตามฤดูกาล
ขั้นตอน
การวิเคราะห์ช่องว่างช่วยกำหนดศักยภาพในการเติบโตของธุรกิจ แต่ไม่ได้จัดทำขั้นตอนที่ดำเนินการได้สำหรับวิธีการเติบโต ด้วยวิธีนี้การวิเคราะห์ช่องว่างเป็นเพียงขั้นตอนแรกในการกำหนดปัญหาทางธุรกิจ จึงจำเป็นต้องมีการสอบสวนเพิ่มเติมเพื่อกำหนดว่าธุรกิจจะสามารถเข้าถึงตลาดใหม่ได้อย่างไร การลงทุนทางการเงินแบบไหนที่จะนำไปสู่การเติบโตที่มีศักยภาพ แผนกวิจัยและพัฒนาใหม่จะต้องตั้งค่าหรือไม่ เราจะประเมินผลิตภัณฑ์ของเราให้อยู่ในจุดสูงสุดของตลาดที่เติบโตอย่างต่อเนื่องนี้ได้อย่างไร ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ควรถามคำถามประเภทนี้เมื่อตัดสินใจในขั้นตอนที่สามารถดำเนินการได้
การแข่งขัน
ทุกธุรกิจควรทำงานเพื่อสร้างตลาดเฉพาะสำหรับผลิตภัณฑ์ของตน ธุรกิจมีความเป็นอิสระและต้องการการวิเคราะห์ช่องว่างเฉพาะธุรกิจ ถึงกระนั้นคู่แข่งก็จะปรากฏตัวบนขอบฟ้าเสมอและอาจทำให้ศักยภาพการเติบโตใหม่ ๆ การวิเคราะห์ช่องว่างไม่ได้คำนึงถึงการกระทำของคู่แข่งเสมอไป ผู้จัดการควรวิเคราะห์อย่างต่อเนื่องว่าตลาดใดที่คู่แข่งกำลังเคลื่อนเข้ามารวมถึงทำการวิเคราะห์ช่องว่างเกี่ยวกับผลการดำเนินงานของ บริษัท ของพวกเขาเอง
เทคโนโลยี
ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีอาจเป็นที่รู้จักในองค์กรแล้วและการวิเคราะห์ช่องว่างอาจตอบสนองความต้องการที่ชัดเจนเท่านั้น การวิเคราะห์ช่องว่างเพียงชี้ให้เห็นว่าลูกค้าต้องการความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีใด แต่ไม่ได้กำหนดว่าจะเกิดขึ้นได้อย่างไร เครือโรงแรมอาจรู้ว่ามีโอกาสสำหรับการท่องเที่ยวในอวกาศและที่พัก แต่เทคโนโลยีที่จะนำพลเรือนไปสู่อวกาศเพราะนักท่องเที่ยวยังไม่ได้พัฒนา การเติบโตของ บริษัท บางแห่งขึ้นอยู่กับความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีขององค์กรภายนอก
รัฐบาล
หน่วยงานของรัฐมักจะควบคุมสิ่งที่ธุรกิจสามารถและไม่สามารถสำรวจได้ ยกตัวอย่างเช่นกฎหมายที่ป้องกันการวิจัยเซลล์ต้นกำเนิดสามารถป้องกัน "การปิดช่องว่าง" ของการวิจัยโรคมะเร็งตามโรงเรียนคิดบางแห่ง การวิเคราะห์ช่องว่างอาจทำหน้าที่ชี้ให้เห็นถึงความต้องการในการขยายตลาด แต่หากไม่มีสิทธิ์ตามกฎหมายที่จะขยายตลาด การวิเคราะห์ช่องว่างไม่ได้ให้วิธีการแก้ไขปัญหานี้
ฤดูกาล
การใช้ตัวเลขเฉพาะหรือการเปรียบเทียบประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์โดยใช้ข้อมูลเชิงปริมาณเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการวิเคราะห์ช่องว่าง แต่บางครั้งตัวเลขอาจหลอกลวงได้ ธุรกิจมักต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงของวัฏจักรเนื่องจากปัจจัยภายนอกเช่นช่วงเวลาของปีรายได้ของผู้บริโภคในช่วงวันหยุดหรือเปลี่ยนแนวโน้มแฟชั่น สิ่งสำคัญคือต้องใช้ชุดตัวเลขหรือตัวเลขเฉลี่ยเมื่อทำการวิเคราะห์ช่องว่าง ช่องว่างอาจมีขนาดใหญ่ผิดปกติหากศักยภาพในการเติบโตของธุรกิจถูกตัดสินเมื่อเทียบกับฤดูที่คาดการณ์ได้ช้า
