การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสช่วยให้คุณประเมินจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามของสถานการณ์ - ดังนั้นตัวย่อ ด้วยการทำการวิเคราะห์ SWOT คุณสามารถวิเคราะห์สถานการณ์และหาว่าคุณอาจได้ผลลัพธ์ที่ต้องการและคุ้มค่าหรือไม่
สร้างสี่ Quadrants บนกระดาษหรือสร้างบนคอมพิวเตอร์ของคุณ ทำเครื่องหมายจุดแข็งด้าน Quadrant แรกติดป้าย Quadrant ที่สองเป็นจุดอ่อนจากนั้นโอกาสและภัยคุกคามในที่สุด
วิเคราะห์จุดแข็งของแผนของคุณเพื่อหาจุดแข็งของการวิเคราะห์ SWOT เขียนจุดแข็งของแผนของคุณ เขียนมากที่สุดเท่าที่คุณสามารถคิด สิ่งเหล่านี้จะอยู่ภายในที่เกี่ยวข้องกับแบรนด์แผนหรือผลิตภัณฑ์ของคุณ
วิเคราะห์จุดอ่อนของแผนของคุณเพื่อหาจุดอ่อนของการวิเคราะห์ SWOT เช่นเดียวกับจุดแข็งเหล่านี้จะอยู่ภายใน เขียนจุดอ่อนของแผนของคุณ ซื่อสัตย์. หากคุณสามารถระบุข้อบกพร่องของคุณคุณอาจเอาชนะพวกเขาได้ สำหรับการวิเคราะห์ SWOT จุดแข็งและจุดอ่อนอาจเป็นสิ่งที่ตรงกันข้าม แต่ไม่จำเป็นต้องเป็น
ทำงานในโอกาสของคุณด้าน ปัจจัยภายนอกใดบ้างที่สามารถเป็นโอกาสได้ ตัวอย่างเช่นคุณกำลังสร้างของเล่นใหม่ที่เด็ก ๆ จะรัก แต่ยังไม่มีของเล่นเช่นนั้นหรือไม่? นั่นเป็นโอกาสที่ดี มองหาข้อดีที่สามารถทำให้ผลิตภัณฑ์หรือความคิดของคุณทำงานได้
ภัยคุกคามเช่นโอกาสเป็นสิ่งภายนอก อะไรที่คุกคามแผนของคุณ หากต้องการยึดติดกับตัวอย่างข้างต้นตลาดที่อิ่มตัวด้วยผลิตภัณฑ์อย่างคุณอาจเป็นภัยคุกคามได้ หรือ บริษัท ที่แข็งแกร่งกว่าออกมาพร้อมกับของเล่นที่คล้ายกันอาจเป็นภัยคุกคาม จัดทำแผนที่สิ่งเหล่านี้ทั้งหมดเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับสิ่งที่คุณอาจเผชิญและคุณสามารถหาวิธีที่จะหลีกเลี่ยงหรือเอาชนะภัยคุกคามเหล่านี้ได้
วิเคราะห์สิ่งที่คุณเขียน หลังจากเสร็จสิ้นการวิเคราะห์ SWOT คุณควรมีความคิดที่ชัดเจนเกี่ยวกับเชิงลบและผลบวกของแผนของคุณไม่ว่าคุณจะสามารถเอาชนะเชิงลบได้หรือไม่และคุณต้องการก้าวไปข้างหน้าด้วยหรือไม่
