การวิเคราะห์ช่องว่างความรู้เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์สำหรับช่วยให้ บริษัท มุ่งเน้นไปที่ภาพรวมขนาดใหญ่ โดยการระบุว่า บริษัท อยู่ที่ใดและต้องการเป็นที่ไหนจะง่ายขึ้นในการระบุว่าจะบรรลุระดับความรู้ที่ต้องการทั่วทั้ง บริษัท ได้อย่างไร
คำนิยาม
การวิเคราะห์ช่องว่างความรู้เป็นวิธีหนึ่งในการดูว่า บริษัท หรือบุคคลใดที่มีแหล่งความรู้ ปัจจุบันมีการเปรียบเทียบความรู้กับระดับเป้าหมายและมีการพัฒนาแผนเพื่อบรรลุระดับนั้น
การใช้ประโยชน์
การวิเคราะห์ช่องว่างความรู้ใช้ในการวัดความรู้ที่มี ด้วยการวิเคราะห์ประเภทนี้ บริษัท สามารถทำความเข้าใจกับฐานความรู้ที่มีอยู่ในปัจจุบันได้ดีขึ้นและต้องการความรู้อะไรบ้างเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
ฟังก์ชัน
ตัวอย่างของการวิเคราะห์ช่องว่างความรู้สามารถเห็นได้ในภาษา หาก บริษัท กำลังพิจารณาดำเนินการแยกสาขาในประเทศอื่นสิ่งแรกที่ บริษัท จะทำคือทำการวิเคราะห์ช่องว่างความรู้เพื่อดูว่าพนักงานที่เกี่ยวข้องพูดภาษาของพวกเขากี่เปอร์เซ็นต์ บริษัท จะเปรียบเทียบเปอร์เซ็นต์ที่สามารถพูดภาษากับจำนวนเป้าหมายของพวกเขาและพัฒนาแผนการเพื่อให้บรรลุ
ประโยชน์ที่ได้รับ
การวิเคราะห์ช่องว่างของความรู้นำมาซึ่งประโยชน์ของการทำและเข้าใจได้ง่ายมาก นอกจากนี้การกำหนดเป้าหมายที่สัมพันธ์กับระดับความรู้ในปัจจุบันของ บริษัท นั้นจะง่ายกว่าในการพัฒนาและดำเนินการตามแผนไม่เหมือนกับการวางแผนการเดินทางหลังจากตัดสินใจเลือกจุดหมายปลายทางและที่ตั้งปัจจุบัน
การพิจารณา
ความรู้เป็นทรัพยากรที่จับต้องได้ สามารถทดสอบและตรวจสอบได้ แต่ค่าของมันดีพอ ๆ กับวิธีการบันทึก นอกจากนี้ควรพิจารณาความรู้ในรายละเอียดโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการพิมพ์ (เช่นความรู้ของ Excel เทียบกับความรู้ของซอฟต์แวร์สเปรดชีตอื่น) และความกว้าง (เช่นการใช้ Excel ในการวิเคราะห์ทางการเงินและการทำบัญชีอย่างง่าย)
