โครงสร้างองค์กรหมายถึงระบบความสัมพันธ์ที่ควบคุมประสานงานและสร้างแรงจูงใจให้พนักงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร การพัฒนาและเสริมสร้างโครงสร้างองค์กรที่แข็งแกร่งช่วยเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จในการดูแลสุขภาพที่บ้านให้กับผู้สูงอายุ
เพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จ
รายการเป้าหมายของคุณในการดำเนินงาน บริษัท ดูแลสุขภาพที่บ้าน วัตถุประสงค์เหล่านั้นอาจรวมถึงการให้บริการทางธุรกิจอย่างมีจริยธรรมเป็นมิตรและเป็นมืออาชีพแก่ผู้สูงอายุสร้างรายได้ที่ดีให้กับพยาบาลหรือผู้ปฏิบัติงานที่คุณจ้างและสร้างภาพลักษณ์ที่ดีในชุมชน
ชี้แจงกับพนักงานของคุณเช่นเดียวกับการจัดการสิ่งที่เป็นเป้าหมาย ตามขนาดของ บริษัท ที่พบกันเป็นการส่วนตัวกับเจ้าของหรือกับทีมพนักงานทุกระดับ กำหนดประเภทของโครงสร้างองค์กร - เป็นทางการ, ไม่เป็นทางการ, ลำดับชั้นหรือแบน - ที่จำเป็นต้องมีการจัดตั้งหรือปรับปรุง หน่วยงานด้านสุขภาพที่บ้านอาจให้ลำดับชั้นโดยง่ายผ่านแพทย์พยาบาลและผู้ช่วยพยาบาล ตัดสินใจว่าเจ้าของดูแลสุขภาพที่บ้านและพนักงานของพวกเขาเช่นผู้จัดการการตลาดและนักบัญชีเหมาะสมกับลำดับชั้นอย่างไร
สื่อสารเป้าหมายของคุณให้กับพนักงานทุกคนและตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาเข้าใจความสำคัญของการบรรลุเป้าหมายเหล่านี้ พนักงานควรเข้าใจว่าตำแหน่งของพวกเขาก่อให้เกิดภาพใหญ่และเป้าหมายของ บริษัท ได้อย่างไร
แบ่งองค์กรของคุณเป็นแผนกที่มีพนักงานเพียงพอในแต่ละพื้นที่ สำรวจพนักงานเพื่อกำหนดความสามารถหลักของพวกเขาและมอบหมายให้พวกเขาอยู่ในตำแหน่งที่พวกเขาต้องการทำงานซึ่งจะทำให้ บริษัท ของคุณมีโอกาสประสบความสำเร็จสูงสุด ตัวอย่างเช่นพยาบาลที่เชี่ยวชาญด้านเครือข่ายและการเลื่อนตำแหน่งอาจเหมาะกว่าที่จะทำงานในแผนกการตลาด ในทำนองเดียวกันคุณอาจลงทุนในการศึกษาอย่างเป็นทางการของผู้ช่วยด้านการตลาดด้วยความฝันที่จะเป็นพยาบาล การมีคนทำงานในพื้นที่พวกเขาดีที่จะเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรของคุณ
ระบุบทบาทและความรับผิดชอบสำหรับพนักงานแต่ละคน ตัวอย่างเช่นพยาบาลที่ลงทะเบียนจะต้องรายงานไปยังแพทย์เฉพาะเกี่ยวกับผู้ป่วย พวกเขาคาดว่าจะตรงต่อเวลาและเป็นมืออาชีพ สร้างคำบรรยายลักษณะงานโดยสรุปความคาดหวังและความรับผิดชอบของแต่ละตำแหน่งและให้พนักงานแต่ละคนลงลายมือชื่อว่าเข้าใจความรับผิดชอบของตน
สร้างเป้าหมายส่วนบุคคลรวมถึงเป้าหมายขององค์กร เป้าหมายขององค์กรจะต้องแบ่งออกเป็นเป้าหมายส่วนบุคคลเพื่อให้เป็นจริง สร้างแรงจูงใจและมอบอำนาจให้พนักงานของคุณบรรลุเป้าหมายแต่ละเป้าหมายและให้พวกเขารู้ว่าความสำเร็จขององค์กรขึ้นอยู่กับพวกเขา โอกาสที่จะประสบความสำเร็จเพิ่มขึ้นเมื่อพนักงานสามารถช่วยสร้างเป้าหมายของตัวเองที่นำไปสู่ภารกิจของ บริษัท พยาบาลอาจมีเป้าหมายที่เกี่ยวข้องกับความคิดเห็นของผู้ป่วยในขณะที่แพทย์อาจมีเป้าหมายที่เกี่ยวข้องกับความคิดเห็นของผู้ป่วยและพยาบาล
รับผิดชอบความผิดพลาดขององค์กรไม่ว่าจะเป็นภายในหรือสาธารณะและกระตุ้นให้พนักงานของคุณทำเช่นเดียวกัน เรียนรู้จากข้อผิดพลาดเหล่านั้นอภิปรายสิ่งที่ผิดพลาดและมองไปที่สถานการณ์ในอนาคตเพื่อหลีกเลี่ยงการทำผิดพลาดแบบเดียวกัน
กระตุ้นให้พนักงานของคุณมีส่วนร่วมและมีส่วนร่วมในกิจกรรมขององค์กรทั้งหมด อนุญาตให้พวกเขาแสดงความคิดเห็น สิ่งนี้สร้างลักษณะที่เป็นทางการมากขึ้นและเพิ่มความสำคัญของความร่วมมือและการทำงานเป็นทีม
การเตือน
หากไม่มีโครงสร้างองค์กรที่เหมาะสมโอกาสที่ บริษัท จะประสบความสำเร็จลดลง
