ทฤษฎีการสรรหาการคัดเลือกและการเก็บรักษาขึ้นอยู่กับความสำเร็จขององค์กรในการว่าจ้างและรักษาพนักงานที่มีค่า
รับสมัครงาน
การสรรหาพนักงานที่มีทักษะหรือมีการศึกษาช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายเพราะองค์กรจะใช้เวลาน้อยลงในการฝึกอบรมผู้สมัครที่มีทักษะ นายจ้างจะแสดงคุณสมบัติที่ต้องการเมื่อโพสต์การเปิดงาน
การเลือก
องค์กรหลายแห่งใช้เครื่องมือและเทคโนโลยีที่หลากหลายเพื่อประเมินความสามารถของผู้สมัครทำให้พวกเขาสามารถเลือกผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุดเพื่อดำเนินการในขั้นตอนการสัมภาษณ์ การประเมินทักษะของผู้สมัครจะช่วยให้องค์กรสามารถมุ่งเน้นไปที่คุณสมบัติอื่น ๆ ในระหว่างการสัมภาษณ์
การเก็บรักษา
ส่วนหนึ่งของกระบวนการสรรหาและคัดเลือกอาจรวมถึงการประเมินความสนใจที่แท้จริงของผู้สมัครในองค์กรและตำแหน่งซึ่งอาจนำไปสู่การจ้างพนักงานระยะยาว การเก็บรักษาอาจรวมถึงการเสนอเงินเดือนและผลประโยชน์ที่จะให้สภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี
ความสำคัญ
องค์กรที่พัฒนาทฤษฎีการสรรหาการคัดเลือกและประสบความสำเร็จมักจะมีอัตราการลาออกต่ำซึ่งจะช่วยให้องค์กรประหยัดเวลาและเงินจำนวนมาก การจ้างงานและการฝึกอบรมอาจมีค่าใช้จ่ายสูงสำหรับองค์กร
การพิจารณา
การวิจัยอย่างกว้างขวางและการมีส่วนร่วมขององค์กร - รวมถึงทรัพยากรมนุษย์ผู้จัดการแผนกและพนักงานที่มีค่าควรได้รับการพิจารณาเมื่อพัฒนาหลักการและนโยบาย ข้อพิจารณาหลายประการสามารถนำไปสู่การสรรหาคัดเลือกและการเก็บรักษาที่ประสบความสำเร็จ
