หากคุณมีโอกาสหนึ่งครั้งต่อปีในการขอเพิ่มเงินเดือนให้เจ้านายของคุณประสบความสำเร็จในการเจรจาเตรียมจัดเตรียมข้อมูลเกี่ยวกับความสำเร็จของคุณเพื่อปรับการเพิ่มขึ้นของคุณรักษาความสงบที่เหมาะสมและถามเวลาที่เหมาะสม ข่าวดีก็คือถ้าคุณยังไม่ได้รับค่าตอบแทนเพิ่มเมื่อเร็ว ๆ นี้เจ้านายของคุณมีแนวโน้มที่จะได้รับคำขอของคุณ (ดูข้อมูลอ้างอิง 1 และ 2)
รายการที่คุณจะต้อง
-
โฆษณาทางหนังสือพิมพ์
-
บันทึกความสำเร็จ
-
บันทึกการทำงานล่วงเวลา
เตรียมพร้อมสำหรับคำขอของคุณ สร้างการประเมินมูลค่าของตำแหน่งของคุณในที่ทำงาน ตรวจสอบสถิติเงินเดือนออนไลน์และตรวจสอบโฆษณาในหนังสือพิมพ์และสมาคมการจ้างงานเพื่อรับแนวคิดประเมินเวลาที่ดีที่สุดเพื่อพบกับผู้จัดการของคุณ: จากการตรวจสอบประจำปีของคุณ หลังจาก บริษัท ประกาศผลประกอบการเป็นบวก ก่อนงบประมาณปีหน้า หลังจากคุณได้งานอื่นกับคู่แข่งแล้ว หรือหลังจากคุณเสร็จสิ้นโครงการสำคัญ ขอประชุม (ดูข้อมูลอ้างอิง 1.)
เจรจาต่อรองกับมืออาชีพ แสดงเหตุผลที่คุณสมควรได้รับการเพิ่มค่าจ้างโดยแสดงบัญชีของคุณเป็นรายเดือนเกี่ยวกับความสำเร็จของคุณและวิธีที่ บริษัท และลูกค้า (ถ้ามี) ได้รับประโยชน์ แสดงการเปรียบเทียบเงินเดือนของคุณกับเงินเดือนโดยเฉลี่ยสำหรับบทบาทและจุดแข็งของคุณ เน้นงานที่คุณทำสำเร็จซึ่งไม่รวมอยู่ในข้อกำหนดงานของคุณและการปฏิบัติตามชั่วโมงการทำงานล่วงเวลา (ดูข้อมูลอ้างอิง 1 และ 2)
พูดคุยเรื่องเงินเดือนกับผู้จัดการของคุณ Kmd-solutions.com แนะนำให้เขาขอขึ้นเงินเดือนแปดเปอร์เซ็นต์สูงกว่าที่คุณคาดหวัง พิจารณาการร้องขอของคุณล่าช้าหากมีการว่างงานสูงในสาขาของคุณหรือถ้า บริษัท ไม่ดีหรือถ้าผลงานของคุณไม่เป็นที่ต้องการ (ดูข้อมูลอ้างอิง 1.)
เจรจาต่อรองเพิ่มเติมโดยขอให้เจ้านายของคุณหาผลประโยชน์อื่น ๆ ซึ่งอาจมีให้คุณเช่นรถยนต์ บริษัท แล็ปท็อปประกันภัยหรือโทรศัพท์มือถือ ยอมรับการตัดสินใจของเขาแม้ว่าคุณจะไม่ประสบความสำเร็จในการขึ้นเงินเดือน มีเหตุผลไม่ใช่อารมณ์และถามว่าคุณจะมีคุณสมบัติในการเพิ่มเงินเดือนในอนาคตอย่างไรและกำหนดกรอบเวลาสำหรับการประชุมติดตามผล ขอบคุณสำหรับการเพิ่มหรือสำหรับเวลาของเธอ (ดูข้อมูลอ้างอิง 1.)
เคล็ดลับ
-
ไม่ว่าคุณจะได้รับเงินเดือนเพิ่มขึ้นหรือไม่ให้ถามผู้จัดการของคุณเกี่ยวกับสิทธิประโยชน์หรือผลประโยชน์ที่ บริษัท ของคุณมอบให้เช่นรถปิคอัพซักแห้งและรถไปส่ง บริษัท ยานยนต์น้ำยาทำความสะอาดมืออาชีพสำหรับบ้านของคุณ (ดูข้อมูลอ้างอิง 3)