ผู้จัดการโครงการอาจทำงานเป็นที่ปรึกษาอิสระหรือ บริษัท ที่ปรึกษาที่ให้บริการลูกค้า มีหลายวิธีที่จะเรียกเก็บเงินสำหรับการจัดการโครงการรวมถึงการออกใบแจ้งหนี้รายชั่วโมงอัตราคงที่ต่อโครงการค่าธรรมเนียมตอบแทนหรือค่าที่ปรึกษา วิจัยอัตราการจัดการโครงการเทียบเคียงได้ดังนั้นคุณจะไม่ตัดค่าธรรมเนียมของคุณ อย่ายอมรับและเริ่มทำงานในโครงการก่อนที่จะได้รับค่าธรรมเนียมและรายละเอียดของข้อตกลงการชำระเงินที่ระบุไว้ในข้อตกลงที่ลงนามโดยคุณและลูกค้า
เรียกเก็บเงินอัตรารายชั่วโมงสำหรับการจัดการโครงการ ยึดอัตรานี้กับขอบเขตเส้นเวลาและความซับซ้อนของโครงการ วิจัยอัตราการแข่งขันและใช้ประสบการณ์ที่ผ่านมาเพื่อกำหนดอัตรารายชั่วโมงของคุณ อัตรานี้อาจคล้ายกับที่ผู้จัดการโครงการจ่ายเงิน
เรียกเก็บเงินในอัตราคงที่ตามโครงการ สิ่งนี้ทำงานได้ดีสำหรับโครงการง่ายๆที่มีวันที่เริ่มต้นและสิ้นสุดที่เฉพาะเจาะจง ลูกค้าของคุณจะรู้ค่าใช้จ่ายล่วงหน้าและจะไม่มีค่าธรรมเนียมที่ไม่คาดคิดหรืออัตรารายชั่วโมงที่สูง
เรียกเก็บค่าธรรมเนียมการให้คำปรึกษาหรือค่าตอบแทนที่เท่ากับสองหรือสามเท่าของค่าจ้างรายชั่วโมงที่คุณทำหาก บริษัท หนึ่งว่าจ้างคุณเต็มเวลา ความแตกต่างของอัตรานี้ทำขึ้นสำหรับค่าใช้จ่ายใด ๆ ที่เกิดขึ้นในฐานะที่ปรึกษาอิสระ การชำระเงินนั้นเทียบเท่ากับความเชี่ยวชาญดังนั้นยิ่งคุณมีประสบการณ์ด้านการบริหารโครงการมากเท่าไหร่อัตราการให้คำปรึกษาของคุณก็จะสูงขึ้นเท่านั้น ตัดสินใจเกี่ยวกับกำหนดการชำระเงินเช่นรายสัปดาห์รายปักษ์หรือรายเดือน
ส่งใบแจ้งหนี้ค่าธรรมเนียมไปยังลูกค้าเมื่อกดปุ่มเป้าหมายโครงการ การจัดการการเรียกเก็บเงินแบบใช้โซลูชั่นนี้จะต้องกำหนดและตกลงกันล่วงหน้าระหว่างคุณและลูกค้า เอกสารเกี่ยวกับเหตุการณ์สำคัญและจำนวนเงินที่ตกลงกันในสัญญาที่ลงนามโดยคุณและลูกค้าของคุณ
ตั้งค่ากำหนดเวลาการเรียกเก็บเงินปกติเพื่อให้ลูกค้าทราบวันครบกำหนดชำระเงิน ส่งเอกสารกระดาษของใบแจ้งหนี้รวมถึงสำเนาอิเล็กทรอนิกส์และดำเนินการตามขั้นตอนการชำระเงินก่อนที่จะมีใบแจ้งหนี้ใบแรก จัดทำเอกสารกระบวนการเรียกเก็บเงินในข้อตกลงที่ได้รับอนุมัติจากคุณและลูกค้า
