วิธีการทำแผนธุรกิจสำหรับสตูดิโอบันทึกเสียง

สตูดิโอบันทึกเสียงเป็นธุรกิจที่ไม่เหมือนใครและการเริ่มต้นสตูดิโอบันทึกเสียงในเชิงพาณิชย์นั้นมีมากมาย การเริ่มต้นธุรกิจใด ๆ จำเป็นต้องมีการวางแผน แผนธุรกิจที่เป็นลายลักษณ์อักษรที่ดีเป็นทั้งแนวทางในการจัดการธุรกิจของคุณและเอกสารมาตรฐานสำหรับการดึงดูดการลงทุนหรือการเริ่มต้นระดมทุน เจ้าของสตูดิโอบันทึกเสียงควรแสดงให้เห็นว่าพวกเขาไม่เพียง แต่มีทักษะการจัดการที่แข็งแกร่ง แต่พนักงานที่มีคุณสมบัติที่ทำงานเกี่ยวกับอุปกรณ์บันทึกคุณภาพ เจ้าของสตูดิโอมักจะเป็นนักดนตรีและไม่ใช่นักธุรกิจ อย่างไรก็ตามเจ้าของสตูดิโอครั้งแรกสามารถปรับปรุงงานการเขียนแผนธุรกิจด้วยการวางแผนและคำแนะนำที่เหมาะสม

รายการที่คุณจะต้อง

• เครื่องคิดเลข

• การแบ่งเขตเอกสาร

• เอกสารสิทธิ์ใช้งาน

• เอกสารประกันภัย

• สัญญาเช่า

ติดป้ายโปรไฟล์ธุรกิจและอธิบายการสิ้นสุดธุรกิจของสตูดิโอบันทึกเสียงของคุณต่อนักลงทุนพันธมิตรและเจ้าหน้าที่สินเชื่อ อธิบายว่าคุณมีความเชี่ยวชาญในการบันทึกประเภทใดและคนที่คุณให้บริการ อธิบายสิ่งที่จะทำให้สตูดิโอของคุณมีผลกำไรระยะยาวโดยการพูดคุยถึงแนวโน้มของตลาดหรือบริการบันทึกเสียงที่คุณต้องการ

สร้างส่วนใหม่โปรไฟล์ผู้คนและรวมถึงโปรไฟล์ส่วนตัวของผู้ที่เกี่ยวข้องกับสตูดิโอบันทึกเสียงของคุณ บันทึกทักษะพิเศษประสบการณ์ความรู้หรือการศึกษาที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการบันทึกหรือธุรกิจ ใช้ข้อเท็จจริงเพียงอย่างเดียวไม่มีวาทศาสตร์แสดงให้เห็นว่าคุณมีความสามารถและอุทิศตนเพื่อดำเนินงานสตูดิโอบันทึกผลกำไร

ติดป้ายงบประมาณ Office และส่วนการสื่อสารและคำนวณงบประมาณสำหรับการสิ้นสุดธุรกิจของสตูดิโอของคุณ งบประมาณนี้อาจเป็นรายการง่าย ๆ รวมถึงพื้นที่สำนักงานโทรศัพท์แล็ปท็อปซอฟต์แวร์ทำบัญชีเครื่องแฟกซ์และสิ่งอื่นที่เกี่ยวข้องในตอนท้ายของสตูดิโอบันทึกเสียงของคุณ ใช้แคตตาล็อกอุปกรณ์สำนักงานหรือแหล่งข้อมูลอินเทอร์เน็ตเพื่อกำหนดราคาองค์ประกอบของสำนักงานสตูดิโอบันทึกเสียงของคุณ

ติดป้ายงบประมาณหมวดอุปกรณ์และสื่อใหม่และรวมค่าใช้จ่ายทั้งหมดสำหรับอุปกรณ์บันทึกและการก่อสร้างและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ สำหรับแง่มุมการบันทึกที่แท้จริงของธุรกิจของคุณ งบประมาณนี้อาจเป็นรายการค่าใช้จ่ายอย่างง่ายรวมถึงที่ปรึกษาการเสริมเสียงฮาร์ดแวร์ซอฟต์แวร์มิกเซอร์และอื่น ๆ ในสตูดิโอ รวมงบประมาณและคำอธิบายสั้น ๆ ของอุปกรณ์แต่ละชิ้น

