แนวทางที่เหมาะสมที่สุดในการวางแผนทรัพยากรมนุษย์เริ่มต้นจากการได้รับความรู้เกี่ยวกับหน้าที่ของทรัพยากรมนุษย์ ได้แก่ การสรรหาและคัดเลือกการฝึกอบรมและพัฒนาความสัมพันธ์กับพนักงานความปลอดภัยในสถานที่ทำงานและการชดเชยและผลประโยชน์ เป้าหมายองค์กรของคุณควรรวมถึงการใส่ใจทุกด้านของกระบวนการวางแผนทรัพยากรมนุษย์
กรอบกฎหมาย
เริ่มต้นด้วยพื้นฐานขั้นพื้นฐานของการปฏิบัติที่เป็นธรรมกลยุทธ์การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ของคุณเริ่มต้นด้วยกรอบทางกฎหมาย บริษัท ที่ต้องการคำแนะนำจากกฎระเบียบของรัฐบาลกลางรัฐและท้องถิ่นที่เกี่ยวข้องกับสิทธิของพนักงานและนายจ้างนั้นอยู่ในแนวทางที่ถูกต้อง การสร้างความสัมพันธ์กับเจ้าหน้าที่เอเจนซี่จากคณะกรรมการโอกาสการจ้างงานสหรัฐที่เท่าเทียมกันกระทรวงแรงงานสหรัฐอเมริกาคณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์แห่งชาติและบริการพลเมืองและการเข้าเมืองของสหรัฐอเมริกาจะทำงานเพื่อประโยชน์ของคุณ เหล่านี้เป็นหน่วยงานรัฐบาลกลางหลักที่บังคับใช้การดำเนินการจ้างงาน เมื่อคุณสร้างคู่มือพนักงานความเข้าใจและความมุ่งมั่นในการปฏิบัติงานที่เป็นธรรมของคุณต้องแสดงเป็นลายลักษณ์อักษร
ภารกิจองค์กรและเป้าหมาย
วิธีการวางแผนทรัพยากรมนุษย์นี้สะท้อนส่วนในแผนธุรกิจของคุณเพื่ออธิบายว่าทำไม บริษัท ของคุณถึงมีอยู่และคุณค่าที่ชุมชนมอบให้ การวางแผนทรัพยากรมนุษย์นั้นมาจากคำแถลงพันธกิจเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กรเพราะพนักงานของคุณจะสอดคล้องกับค่านิยมของ บริษัท "ผู้ประกอบการ" ผู้ให้การสนับสนุนเดนนิส Daley และเพื่อนร่วมงานของรัฐกล่าวว่า: "การรวมการปฏิบัติด้านทรัพยากรมนุษย์เข้าด้วยกันโดยมุ่งเน้นที่การบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กรจะมีผลอย่างมากต่อความสำเร็จสูงสุดขององค์กร" การสร้างจริยธรรมทางธุรกิจและแนวทางเกี่ยวกับองค์กรโดยรวมนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งและเป็นส่วนสำคัญในการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ของคุณ
การพัฒนานโยบาย
จากกรอบทางกฎหมายขององค์กรและพันธกิจและค่านิยมองค์กรคุณพร้อมที่จะเข้าใกล้การพัฒนานโยบาย นี่เป็นวิธีการที่มีเหตุผลเนื่องจากแนวทางและนโยบายการทำงานของคุณอิงตามสองขั้นตอนก่อนหน้านี้ คุณกำลังพัฒนานโยบายสำหรับพนักงาน อย่างไรก็ตามคุณต้องพัฒนานโยบายทั่วทั้งองค์กรเช่นมาตรฐานการบริการลูกค้าการควบคุมทางการเงินการดำเนินงานด้านการตลาดการกำกับดูแลกิจการและทรัพยากรด้านไอที นี่เป็นหนึ่งในวิธีการขั้นสุดท้ายในการวางแผนทรัพยากรมนุษย์เพราะตอนนี้คุณได้ดำเนินการตามกฎหมายของการจัดบุคลากรขององค์กรและสร้างคุณค่าที่พนักงานของคุณจะดำเนินการ
