การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ประกอบด้วยการวัดจุดแข็งและจุดอ่อนของตำแหน่งของ บริษัท มีเครื่องมือหรือวิธีการหลายอย่างที่ใช้เป็นรากฐานสำหรับการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ของธุรกิจ กลยุทธ์การวิเคราะห์ปัจจัยเชิงกลยุทธ์เป็นหนึ่งในวิธีที่ได้รับความนิยมมากที่สุดเพราะไม่เพียง แต่จะมุ่งเน้นไปที่จุดแข็งและจุดอ่อนภายใน แต่ยังรวมถึงสภาพแวดล้อมภายนอกที่ บริษัท ดำเนินงานอยู่
ข้อเท็จจริง
กลยุทธ์การวิเคราะห์ปัจจัยเชิงกลยุทธ์มีลักษณะ 5 ด้านของธุรกิจเพื่อกำหนดตำแหน่งของ บริษัท และสิ่งที่ต้องทำเพื่อปรับปรุงตำแหน่งนี้ แง่มุมเหล่านี้รวมถึงผลิตภัณฑ์หรือบริการของ บริษัท ระดับการแข่งขันในตลาดความง่ายหรือความลำบากในการเข้าสู่ตลาดการเติบโตและผลกำไรที่อาจเกิดขึ้นและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจโดยรวม
ความสำคัญ
การทำความเข้าใจและวิเคราะห์ปัจจัยทั้งหมดเหล่านี้มีความสำคัญต่อการพัฒนาจุดแข็งให้เป็นข้อได้เปรียบทางการแข่งขันเหนือการแข่งขันและปรับปรุงจุดอ่อนที่ขัดขวางประสิทธิภาพและการเติบโตของ บริษัท
ฟังก์ชัน
การวิเคราะห์ 5 ส่วนแต่ละส่วนจะได้รับการจัดอันดับหรือคะแนนปกติระหว่าง 1 ถึง 100 ขึ้นอยู่กับความน่าดึงดูดใจของลักษณะธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับส่วนนั้น บริษัท ควรจัดโครงสร้างกลยุทธ์ทางการตลาดเพื่อให้สอดคล้องกับหมวดหมู่ที่ได้รับคะแนนสูงสุดโดยมีเป้าหมายที่จะให้คะแนนมากกว่า 70 ในทุกส่วน
การวิเคราะห์ภายใน
บริษัท ต้องรู้วิธีปรับปรุงการปฏิบัติงานภายในก่อนที่จะกังวลเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจภายนอก การวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์หรือบริการของ บริษัท มุ่งเน้นที่คุณภาพเวลาการผลิตลดข้อบกพร่องเพิ่มประสิทธิภาพความพึงพอใจของลูกค้าเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์หรือข้อมูลและต้นทุนการผลิต ศักยภาพในการเติบโตและผลกำไรของวิธีนี้จะดูที่โครงสร้างภายในของ บริษัท และความสามารถในการเติบโต หลาย บริษัท มีโครงสร้างที่ดีกว่าสำหรับการเติบโตเนื่องจากคุณภาพเช่นมาตรฐานที่สูงในกระบวนการทางธุรกิจหรือโครงสร้างองค์กรแบบลำดับชั้น
การวิเคราะห์ภายนอก
การวิเคราะห์ภายนอกช่วยให้ บริษัท ในการทำความเข้าใจวิธีการเพิ่มจุดแข็งของพวกเขา การวิเคราะห์ภายนอกจะพิจารณาคู่แข่งที่แข่งขันในตลาดอำนาจการแข่งขันความเป็นไปได้ของการเจาะตลาดข้อมูลและแนวโน้มประชากรความต้องการสินค้าหรือบริการและความอ่อนไหวของราคา การวิจัยการแข่งขันในตลาดมีความสำคัญสำหรับ บริษัท ที่จะรู้ว่าส่วนแบ่งการตลาดเป็นไปได้ที่จะได้รับจากการเข้าสู่ภาคพื้นฐานหรือการปรับปรุงราคาหรือคุณภาพของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีอยู่ การทำความเข้าใจความต้องการของตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่นำเสนอและความอ่อนไหวต่อราคาของความต้องการของผู้บริโภคนั้นมีความสำคัญต่อกลยุทธ์ทางธุรกิจของ บริษัท
