วิธีการประเมินผลงาน

สารบัญ:

Anonim

การประเมินผลงานการประเมินผลหรือการวิเคราะห์เป็นการตรวจสอบรายละเอียดของความรับผิดชอบของงานเช่นเดียวกับความรู้ทักษะและความสามารถที่จำเป็นของคนที่จะทำงาน มันถูกดำเนินการตามปรกติโดยผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ที่ได้รับการฝึกฝนในกระบวนการ การประเมินงานที่ดำเนินการอย่างดีทำให้องค์กรสามารถว่าจ้างฝึกอบรมจัดการประเมินประสิทธิภาพและชดเชยผู้ถืองานได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นกลาง

อ่านรายละเอียดงาน งานจริงอาจแตกต่างจากที่เขียน หากเป็นกรณีนี้คุณอาจต้องการแก้ไขรายละเอียดของงานหลังจากการประเมิน

ค้นหาฐานข้อมูลของรัฐบาลกลางสำหรับงานที่คล้ายกัน ฐานข้อมูลเหล่านี้มีผลการประเมินของงานหลายงานและอาจเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีสำหรับข้อมูล

รวบรวมรายการคำถามมาตรฐานเพื่อถามผู้สมัครงาน คุณสามารถสร้างของคุณเองหรือซื้อแบบสอบถามที่ตรวจสอบแล้ว รายการควรมีหัวข้อต่าง ๆ เช่น: หน้าที่งานที่สำคัญและความสำคัญของพวกเขา, การรายงานความสัมพันธ์, ความสัมพันธ์ด้านการกำกับดูแล, ทักษะที่จำเป็น, ความรู้ที่จำเป็น, การศึกษาและการฝึกอบรมที่จำเป็น, จำเป็นต้องใช้วิจารณญาณอิสระ เครื่องมือที่จำเป็นเทคโนโลยีที่จำเป็นและสภาพแวดล้อมการทำงานโดยรวม

ขอให้ผู้สมัครงานกรอกแบบสอบถามหรือใช้เพื่อสัมภาษณ์คนงาน

ถามหัวหน้างานหรือผู้จัดการของงานเพื่อให้ข้อมูลเดียวกันในแบบสอบถามหรือแบบสัมภาษณ์

เปรียบเทียบผลลัพธ์เพื่อดูว่าพวกเขาเห็นด้วยหรือไม่ ถ้าเป็นเช่นนั้นคุณสามารถมั่นใจได้ว่าคุณมีภาพที่ถูกต้องของงานและสามารถดำเนินการต่อไปเพื่อสรุปผลลัพธ์

ตรวจสอบผลการวิจัย หากคุณพบความแตกต่างอย่างมากระหว่างแหล่งข้อมูลที่คุณรวบรวมคุณจะต้องตรวจสอบต่อไปโดยการสังเกตคนงานหรือให้พวกเขาทำบันทึกงานเป็นระยะเวลาหนึ่งเพื่อแยกแยะสิ่งที่พวกเขาทำจริง เพื่อให้เข้าใจความรู้ทักษะและความสามารถที่สำคัญขอให้พวกเขาอธิบายตัวอย่างเฉพาะของเวลาที่พวกเขาทำงานที่สำคัญและโดยฟังพวกเขาอธิบายว่าพวกเขาทำอย่างไรให้เปิดเผยความรู้ทักษะและความสามารถที่ใช้

สรุปผลการวิจัยเมื่อคุณมั่นใจว่าข้อมูลของคุณถูกต้อง ใช้สิ่งนี้เพื่อเขียนหรืออัพเดตรายละเอียดงานซึ่งควรเป็นพื้นฐานสำหรับการว่าจ้างการฝึกอบรมและการประเมินผลงานสำหรับงานนั้น นอกจากนี้ยังสามารถใช้เพื่อเปรียบเทียบงานกับผู้อื่นเพื่อวัตถุประสงค์ในการกำหนดค่าตอบแทนที่เหมาะสม

เคล็ดลับ

  • ในกรณีที่งานใหม่หรือไม่มีหน้าที่ให้ใช้ขั้นตอนที่อธิบายไว้ข้างต้นเพื่อทำความเข้าใจจากผู้จัดการว่าความรับผิดชอบทักษะความรู้และความสามารถที่พวกเขาต้องการจากคนที่จะทำงาน

การเตือน

เพื่อป้องกันความลำเอียงในการจ้างงานและการประเมินผลต้องแน่ใจว่าทุกสิ่งในการประเมินมีความสำคัญต่อประสิทธิภาพของงาน