การวางแผนโครงการและการประมาณราคามีความสำคัญอย่างยิ่งซึ่งกันและกัน เมื่อวางแผนโครงการเช่นอาคารค่าใช้จ่ายอาจสูงเกินไปหากไม่ได้พิจารณาการประมาณการที่ถูกต้อง แก้ไขรายละเอียดการวางแผนโครงการทุกรายการสรุปและบริการที่ต้องการ
ทรัพยากรและบริการ
การประมาณต้นทุนของทรัพยากรทั้งหมดที่จำเป็นเช่นวัสดุก่อสร้างจะต้องถูกรวมเข้ากับงบประมาณ การประเมินงบประมาณที่มากเกินไปสำหรับการประมูลการเสนอราคาอาจทำให้คุณเสียค่าใช้จ่ายในการทำสัญญา การวางแผนที่ถูกต้องของวัสดุค่าแรงงานระยะเวลาของงานและสถานการณ์กรณีที่เลวร้ายที่สุดที่เป็นไปได้แสดงให้เห็นถึงการวางแผนล่วงหน้าและการมองการณ์ไกล
เหตุการณ์สำคัญของโครงการ
ผู้จัดการฝ่ายวางแผนจำเป็นต้องได้รับโครงร่างโดยละเอียดของแต่ละเหตุการณ์สำคัญ ตัวอย่างเช่นค่าใช้จ่ายในการวางรากฐานของอาคารเป็นความสำเร็จครั้งแรก การวางระบบประปาใต้ดินอาจเป็นขั้นตอนที่สอง แต่ละเหตุการณ์สำคัญควรได้รับการจำแนกอย่างเป็นระบบต้นทุนและวางไว้ในแผน
แรงงานและเบ็ดเตล็ด
การวางแผนโครงการอย่างรอบคอบคำนึงถึงต้นทุนสำหรับค่าแรงและผู้รับเหมาที่เกิดอุบัติเหตุสำหรับรายการเช่นไฟฟ้าและก๊าซ ค่าใช้จ่ายเหล่านี้เป็นค่าใช้จ่ายจิปาถะซึ่งสามารถเพิ่มเข้าไปในส่วนเพิ่มเติมของงานก่อสร้างทั้งหมดได้ คนงานเหล่านี้อาจใช้เวลาเพียงหนึ่งวันในสถานที่ แต่จำเป็นต้องจัดโครงสร้างของการวางแผนและการประมาณราคา
