พนักงานถูกยกเลิกจากการจ้างงานด้วยเหตุผลหลายประการ แต่สาเหตุของการจากไปของพวกเขามักจะกำหนดคุณสมบัติของพวกเขาสำหรับการออกใหม่ คุณอาจพิจารณาการฝึกหัดอดีตพนักงานก่อนการว่าจ้างคนใหม่เพราะโดยทั่วไปการซักซ้อมต้องฝึกอบรมน้อย นอกจากนี้ก่อนที่จะฟื้นฟูพนักงานเก่าคุณสามารถตรวจสอบบันทึกพนักงานและถามหัวหน้างานเก่าเกี่ยวกับระดับการปฏิบัติงานของบุคคลนั้น คุณมักจะสามารถตัดสินใจอย่างชาญฉลาดเกี่ยวกับการจ้างพนักงานที่เลิกจ้างมากกว่าที่คุณจะทำได้เมื่อจ้างคนใหม่
ค้นหาไฟล์ทรัพยากรบุคคลของพนักงานที่ถูกยกเลิกซึ่งประสงค์จะกลับไปที่ บริษัท ดูในไฟล์สำหรับการแจ้งการบอกเลิกที่ระบุรายละเอียดเหตุผลของการเลิกจ้างของพนักงาน บริษัท ส่วนใหญ่ในฐานะที่เป็นนโยบายไม่ได้ว่าจ้างพนักงานที่ถูกลงโทษเนื่องจากการประพฤติมิชอบ หากคุณไม่พบสำเนาของคำบอกกล่าวการบอกเลิกให้สอบถามหัวหน้าผู้ควบคุมงานเดิมและแผนกทรัพยากรบุคคลเกี่ยวกับสาเหตุของการยกเลิก หากพนักงานถูกไล่ออกเพราะประพฤติมิชอบหรือฝ่าฝืนเงื่อนไขการจ้างงานคุณจะไม่สามารถรับประกันบุคคลนั้นได้เว้นแต่จะมีการเปลี่ยนแปลงนโยบายของ บริษัท หากพนักงานถูกเลิกจ้างเนื่องจากเหตุผลทางธุรกิจคุณสามารถดำเนินการต่อได้
ตรวจสอบประวัติการทำงานของอดีตพนักงาน ตรวจสอบการทบทวนประจำปีและข้อมูลประสิทธิภาพอื่น ๆ ที่เก็บรักษาไว้ในไฟล์บุคลากร พูดคุยกับอดีตหัวหน้างานของพนักงานเพื่อพิจารณาว่าบุคคลนั้นทำงานได้ดีในช่วงระยะเวลาการจ้างงานก่อนหน้าหรือไม่ คุณไม่ต้องการที่จะทำให้คนที่ทำงานต่ำกว่าความคาดหวังของงาน
เปรียบเทียบความต้องการเงินเดือนของผู้สมัครกับแนวทางของ บริษัท สำหรับตำแหน่งที่เปิด คุณอาจพิจารณาจ่ายเงินเดือนเดิมที่สูงกว่าค่าเฉลี่ยหากคุณรู้สึกว่าประสบการณ์ก่อนหน้าของบุคคลนั้นรับประกันและค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมที่ลดลงจะชดเชยจำนวนเงินเดือน
ตรวจสอบแพคเกจชดเชยที่จ่ายให้กับพนักงาน หากพนักงานได้รับเงินชดเชยสำหรับจำนวนที่เกินช่องว่างในการจ้างงาน บริษัท ของคุณอาจกำหนดให้บุคคลนั้นจ่ายเงินชดเชยบางส่วนเมื่อทำการฟื้นฟู คำนวณจำนวนเวลาที่ผ่านไปนับตั้งแต่บุคคลที่ลาออกจาก บริษัท และพิจารณาว่าพนักงานสามารถฟื้นความอาวุโสในแง่ของวันหยุดพักผ่อนวันลาป่วยและสิทธิในการเกษียณโดยเข้าร่วม บริษัท หรือไม่ ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการให้สิทธิ์เหล่านี้อาจเพิ่มค่าใช้จ่ายโดยรวมของการจ้างพนักงานที่ถูกยกเลิกซึ่งต่างจากพนักงานใหม่อย่างมาก
ติดต่อพนักงานที่ถูกยกเลิกและทำข้อเสนออย่างเป็นทางการ อธิบายการจ่ายเงินชดเชยที่เกี่ยวข้องกับการปลดพนักงาน อธิบายถึงวันหยุดเวลาป่วยและสิทธิ์ในการรับเงินบำนาญที่พนักงานสามารถได้รับ
เคล็ดลับ
-
คุณจะต้องปฏิบัติตามกฎหมายต่อต้านการเลือกปฏิบัติของรัฐบาลกลางและรัฐเมื่อว่าจ้างหรือฟื้นฟูพนักงาน คุณไม่สามารถใช้อายุเป็นปัจจัยในการตัดสิทธิ์ผู้สมัครที่มีโอกาสได้รับการว่าจ้างให้ทำงานใหม่ นอกจากนี้คุณไม่สามารถเลือกปฏิบัติต่อพนักงานที่ถูกเลิกจ้างโดยพิจารณาจากเชื้อชาติสีผิวเพศศาสนาหรือความพิการทางจิตใจหรือร่างกาย
