โครงสร้างองค์กรที่สำคัญห้าประเภทสำหรับธุรกิจ

สารบัญ:

Anonim

บาง บริษัท ว่าจ้างงานส่วนใหญ่ให้กับบุคคลภายนอกในขณะที่ บริษัท อื่นจัดตั้งทีมงานแผนกหรือแผนก ด้วยการสำรวจโครงสร้างองค์กรทั้งห้าที่สำคัญคุณจะมีความพร้อมที่ดีกว่าในการเลือกโครงสร้างที่เหมาะสมกับความต้องการของ บริษัท ของคุณ ประโยชน์ของแต่ละรุ่นจะขึ้นอยู่กับขนาดปรัชญาและฟังก์ชั่นของ บริษัท คุณ

โครงสร้างการทำงาน

องค์กรที่จัดกลุ่มตามบทบาทที่คล้ายกันปฏิบัติตามโครงสร้างการทำงาน โครงสร้างดังกล่าวเป็นไปตามรูปแบบลำดับชั้นที่มีบทบาทอำนาจและเส้นทางส่งเสริมการขายที่ระบุไว้อย่างชัดเจน พนักงานในแต่ละแผนกจะทำหน้าที่ที่ไม่ได้กล่าวถึงในที่อื่น ๆ ของ บริษัท เพื่อลดความซ้ำซ้อนของงาน คุณสามารถแบ่งหน่วยงานตามความเชี่ยวชาญทรัพยากรทักษะและกิจกรรม ตัวอย่างเช่นองค์กรของคุณอาจรวมถึงการผลิตการเงินทรัพยากรมนุษย์และการจัดกลุ่มการตลาด

โครงสร้างกองพล

โครงสร้างแผนกถูกกำหนดโดยการจัดกลุ่มของแผนกและถูกใช้โดย บริษัท ขนาดใหญ่ โครงสร้างหารตามโมเดลการทำงานภายในแต่ละส่วน แผนกเฉพาะด้านช่วยผู้จัดการติดตามผลิตภัณฑ์และกิจกรรมที่ บริษัท พัฒนา แผนกของคุณอาจแยกความแตกต่างระหว่างการบริการลูกค้าการผลิตและที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ ผู้จัดการสามารถมุ่งเน้นทรัพยากรและผลลัพธ์ในแผนกเฉพาะของพวกเขา โครงสร้างช่วยให้ผู้จัดการตรวจสอบประสิทธิภาพได้ง่ายกว่ารุ่นอื่น ๆ

โครงสร้างเมทริกซ์

โครงสร้างเมทริกซ์รวมความเชี่ยวชาญที่จัดทำโดยโครงสร้างการทำงานและการมุ่งเน้นที่จัดทำโดยโครงสร้างแผนกพนักงานเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่เชื่อมต่อบทบาทการทำงานกับบทบาทหน้าที่ พนักงานแต่ละคนเป็นสมาชิกอย่างเป็นทางการอย่างน้อยสองกลุ่ม หนึ่งคือกลุ่มทำงานและอีกหนึ่งโครงการเป็นโครงการผลิตภัณฑ์หรือทีม พนักงานยังรายงานถึงผู้บังคับบัญชาสองคน - หัวหน้ากลุ่มการทำงานและหัวหน้าทีม โครงสร้างเพิ่มแรงจูงใจพนักงานและช่วยให้การฝึกอบรมในพื้นที่ทำงาน

โครงสร้างทีม

โครงสร้างทีมจัดระเบียบแต่ละฟังก์ชันเป็นกลุ่มตามวัตถุประสงค์ สมาชิกจากแต่ละแผนกทำงานร่วมกันเพื่อแก้ไขปัญหาและหาโอกาส พนักงานอาจมีส่วนร่วมกับทีมพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือกำลังงานที่หลากหลาย โครงสร้างทีมสามารถช่วยขจัดอุปสรรคระหว่างแผนกและส่งเสริมความสัมพันธ์ในการแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ยังสามารถกระตุ้นให้พนักงานและเพิ่มเวลาในการตัดสินใจ

โครงสร้างเครือข่าย

ในโครงสร้างเครือข่ายองค์กรของคุณจะพึ่งพาองค์กรอื่นเพื่อทำหน้าที่สำคัญ ตัวอย่างเช่นคุณอาจจ้างนักบัญชีผู้ดูแลเว็บไซต์หรือเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยตามสัญญา คุณลดต้นทุนค่าใช้จ่ายของ บริษัท เนื่องจากคุณไม่จำเป็นต้องจ้างพนักงานจำนวนมาก แต่คุณไม่สามารถควบคุมผลลัพธ์ได้เพราะคุณต้องพึ่งพาคนงานตามสัญญาเพื่อทำงานที่สำคัญให้เสร็จ