ติดป้ายใบอนุญาตส่วนใหม่ใบอนุญาตและชื่อธุรกิจ รวมข้อมูลเกี่ยวกับการแบ่งเขตสำหรับสถานที่ประกอบธุรกิจของคุณใบอนุญาตที่จำเป็นสำหรับการทำธุรกิจและชื่อที่คุณจะทำธุรกิจภายใต้ หากคุณต้องการมีพนักงานให้รับและระบุหมายเลขประจำตัวนายจ้าง (EIN) จาก Internal Revenue Service (ดูแหล่งข้อมูล)

ติดป้ายแผนกประกันภัยใหม่และทำรายการประกันค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับสตูดิโอของคุณ ซึ่งจะรวมถึงความรับผิดขั้นพื้นฐานและการประกันธุรกิจตามที่กระทรวงพาณิชย์ของรัฐกำหนดและการประกันส่วนตัวในอุปกรณ์บันทึกของคุณ

สร้างส่วนชื่ออาคารและให้ข้อมูลทางเทคนิคเกี่ยวกับพื้นที่ทางกายภาพและค่าใช้จ่ายของธุรกิจของคุณ รวมขนาดของสำนักงานและพื้นที่สตูดิโอของคุณรวมถึงแผนการขยายงาน รวมถึงค่าใช้จ่ายของพื้นที่สตูดิโอของคุณเป็นเปอร์เซ็นต์ของกำไรการลงชื่อออกจากสัญญาเช่าของคุณหากคุณมีหนึ่งจากเจ้าของบ้านและสำเนาของการยืนยันการแบ่งเขตใด ๆ ที่คุณมี

ติดป้ายส่วนบัญชีและกระแสเงินสดใหม่และจัดการยอดคงเหลือเริ่มต้นและประมาณการรายได้ของคุณเป็นเวลาอย่างน้อยหกเดือน รวมรายละเอียดรายได้รายเดือนของคุณกับค่าใช้จ่ายรายละเอียดบัญชีสำหรับค่าใช้จ่ายรายวันในการดำเนินธุรกิจของคุณ อธิบายถึงวิธีการประมวลผลรายได้จากการบันทึกการรวบรวมและการคิดรวมถึงขั้นตอนการจ่ายเงินของพนักงานของคุณรวมถึงตัวคุณเอง

ติดป้ายส่วนใหม่การจัดหาเงินทุนและสาธิตแหล่งที่มาและปลายทางของเงินเริ่มต้นใด ๆ แผนภูมิการไหลที่แสดงการลงทุนเริ่มต้นความช่วยเหลือจากรัฐบาลหรือสินเชื่อธุรกิจและวิธีการใช้งานของพวกเขาทำงานได้ดีที่สุด

สร้างส่วนสำหรับแผนการตลาดของคุณและอธิบายรูปแบบการโฆษณาและการตลาดสตูดิโอบันทึกเสียงของคุณ รวมถึงตารางเวลาและค่าใช้จ่ายของการโฆษณาและการตลาดทางตรงที่คุณตั้งใจจะอ่าน แผนนี้อาจรวมถึงการโฆษณาในสื่อสิ่งพิมพ์เพลงท้องถิ่นวิธีที่คุณตั้งใจจะแข่งขันกับสตูดิโอบันทึกอื่น ๆ รายการพิเศษ (เช่นการทำงานกับโปรแกรมเพลงโรงเรียน) และสิ่งอื่น ๆ ที่ทำตลาดแบรนด์สตูดิโอของคุณ

ร่างหน้าปกบทสรุปผู้บริหารและสารบัญและภาคผนวกสำหรับเอกสารหรือไดอะแกรมใด ๆ วางหน้าปกบทสรุปผู้บริหารและสารบัญก่อนส่วนแรกของคุณและเพิ่มภาคผนวกท้ายแผนธุรกิจของคุณ

เคล็ดลับ

• รวมถึงข้อมูลใด ๆ ที่ทำให้ธุรกิจของคุณโดดเด่นเช่นอุปกรณ์บันทึกเฉพาะหรือวิศวกรที่มีประสบการณ์โดยเฉพาะ

  ทบทวนแผนธุรกิจอื่น ๆ เพื่อวัดความกว้างของแผนของคุณ

  หากเป็นไปได้ให้ใช้กราฟหรือไดอะแกรม

  อย่าพยายามวางแผนล่วงหน้ามากกว่าหนึ่งปีในอนาคต

  อย่าใช้ภาษาทั่วไปในแผนธุรกิจ